Dame Wendy Hall
Styrelserna ombeds fatta beslut om investeringar och risker inom AI samtidigt som reglerna på området fortfarande håller på att utformas. Pressen handlar inte längre om huruvida man ska implementera AI, utan hur man ska göra det på ett försvarbart sätt när tillsynsmyndigheter i Bryssel, Washington och Peking drar åt olika håll. De flesta ledningsgrupper har ännu inte en klar bild av vem som fastställer dessa regler, enligt vilken tidsplan, och hur valen avseende regelefterlevnad, data och infrastruktur kommer att se ut i slutändan.
Dame Wendy Hall är datavetare och rådgivare i frågor som rör AI-politik. Hon bistår styrelser och regeringar med att fatta välgrundade beslut om AI och digital infrastruktur i takt med att internationella regler utformas.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Dame Wendy Hall
- Direkt inblick i vart AI-reglerna är på väg. Hall satt i FN:s generalsekreterares högnivåråd som skrev rapporten ”Governing AI for Humanity” och var tillsammans med Jerome Pesenti medordförande för den brittiska regeringens AI-översyn 2017.
- Ett ramverk för den digitala infrastrukturens geopolitik. Hennes bok tillsammans med Kieron O'Hara, ”Four Internets”, beskriver de konkurrerande modellerna från Silicon Valley, Bryssel, Washington och Peking som avgör var data och AI-kapacitet faktiskt kan användas.
- Teknisk trovärdighet, inte kommentarer. Hennes team i Southampton byggde hypermediasystemet Microcosm i mitten av 1980-talet, innan webben fanns, vilket ger hennes argument om plattformsdesign en grund som de flesta politiska röster saknar.
- En del av de institutioner som styrelserna nu måste följa. Medlem av Royal Society och Royal Academy of Engineering, tidigare ordförande för Ada Lovelace Institute, grundande meddirektör för Web Science Research Initiative tillsammans med Tim Berners-Lee.
Biografiska höjdpunkter
- Regius-professor i datavetenskap vid University of Southampton, utnämnd av kronan 2017.
- Medlem i FN:s generalsekreterares högnivågrupp för artificiell intelligens; medförfattare till ”Governing AI for Humanity” (2024).
- Medordförande för den brittiska regeringens oberoende AI-granskning tillsammans med Jerome Pesenti, ”Growing the artificial intelligence industry in the UK” (2017).
- Medförfattare, tillsammans med Kieron O'Hara, till ”Four Internets: Data, Geopolitics, and the Governance of Cyberspace”, Oxford University Press, 2021.
- Medgrundare av Web Science Research Initiative tillsammans med Sir Tim Berners-Lee och Sir Nigel Shadbolt; verkställande direktör för Web Science Trust.
- Dame Commander of the Order of the British Empire; ledamot av Royal Society; ledamot av Royal Academy of Engineering; den första icke-nordamerikanska ordföranden för Association for Computing Machinery.
Biografi
De team som skriver reglerna för AI och digital infrastruktur är små och finns inom ett fåtal regeringar och multilaterala organ. De flesta styrelser måste nu arbeta inom ramen för dessa regler utan att ha någon större tillgång till de personer som utarbetar dem. Dame Wendy Hall är en av dessa personer.
Tillsammans med Jerome Pesenti var hon medordförande för den brittiska regeringens AI-översyn 2017, ”Growing the artificial intelligence industry in the UK”, som fastställde strukturen för landets AI-strategi. År 2023 utnämnde FN:s generalsekreterare henne till medlem i det högnivåorganet för artificiell intelligens, som 2024 lade fram rapporten ”Governing AI for Humanity”. Hon var ordförande för Ada Lovelace Institute från 2020 till 2023.
Hennes politiska arbete bygger på tre decennier av banbrytande datavetenskap. Hennes team i Southampton utvecklade Microcosm, ett hypermediasystem, i mitten av 1980-talet, innan webben fanns. 2006 var hon med och grundade Web Science Research Initiative tillsammans med Sir Tim Berners-Lee och Sir Nigel Shadbolt, och hon är nu Regius-professor i datavetenskap vid Southampton, en titel som tilldelas av kronan.
Hennes bok tillsammans med Kieron O'Hara, ”Four Internets” (Oxford University Press, 2021, med förord av Vint Cerf), är den tydligaste kartan som finns över de fyra konkurrerande värdesystemen – Silicon Valley, Bryssel, Washington och Peking – som nu avgör vart data flödar, var AI kan tränas och var produkter kan säljas. Det är det dokument som ledningsgrupper återkommer till när de måste fatta ett viktigt beslut om var ett datacenter eller en modell ska placeras.
Viktiga talarämnen
- Policy och styrning av artificiell intelligens
- Geopolitiken kring data och digital infrastruktur
- Webbvetenskap och sociotekniska system
- AI-strategi för nationell och företagsmässig konkurrenskraft
- Internetstyrning och plattformsreglering
- Kvinnor inom teknik och kompetensutveckling inom AI
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som fattar beslut om kapitalallokering inom AI, data och digital infrastruktur
- Teknikchefer, datachefer och AI-chefer med ansvar för säker implementering
- Myndigheter, tillsynsorgan och multilaterala aktörer som arbetar med AI och internetstyrning
- Ledning vid universitet och forskningsinstitutioner som utformar nationell AI-strategi och kompetens
Resultat för målgruppen
- En översikt över de fyra konkurrerande modellerna för internetstyrning och vad var och en innebär för gränsöverskridande data och AI
- En tydligare bild av var FN:s, EU:s, Storbritanniens, USA:s och Kinas AI-regler konvergerar och divergerar
- En syn på AI-strategi som kopplar samman teknisk verklighet, reglering och nationell konkurrenskraft
- En förstahandsredogörelse för hur oberoende AI-granskningar och rådgivande organ utformas och hur man kan påverka dem
Utvecklingssamtal
How AI, data and digital infrastructure are redrawing global power, and what that means for organisations operating across the US, the EU and China.
Key takeaways:
- Where AI rules are being set, by whom, and on what timetable
- Which parts of a global operating model are exposed to digital sovereignty rules
- Which points of cooperation between the major blocs survive the current rivalry
A working account of how AI systems produce their outputs, and which commercial claims about them hold up.
Key takeaways:
- How the current generation of models works, from first principles, without the technical vocabulary
- Which capabilities are real now and which are being sold ahead of delivery
- Where the operational risk in an AI deployment actually sits
What regulators in Brussels, Washington, London and Beijing are trying to achieve, from someone who has sat on the bodies drafting the rules.
Key takeaways:
- What the EU AI Act and its counterparts are designed to control
- How to engage a regulator constructively before a rule is fixed
- How to build a compliance position that holds as the rules change
The long-term consequences of current AI choices for democracy, knowledge and human agency.
Key takeaways:
- Which decisions being made now will be hard to reverse later
- What AI is doing to the production and verification of knowledge
- Where human judgement has to stay inside the system
A first-hand account of building authority inside technology and policy institutions that were not designed to include her.
Key takeaways:
- How influence is actually exercised inside government and multilateral bodies
- What it took to become the first President of the ACM from outside North America
- What organisations get wrong when they build an engineering and AI talent pipeline