Matt Barbet
En krise, der kan skade omdømmet, udspiller sig nu i et tempo, der er hurtigere, end ledelsen kan nå at samles. Ledere forventes at være synlige, præcise og menneskelige inden for få timer, ofte med ufuldstændige oplysninger og med pressen på nakken. Evnen til at håndtere presset, vælge sine ord med omhu og bevare troværdigheden foran kameraet er blevet et krav til den øverste ledelse – ikke længere blot en opgave for kommunikationsafdelingen.
Matt Barbet er nyhedsvært hos Sky News og tidligere partner hos Freuds. Han er vært ved konferencer, leder paneldiskussioner med ledende eksperter og holder foredrag for organisationer om krisekommunikation og omdømmerisiko.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Matt Barbet
- En nuværende Sky News-nyhedsvært, der kan lede et CEO-panel, afholde et åbent møde eller være moderator ved et bestyrelsesmøde uden for kontoret på samme niveau som et interview i en landsdækkende tv-udsendelse.
- Indblik fra Freuds, hvor han rådgav ledere og globale personligheder om storytelling og krisestyring i praksis, ikke kun i teorien.
- To årtier med reportage i frontlinjen for BBC, ITV og Channel 5, herunder dækning af valg, konflikter og naturkatastrofer, hvilket giver ham en troværdig stemme i forhold til, hvordan omdømme ødelægges og genopbygges.
- Et andet hovedindlæg om kunstig intelligens, der fokuserer på menneskelig dømmekraft og autentisk kommunikation som de afgørende faktorer, når AI overtager rutineopgaver.
Højdepunkter i biografien
- Nyhedsvært hos Sky News, hvor han har været vært for programmet søndag kl. 10.00–14.00 siden februar 2024.
- Partner hos Freuds, PR-bureauet i London, siden 2018.
- Tidligere studievært på Channel 5's flagskibsprogram 5 News kl. 17.00 og medvært på ITV Breakfasts Daybreak.
- Har arbejdet som journalist hos BBC News, BBC Radio 1, ITV News og Channel 5 i mere end tyve år.
- Har dækket store internationale begivenheder, herunder jordskælvet i Haiti i 2010, og har været indlejret reporter i Afghanistan.
- Uddannet fra Cardiff University og Cardiff School of Journalism.
Biografi
En omdømmekrise plejede at være et problem for pressekontoret. Nu er det et problem for bestyrelsen, hvor tiden måles i timer, og hvor publikum – bestående af tilsynsmyndigheder, investorer, kunder og medarbejdere – følger med på samme feed på samme tid. De ledere, der håndterer dette godt, har som regel én egenskab til fælles: evnen til at tænke klart og kommunikere tydeligt, selv når støjen er på sit højeste.
Dette er det område, Matt Barbet har arbejdet med fra begge sider. Som studievært hos Sky News og tidligere hos BBC News, ITV og Channel 5 har han i mere end tyve år interviewet ledende personer i de øjeblikke, der definerer deres organisationer. Som partner hos Freuds siden 2018 har han siddet på den anden side af bordet og rådgivet ledere og højtprofilerede kunder om, hvordan de forbereder sig på disse øjeblikke, og hvordan de kommer sig over dem.
Det er netop dette dobbelte perspektiv, der gør ham værdifuld for et seriøst publikum. Han kan beskrive, hvad en nyhedsredaktion ser, mens en historie udvikler sig, hvad der gør en talsperson troværdig foran kameraet, og hvor ledere oftest mister kontrollen over fortællingen. Journalistikken giver ham eksemplerne fra praksis. Arbejdet hos Freuds giver ham sproget inden for strategi og omdømmerisiko.
For de fleste kunder er det kommercielle produkt at være vært. Barbet leder konferencer, modererer paneldiskussioner med ledende medarbejdere og afholder prisuddelinger og åbne møder i tv-kvalitet. Keynote-indholdet om krisekommunikation og kunstig intelligens supplerer dette arbejde og bygger på den samme evne til at lytte opmærksomt og tale klart under pres.
Vigtigste foredragstemaer
- Krisekommunikation og omdømmerisiko
- Ledelseskommunikation under mediernes lup
- Storytelling for ledende medarbejdere
- Kunstig intelligens og den menneskelige side af kommunikation
- Konferenceværtsrolle og panelmoderering
- Journalistik i marken og hvordan nyheder skabes
Ideel for
- CEO'er, CCO'er og kommunikationsdirektører, der forbereder sig på omdømmekriser
- Ledelsesteam, der afholder town hall-møder, konferencer eller investorevents, der kræver en vært i tv-kvalitet
- Bestyrelser og ledelsesudvalg, der ansætter en moderator til paneldebatter med store konsekvenser
- Prisuddelinger og førende branchekonferencer
Resultater for publikum
- Et klarere indblik i, hvordan en nyhedsredaktion behandler en historie under udvikling, og hvad det betyder for hastigheden af virksomhedens reaktion.
- Konkrete eksempler på, hvordan ledende personer opbygger eller mister troværdighed foran kameraet.
- En praktisk fornemmelse af, hvordan kommunikations-, juridiske og operationelle beslutninger spiller sammen under en aktuel krise.
- Et perspektiv på, hvor kunstig intelligens øger værdien af direkte menneskelig kommunikation i stedet for at mindske den.
Samtaler
Et hovedindlæg om håndtering af omdømmerisiko baseret på erfaringer fra journalistik i marken og praksis blandt ledende PR-folk.
Vigtige pointer:
- Hvordan nyhedsorganisationer beslutter, hvad der bliver en nyhed, og hvor hurtigt den spredes
- Hvad der adskiller en troværdig reaktion fra en skadelig reaktion i de første 24 timer
- Hvordan ledere genopbygger tilliden hos medarbejdere, kunder og tilsynsmyndigheder efter en offentlig hændelse
Et hovedindlæg om, hvordan menneskelig kommunikation bør se ud, i takt med at AI overtager flere rutineopgaver.
Vigtigste pointer:
- Hvor AI styrker kommunikationen, og hvor den svækker den
- Hvorfor dømmekraft, empati og autenticitet bliver kompetencer med højere værdi, ikke lavere
- Praktiske implikationer for ledere, der overvejer, hvordan deres teams kommunikerer internt og eksternt