Mike Forde
De flesta företag hävdar att deras medarbetare är deras största tillgång. Få bygger upp de system som krävs för att bevisa det. De franchisekedjor och klubbar som år efter år lyckas nå framgångar inom elitsporten driver dessa system med en noggrannhet som de flesta styrelser inte kan mäta sig med.
Mike Forde hjälper företag att bygga upp de system som ligger till grund för en varaktigt hög prestanda, med utgångspunkt i sina sex år inom Chelsea FC och sitt arbete som grundare av Sportsology Group.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Mike Forde
- Han har en unik inblick inifrån organisationen. Som direktör för fotbollsverksamheten vid Chelsea FC ansvarade han för rekrytering, kontrakt, idrottsvetenskap och lagverksamhet under klubbens mest framgångsrika era: Champions League, Europa League, Premier League och tre FA-cupsegrar på sex år.
- Få rådgivare har trovärdig erfarenhet från både Premier League och de stora amerikanska ligorna. Sportsology, företaget han grundade 2014, har långvariga kundrelationer med Philadelphia Eagles, Atlanta Falcons, Brooklyn Nets och San Antonio Spurs, samt med europeiska fotbollsklubbar.
- Han har varit arkitekten bakom nyckelutnämningar som har format klubbarna. Brooklyn Nets anlitade honom 2016 för att leda sökandet efter en general manager, och han rekryterade Sean Marks, som byggde om spelartruppen kring Kevin Durant och Kyrie Irving. Sacramento Kings anlitade honom för samma ändamål 2020.
- Hans medförfattade bok *Quiet Leadership* (Portfolio Penguin, 2016), skriven tillsammans med Carlo Ancelotti och Chris Brady, ger honom ett välutvecklat ramverk för att leda begåvade individer med starka egon. Boken har sålt i över 100 000 exemplar och läses även utanför den professionella idrottsvärlden.
Höjdpunkter i biografin
- Grundare och styrelseordförande för Sportsology Group, ett rådgivningsföretag med säte i New York och London med kunder inom europeisk fotboll, NFL, NBA och MLB
- Direktör för fotbollsverksamheten och verkställande klubbdirektör vid Chelsea FC, 2007–2013, den mest framgångsrika perioden i klubbens historia
- Prestationschef vid Bolton Wanderers FC, 1999–2007
- Medförfattare till Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches tillsammans med Carlo Ancelotti och Chris Brady (Portfolio Penguin, 2016)
- Ledde rekryteringsprocessen för general manager-tjänsterna hos Brooklyn Nets (där Sean Marks anställdes 2016) och Sacramento Kings (2020)
- Kandidatexamen i idrottsvetenskap, Liverpool John Moores University; magisterexamen i psykologi och idrott, San Diego State University
Biografi
Chelsea FC vann allt som gick att vinna mellan 2007 och 2013: Champions League, Europa League, Premier League och tre FA-cuper. Mike Forde var en del av klubben under hela den perioden i rollen som Director of Football Operations och Executive Club Director.
De föregående sju åren hade han tillbringat hos Bolton Wanderers FC som prestationschef. Rollen hos Chelsea innebar en omfattande professionalisering av detta arbete: rekrytering, kontrakt, idrottsvetenskap, prestationsanalys och lagverksamhet under offentlig press.
Han grundade Sportsology Group 2014 för att bedriva liknande verksamhet utanför ramen för en enskild klubb. Företaget bedriver nu verksamhet från New York och London och ger råd till franchisetagare, ligor och institutionella investerare inom europeisk fotboll, NFL, NBA och MLB. Sportsology har samarbetat med Philadelphia Eagles, Atlanta Falcons, Brooklyn Nets, San Antonio Spurs och LA Rams. Företaget genomför även rekryteringar av ledande befattningshavare: Forde placerade Sean Marks hos Brooklyn Nets 2016 och anlitades av Sacramento Kings 2020.
Hans medförfattade bok Quiet Leadership (Portfolio Penguin, 2016) redogör för de metoder som Carlo Ancelotti använde för att leda talangfulla egon i AC Milan, Chelsea, PSG och Real Madrid. Boken har sålt i över 100 000 exemplar och citeras regelbundet av ledande befattningshavare långt utanför den professionella idrotten. The Ringer gjorde 2021 ett porträtt av Forde som den konsult som NBA-ägarna ringer när jakten på en general manager inleds.
Viktiga föreläsningsämnen
- Högpresterande teamkultur
- Talangidentifiering och utveckling
- Ledarskap av högpresterande individer med starkt ego
- Systemen bakom varaktig framgång
- Lärdomar från elitidrotten för företagsledare
- Rekrytering och utvärdering av ledande befattningshavare
- Ledning av mångkulturella team
Perfekt för
- CHRO:er, CPO:er och talangchefer som omformar systemen för att identifiera och behålla högpresterande medarbetare
- VD:ar och ledningsgrupper som fastställer kulturella normer som består även efter personalförändringar
- Seniorpartner och verkställande direktörer inom företag som erbjuder professionella tjänster och finansiella tjänster
- Kickoff-evenemang för säljledare och kundkontaktpersonal med fokus på teamets prestationer
Resultat för målgruppen
- Ett praktiskt vokabulär för vad som skiljer vinnande lag från övriga, hämtat från klubbar som vinner under allmänhetens granskning
- Konkreta exempel på hur Carlo Ancelotti, Sir Dave Brailsford och andra ledare inom elitsporten hanterar svåra personligheter och bevarar kulturen genom förändring
- En skarpare analys av var deras egna talang- och kultursystem är svagast, med referenspunkter från NFL, NBA och europeisk fotboll
- Verktyg som de direkt kan tillämpa vid anställningsbeslut och talangutvärderingar
Utvecklingssamtal
De principer som ligger till grund för varaktiga framgångar inom elitidrotten, anpassade för ledningsgrupper i företag.
Viktiga slutsatser:
- Grundstenarna i en kultur som vinner konsekvent, hämtade från klubbar som har lyckats med detta under flera säsonger
- De egenskaper som skiljer lag som presterar under press från dem som faller samman
- Praktiska åtgärder för att attrahera, utveckla och behålla rätt personer i en organisation
En praktisk session om hur de mest framgångsrika ledarna inom världsidrotten får ut det mesta av begåvade individer med starka egon, och vad detta kan lära företagsledare om att behålla personal och motivera medarbetare.
Viktiga slutsatser:
- De metoder som Carlo Ancelotti och andra elitchefer använder för att leda högpresterande individer
- Hur man vet när en begåvad men störande person bör tas bort från laget
- Hur McKinseys ”kamp om talangerna” faktiskt ser ut inom en högpresterande organisation idag
Om de kulturella normer som överlever förändringar i ledarskap, ägarskap och strategi, och varför de flesta företagskulturer inte lyckas överleva sina grundare.
Viktiga slutsatser:
- Varför människor kommer och går, men kulturen är den konstanta faktor som avgör den långsiktiga prestationen
- Hur de mest framgångsrika idrottsklubbarna bygger upp värderingar som överlever enskilda tränare och spelare
- De verktyg som ledande befattningshavare kan använda för att testa hållbarheten i sin egen kultur
Om den praktiska ledningen av team som består av medlemmar från många olika länder, traditioner och stilar – med exempel hämtade från ledande europeiska omklädningsrum och amerikanska locker rooms.
Viktiga slutsatser:
- Hur elitidrotten hanterar samma multikulturella utmaningar som företagsteam står inför idag
- De specifika vanor och strukturer som förvandlar kulturella skillnader till konkurrensfördelar
- Hur man kommunicerar med och motiverar individer med mycket olika bakgrunder inom ett och samma team