Matt Barbet
En kris som hotar företagets anseende utvecklas numera snabbare än vad ledningsgruppen hinner samlas. Ledande befattningshavare förväntas visa sig, uttala sig korrekt och framstå som mänskliga inom loppet av några timmar, ofta med ofullständig information och med nyhetsredaktionerna som följer utvecklingen. Förmågan att hantera press, välja sina ord med omsorg och framstå som trovärdig framför kameran har blivit ett krav på den högsta ledningen, inte en uppgift för kommunikationsavdelningen.
Matt Barbet är nyhetsankare på Sky News och tidigare delägare i Freuds. Han leder konferenser, modererar paneldiskussioner med ledande befattningshavare och håller föreläsningar för organisationer om kriskommunikation och anseenderisker.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Matt Barbet
- En nuvarande nyhetsankare på Sky News som kan leda en VD-panel, genomföra ett öppet möte eller moderera ett styrelsemöte utanför kontoret med samma höga standard som en intervju i nationell TV.
- Insikter från Freuds, där han rådgav ledande befattningshavare och globala personligheter om berättande och krishantering i realtid, inte bara i teorin.
- Två decennier av reportage i frontlinjen för BBC, ITV och Channel 5, inklusive bevakning av val, konflikter och naturkatastrofer, vilket ger honom en trovärdig röst när det gäller hur anseenden kan förstöras och återuppbyggas.
- Ett andra huvudtal om artificiell intelligens som fokuserar på mänskligt omdöme och autentisk kommunikation som de avgörande faktorerna när AI tar över rutinuppgifterna.
Höjdpunkter i biografin
- Nyhetsankare på Sky News, där han sedan februari 2024 leder programmet på söndagar kl. 10–14.
- Partner på Freuds, PR-byrån i London, sedan 2018.
- Tidigare programledare för Channel 5:s flaggskeppsprogram 5 News kl. 17.00 och medprogramledare för ITV Breakfasts Daybreak.
- Har en karriär som reporter hos BBC News, BBC Radio 1, ITV News och Channel 5 som sträcker sig över mer än tjugo år.
- Har bevakat stora internationella nyhetshändelser, bland annat jordbävningen i Haiti 2010 och gjort inbäddad rapportering i Afghanistan.
- Examen från Cardiff University och Cardiff School of Journalism.
Biografi
En anseendekris brukade vara ett problem för pressavdelningen. Nu är det ett problem för styrelsen, med en tidsgräns som mäts i timmar och en publik som består av tillsynsmyndigheter, investerare, kunder och personal som alla följer samma nyhetsflöde samtidigt. De ledare som hanterar detta väl tenderar att ha en gemensam egenskap: förmågan att tänka klart och kommunicera tydligt när bruset är som högst.
Detta är det område där Matt Barbet har arbetat från båda sidor. Som nyhetsankare på Sky News, och tidigare på BBC News, ITV och Channel 5, har han tillbringat mer än tjugo år med att intervjua ledande personer under de ögonblick som definierar deras organisationer. Som partner på Freuds sedan 2018 har han suttit på andra sidan bordet och gett råd till företagsledare och högprofilerade kunder om hur de ska förbereda sig för dessa ögonblick och hur de ska återhämta sig efter dem.
Det är just denna dubbla perspektiv som gör honom värdefull för en seriös publik. Han kan beskriva vad en nyhetsredaktion ser under en nyhetshändelse som utvecklas, vad som gör en talesperson trovärdig framför kameran och var ledare oftast tappar kontrollen över berättelsen. Reportagearbetet ger honom exemplen från fältet. Arbetet på Freuds ger honom språket för strategi och anseenderisk.
För de flesta kunder är den kommersiella tjänsten att vara värd. Barbet leder konferenser, modererar paneldiskussioner med högt uppsatta chefer och leder prisutdelningar och öppna möten med sändningskvalitet. Keynote-materialet om kriskommunikation och artificiell intelligens kompletterar det arbetet och bygger på samma förmåga att lyssna noga och tala tydligt under press.
Viktiga talämnen
- Kriskommunikation och anseenderisk
- Ledarskapskommunikation under mediernas granskning
- Berättande för ledande befattningshavare
- Artificiell intelligens och den mänskliga sidan av kommunikation
- Konferensvärdskap och panelmoderering
- Fältjournalistik och hur nyheter skapas
Perfekt för
- VD:ar, kommunikationschefer och kommunikationsdirektörer som förbereder sig för kriser som kan skada företagets anseende
- Ledningsgrupper som anordnar allmänna möten, konferenser eller investerarevenemang och behöver en värd med sändningskvalitet
- Styrelser och ledningsgrupper som anlitar en moderator för panelsessioner med höga insatser
- Prisutdelningar och branschens viktigaste konferenser
Resultat för publiken
- En tydligare bild av hur en nyhetsredaktion hanterar en nyhetshändelse som utvecklas, och vad det innebär för hur snabbt företaget kan reagera.
- Konkreta exempel på hur ledande befattningshavare upprätthåller eller förlorar sin trovärdighet framför kameran.
- En praktisk förståelse för hur beslut inom kommunikation, juridik och verksamhet samverkar under en pågående kris.
- En synvinkel på hur AI höjer värdet av direkt mänsklig kommunikation snarare än att minska det.
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande om hantering av anseenderisk, baserat på rapportering från fältet och erfarenheter från ledande PR-praktik.
Viktiga slutsatser:
- Hur nyhetsorganisationer avgör vad som blir en nyhet och hur snabbt den sprids
- Vad som skiljer en trovärdig reaktion från en skadlig sådan under de första 24 timmarna
- Hur ledare återuppbygger förtroendet hos personal, kunder och tillsynsmyndigheter efter en offentlig incident
Ett huvudanförande om hur mänsklig kommunikation bör se ut i takt med att AI tar över allt fler rutinuppgifter.
Viktiga slutsatser:
- Var AI stärker kommunikationen och var den försvagar den
- Varför omdöme, empati och äkthet blir allt mer värdefulla egenskaper, inte mindre
- Praktiska implikationer för ledare som funderar över hur deras team kommunicerar internt och externt