Mónica Muriel
Hållbarhetsåtaganden som görs på styrelsenivå klarar sällan prövningen i en asiatisk leverantörskedja. Spårbarhet, material, certifieringar och revisionsspår ligger tusentals miles bort från strategidokumenten, i fabriker som företaget inte äger. Att överbrygga den klyftan är det som skiljer ESG-retoriken från det operativa innehållet.
Mónica Muriel är en grundare och företagsledare som hjälper företag att omsätta hållbarhetsåtaganden i praktiken genom att skapa fungerande leveranskedjor. Hon har mer än 15 års erfarenhet av att bygga upp B Corp-certifierade företag i både Shanghai och Madrid.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Mónica Muriel
- Hon har byggt upp två B Corp-certifierade företag, Zurita Madrid och NEST Solutions, och talar utifrån sin egen erfarenhet av att ha undertecknat leverantörsavtal, inte som en extern rådgivare.
- Hennes praktiska erfarenhet från kinesiska textilförsörjningskedjor, inklusive spårbarhet med hjälp av blockchain, ger henne en trovärdig röst när det gäller vad tillsynsmyndigheter och revisorer faktiskt kommer att acceptera.
- Hon omsätter cirkulära och regenerativa affärsmodeller till affärsbeslut som skyddar marginalen, vilket är värdefullt för styrelser som står under press både vad gäller ESG och pris.
- Tack vare sin dubbla bakgrund inom juridik och näringsliv samt en Executive MBA från Hult kan hon lika väl informera ledare inom compliance, affärsverksamhet och hållbarhet som sitter i samma rum.
Biografiska höjdpunkter
- Grundare och VD för Zurita Madrid, ett B Corp-certifierat hållbart modeföretag som startades i Shanghai 2015.
- Grundare och VD för NEST Solutions, ett B Corp-certifierat konsultföretag som tillämpar Zuritas metoder på externa textil- och konsumentvaruföretag.
- Global Executive MBA, Hult International Business School.
- Dubbelexamen i juridik och företagsekonomi, Universidad Autónoma de Madrid.
- Medlem i WAS (Women Action Sustainability), det spanska hållbarhetsnätverket som leds av kvinnor.
- Mer än 15 års verksamhet mellan Shanghai och Madrid inom mode- och påverkanföretag.
Biografi
De flesta hållbarhetsstrategier utformas på huvudkontoret och genomförs tusentals mil bort, i fabriker som varumärket inte äger. Det arbete som överbryggar denna klyfta – när det gäller material, spårbarhet, revisioner och leverantörers agerande – är det som idag avgör om ett ESG-åtagande är verklig verksamhet eller bara marknadsföring.
Mónica Muriel har byggt upp två B Corp-certifierade företag som arbetar med just den operativa sidan av frågan. Zurita Madrid, som lanserades i Shanghai 2015 tillsammans med två klasskamrater från Hult Executive MBA, är ett hållbart modemärke som bygger på spårbar leveranskedja, etisk produktion och cirkulär design. NEST Solutions tar de metoder, certifieringar och leverantörsrelationer som utvecklats för Zurita och tillämpar dem på tredje part inom textil- och konsumentvarubranschen.
Hennes utbildning passar ovanligt väl in på uppdraget. En dubbelexamen i juridik och företagsekonomi från Universidad Autónoma de Madrid ger henne en praktisk förståelse för den regulatoriska sidan. En Global Executive MBA från Hult ger henne den kommersiella kompetensen. Femton år i Shanghai och Madrid ger henne något som är sällsynt på talarmarknaden: direkt erfarenhet av hur asiatiska leverantörskedjor faktiskt agerar när ett varumärke ber dem att förändra sig.
Hon är medlem i WAS, det spanska hållbarhetsnätverket som leds av kvinnor, och uttalar sig regelbundet om cirkulär ekonomi, regenerativa affärsmodeller och spårbarhet med hjälp av blockchain. Det argument hon framför i styrelserummet är inte att hållbarhet är moraliskt rätt. Det är att de företag som idag behandlar det som en operativ disciplin är de som fortfarande kommer att kunna sälja på de europeiska marknaderna när nästa regleringscykel träder i kraft.
Viktiga föreläsningsämnen
- Hållbara och regenerativa affärsmodeller
- Cirkulär ekonomi inom textilier och konsumtionsvaror
- Spårbarhet och certifiering i leveranskedjan
- Blockchain för verifiering av leveranskedjan
- B Corp-praxis och företagens påverkan
- Omvandlingen av modebranschen
- Kvinnor, kultur och hållbarhet
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som har åtagit sig att uppnå ESG-mål som nu måste kunna verifieras i leverantörskedjan
- Hållbarhetschefer, chefer för leverantörskedjan och inköpschefer inom konsumentvaror, mode och detaljhandel
- Grundare och VD:ar i tillväxtfas som utformar cirkulära eller påverkningsdrivna affärsmodeller
- Branschorganisationer och nätverk för kvinnor i näringslivet med fokus på hållbarhetsledarskap
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av vad tillsynsmyndigheter och revisorer kommer att acceptera som bevis på hållbarhet i leverantörskedjan
- Konkreta exempel på hur cirkulära och regenerativa modeller fungerar kommersiellt
- En grundares redogörelse för vad som förändras och vad som förblir oförändrat när ett företag strävar efter B Corp-certifiering
- En välgrundad syn på dynamiken i asiatiska, och särskilt kinesiska, leveranskedjor från någon som har verkat inifrån dem
Utvecklingssamtal
Ett föredrag om den övertygelse som krävs för att bygga upp ett företag som tar jordens gränser på allvar redan från första dagen.
Viktiga slutsatser:
- Varför hållbarhetsåtaganden misslyckas utan operativ disciplin i ryggen
- Hur grundare hanterar de initiala kostnaderna för att göra det på rätt sätt
- Vad som förändras i ett företag när den långsiktiga strategin väl är fastställd
Ett praktiskt föredrag om hur man tillämpar principerna för cirkulär ekonomi i en fungerande verksamhet.
Viktiga slutsatser:
- I vilka fall cirkulära modeller tillför kommersiellt värde, och i vilka fall de inte gör det
- Beslut om material och leverantörer som avgör om cirkulariteten blir verklighet
- Hur man planerar övergången från linjär till cirkulär verksamhet
Ett föredrag som utgår från B Corp-ramverket som ett verktyg för att utvärdera företags påverkan.
Viktiga slutsatser:
- Vad B Corp-certifieringen faktiskt kräver av ett verksamt företag
- Vanliga skillnader mellan uttalade värderingar och verkligheten hos leverantörerna
- Hur man använder konsekvensbedömning som ett strategiskt verktyg, inte bara som en rapporteringsövning
Ett kulturföredrag om sambandet mellan modehistoria och kvinnors ställning.
Huvudpunkter:
- Hur kläder har kodifierat och upprätthållit sociala normer genom århundradena
- Kopplingen mellan konsumentmodets ekonomi och kvinnors ekonomiska självständighet
- Vad den historien innebär för nästa generation av modemärken
Ett föredrag om hur man anpassar varumärkes- och marknadsföringsbeslut till jordens gränser.
Viktiga slutsatser:
- Områden där marknadsföringspåståenden nu utsätts för juridiska risker och risker för företagets anseende
- Hur hållbarhet påverkar beslut om prissättning, produkter och positionering
- Hur trovärdig kommunikation ser ut på en marknad efter greenwashing
Ett föredrag om de branschfaktorer som kommer att forma de kommande tio årens affärsmodeller inom modebranschen.
Viktiga slutsatser:
- De strukturella påfrestningarna på snabbmodets ekonomi
- Där reglering och konsumentbeteende möts
- Vilka affärsmodeller är bäst rustade för att hantera förändringen