Jonathan Morgan

La maggior parte dei team dirigenziali sa come pianificare in condizioni di stabilità. Sono invece meno sicuri di cosa fare quando la squadra sta perdendo, il calendario non subisce variazioni e ogni decisione è sotto i riflettori. È proprio nel divario tra una strategia solida e un leader in grado di tenere unito il gruppo durante la sua attuazione che si decide, in realtà, il successo o il fallimento delle prestazioni.

Jonathan Morgan è un allenatore di calcio femminile di alto livello che trasforma l’esperienza acquisita nella gestione di una squadra d’élite — tra promozioni, critiche e pressioni — in lezioni di leadership rivolte a un pubblico del mondo degli affari.

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Perché le organizzazioni collaborano con Jonathan Morgan

  • Ha portato il Leicester City Women da un campionato regionale di quarta divisione alla FA Women's Super League, un programma pluriennale di promozione e cambiamento culturale che rispecchia direttamente il modo in cui le organizzazioni migliorano effettivamente le proprie prestazioni.
  • È stato insignito del premio LMA Championship Manager of the Year per la stagione 2020–21, un riconoscimento assegnato da una giuria di pari dall’ente che governa la gestione del calcio professionistico in Inghilterra.
  • Parla dal punto di vista dell’allenatore piuttosto che da quello del giocatore, cosa insolita nel settore che unisce sport e business e particolarmente utile per i dirigenti che gestiscono i propri team.
  • La sua esperienza nei media, presso BBC Radio Leicester e Sky Sports, lo ha addestrato a fornire analisi tattiche in un linguaggio semplice a un pubblico non specializzato, un’abilità che trova diretta applicazione in ambito aziendale.

Punti salienti della biografia

  • Allenatore capo dello Sheffield United Women (2023–2024).
  • Allenatore capo, Burnley Women (2022–2023); squadra imbattuta nelle prime 16 partite di campionato della stagione.
  • Allenatore capo, Leicester City Women (2014–2021); ha portato il club dalla FA Women's Midlands Division One alla FA Women's Super League per la stagione 2021–22.
  • Premio LMA come Allenatore dell’anno del campionato, 2020–21.
  • Titolare della Licenza A UEFA; candidata alla Licenza Pro UEFA.
  • Co-commentatrice per BBC Radio Leicester e opinionista per Sky Sports.

Biografia

Quando Jonathan Morgan ha assunto la guida del Leicester City Women nel 2014, la squadra era una formazione regionale al di fuori delle prime tre serie del calcio inglese. Sette stagioni dopo, la squadra ha raggiunto per la prima volta la FA Women's Super League, e Morgan è stato nominato "Allenatore dell'anno del campionato LMA" per la stagione 2020–21, conclusasi con la promozione.

Questo percorso è l’essenza di ciò che porta con sé in ambito aziendale. Costruire una squadra di alto livello attraverso un lungo programma di promozioni, in uno sport in cui budget, attenzione mediatica e risultati pubblici si muovono tutti di pari passo, è più vicino a ciò che la maggior parte dei dirigenti sta cercando di fare rispetto a quanto lo sia una singola stagione conclusa con la vittoria del campionato.

Da allora ha ricoperto il ruolo di allenatore capo presso il Burnley Women, dove la sua squadra ha iniziato la stagione 2022–23 con una serie di 16 partite di campionato senza sconfitte, e presso lo Sheffield United Women. Parallelamente alla carriera di allenatore, ha lavorato come co-commentatore per BBC Radio Leicester e come opinionista per Sky Sports, il che influenza il modo in cui si esprime sul palco: una lettura della partita da parte di un allenatore in un linguaggio comprensibile anche a chi non è esperto.

Il tema aziendale che tratta meglio è la leadership sotto pressione: come tenere unito un gruppo durante i periodi di crisi, come gestire l’attenzione dei media senza perdere il controllo della situazione e come pianificare un progetto pluriennale quando la classifica non aspetta nessuno.

Argomenti principali delle conferenze

  • La leadership sotto pressione
  • Costruire una squadra ad alte prestazioni partendo da una base modesta
  • Cultura e standard nello sport d’élite
  • Gestire l’attenzione dei media e le voci esterne
  • Il processo decisionale nei periodi di crisi
  • Programmi a lungo termine e campagne di promozione
  • Comunicazione e gestione del personale

Ideale per

  • Responsabili delle vendite e delle operazioni che guidano i propri team attraverso lunghi cicli di performance.
  • Riunioni fuori sede e conferenze per dirigenti in cui la leadership è il tema principale.
  • Pubblico post-cena in occasione di conferenze di settore ed eventi per i clienti.
  • Responsabili delle risorse umane e della gestione del personale che analizzano la costruzione della cultura all’interno di team sottoposti a forte pressione.

Risultati per il pubblico

  • Un quadro concreto di come un allenatore d’élite gestisce contemporaneamente le settimane di sconfitte, le critiche pubbliche e il morale della squadra.
  • Esempi specifici tratti da una campagna di promozione della FA Women’s Super League, con l’indicazione delle decisioni e dei compromessi.
  • Un linguaggio concreto per parlare di standard e cultura all’interno di una squadra, piuttosto che come uno slogan appeso a una parete.
  • Una visione della leadership dal punto di vista dell’allenatore, non del giocatore, che si traduca in modo più diretto nei ruoli specifici del pubblico.

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