Matt Barbet

Perché le organizzazioni collaborano con Matt Barbet

• Un conduttore attualmente in servizio presso Sky News, in grado di presiedere una tavola rotonda di amministratori delegati, condurre un incontro pubblico o moderare una riunione fuori sede del consiglio di amministrazione con la stessa qualità di un'intervista trasmessa a livello nazionale.
• Una prospettiva privilegiata da Freuds, dove ha fornito consulenza a dirigenti e personalità di spicco a livello globale sullo storytelling e sulla gestione delle crisi in tempo reale, non solo in teoria.
• Due decenni di giornalismo in prima linea presso BBC, ITV e Channel 5, compresa la copertura di elezioni, conflitti e disastri naturali, che gli conferiscono una voce autorevole su come le reputazioni si compromettono e si ricostruiscono.
• Un secondo intervento sull’intelligenza artificiale incentrato sul giudizio umano e sulla comunicazione autentica come variabili fondamentali quando l’IA prende il sopravvento sulle attività di routine.

Punti salienti della biografia

• Conduttore di Sky News, dove dal febbraio 2024 presenta il programma della domenica dalle 10:00 alle 14:00.
• Partner presso Freuds, l’agenzia di pubbliche relazioni londinese, dal 2018.
• Ex conduttore del programma di punta di Channel 5, “5 News”, in onda alle 17:00, e co-conduttore di “Daybreak” su ITV Breakfast.
• Carriera giornalistica presso BBC News, BBC Radio 1, ITV News e Channel 5 che abbraccia oltre vent’anni.
• Ha seguito importanti eventi internazionali, tra cui il terremoto di Haiti del 2010, e ha realizzato reportage in prima linea in Afghanistan.
• Laureata presso l’Università di Cardiff e la Cardiff School of Journalism.

Biografia

Una crisi di reputazione un tempo era un problema dell’ufficio stampa. Oggi è un problema del consiglio di amministrazione, con un tempo che si misura in ore e un pubblico composto da autorità di regolamentazione, investitori, clienti e personale che seguono lo stesso flusso di notizie contemporaneamente. I leader che gestiscono bene questa situazione tendono ad avere una qualità in comune: la capacità di pensare con lucidità e comunicare in modo chiaro proprio quando il clamore è al culmine.

Questo è il campo in cui Matt Barbet ha operato da entrambe le parti. In qualità di conduttore di Sky News, e in precedenza presso BBC News, ITV e Channel 5, ha trascorso più di vent’anni intervistando figure di spicco nei momenti che definiscono le loro organizzazioni. In qualità di partner di Freuds dal 2018, si è seduto dall’altra parte del tavolo, fornendo consulenza a dirigenti e clienti di alto profilo su come prepararsi a quei momenti e su come riprendersi da essi.

È proprio questo duplice punto di vista a renderlo prezioso per un pubblico esigente. È in grado di descrivere ciò che vede una redazione mentre una notizia si evolve, cosa rende credibile un portavoce davanti alle telecamere e in quali punti i leader perdono più comunemente il controllo della narrazione. Il giornalismo gli fornisce gli esempi concreti sul campo. Il lavoro presso Freuds gli offre il linguaggio della strategia e del rischio reputazionale.

Per la maggior parte dei clienti, il prodotto commerciale è la conduzione. Barbet presiede conferenze, modera tavole rotonde di dirigenti senior e conduce cerimonie di premiazione e incontri pubblici con standard televisivi. Il materiale dei discorsi programmatici sulla comunicazione di crisi e sull’intelligenza artificiale si affianca a tale lavoro, radicato nella stessa arte di ascoltare attentamente e parlare chiaramente sotto pressione.

Argomenti chiave degli interventi

• Comunicazione di crisi e rischio reputazionale
• Comunicazione di leadership sotto il controllo dei media
• Storytelling per dirigenti senior
• Intelligenza artificiale e il lato umano della comunicazione
• Conduzione di conferenze e moderazione di tavole rotonde
• Giornalismo sul campo e come nascono le notizie

Ideale per

• Amministratori delegati, responsabili della comunicazione e direttori della comunicazione che si preparano ad affrontare crisi reputazionali
• Team dirigenziali di alto livello che organizzano assemblee, conferenze o eventi per gli investitori e necessitano di una conduzione di qualità televisiva
• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi che incaricano un moderatore per tavole rotonde di grande importanza
• Cerimonie di premiazione e conferenze di punta del settore

Risultati per il pubblico

• Una visione più chiara di come una redazione gestisce una notizia in evoluzione e di cosa ciò comporti in termini di rapidità della risposta aziendale.
• Esempi specifici di come le figure di spicco mantengano o perdano credibilità davanti alle telecamere.
• Una comprensione pratica di come le decisioni in ambito comunicativo, legale e operativo interagiscono durante una crisi in tempo reale.
• Un punto di vista su come l’intelligenza artificiale aumenti il valore della comunicazione umana diretta anziché ridurlo.