Scott Parazynski

Ledende teams øver sig på den forudsigelige fiasko, men fryser fast, når de står over for den situation, som ingen manual dækker. Det er i kløften mellem en selvsikker strategi på papiret og teamets første reaktioner, når et live-system svigter, at omdømme og regnskaber afgøres. At bevare roen under et sådant pres er en færdighed, man kan træne, ikke et spørgsmål om temperament.

Scott Parazynski er en tidligere NASA-astronaut, læge og iværksætter, der hjælper ledelsesteam med at opbygge den forberedelse, dømmekraft og ro, der er nødvendig, når systemer svigter, og prisen for tøven er høj.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Scott Parazynski's availability for your event

Complete the form below to check Scott Parazynski's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Scott Parazynski deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Scott Parazynski's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Scott Parazynski

  • Han er den eneste person, der både har været i rummet og besteget Everest, hvilket giver alle argumenter om forberedelse og restitution vægten af en verificerbar casestudie frem for blot en analogi.
  • Hans reparation af solcellepanelerne under STS-120, 90 fod fra luftslusen på en strømførende konstruktion, er et dokumenteret eksempel på beslutningstagning på grænsen af de tilgængelige data. Få foredragsholdere kan præsentere en bestyrelse for den slags førstehåndsmateriale.
  • Som læge uddannet ved Stanford og akutlæge uddannet ved Harvard bringer han en klinikers disciplin ind i den måde, hvorpå teams prioriterer information, når noget virkelig går galt.
  • Som grundlægger af Fluidity Technologies og administrerende direktør for OnwardAir taler han om innovation og risiko ud fra sin erfaring i to aktive luftfartsvirksomheder, ikke fra en karriere på talerstolen.
  • Hans materiale om velovervejet risiko kontra uovervejet risiko bygger på sager, hvor skellet blev afprøvet i realtid, hvilket virker på et publikum, der har hørt metaforen alt for mange gange.

Højdepunkter i biografien

  • Fem rumfærgemissioner og syv rumvandringer i løbet af 17 år hos NASA, herunder tjeneste som chef for EVA-afdelingen.
  • Udførte STS-120-reparationen af et aktivt P6-solcellepanel, der var fastgjort til OBSS-bommen ca. 90 fod fra luftslusen.
  • Den første person, der har været i rummet og besteget Mount Everest, hvor han nåede toppen den 20. maj 2009.
  • BS i biologi fra Stanford University; MD fra Stanford Medical School; uddannelse i akutmedicin fra Harvard.
  • Forfatter til The Sky Below: A True Story of Summits, Space and Speed, skrevet i samarbejde med Susy Flory (Little A, 2017).
  • Optaget i US Astronaut Hall of Fame i 2016; modtager af fem NASA Spaceflight Medals og to NASA Distinguished Service Medals.
  • Grundlægger og administrerende direktør for Fluidity Technologies; leder i øjeblikket OnwardAir, et hybrid-elektrisk VTOL-projekt.

Biografi

Den fjerde rumvandring på STS-120 i 2007 var ikke en del af nogen flyveplan. Et revnet solcellepanel på Den Internationale Rumstation skulle repareres, mens det stadig var strømførende, og den astronaut, der blev sendt ud for at udføre opgaven, var fastgjort til en bom 90 fod fra luftslusen – længere væk fra sikkerhedszonen end nogen nogensinde før havde været. Reparationen holdt. Det er en af de mest omtalte operationelle redningsaktioner i rumfærgeæraen og det praktiske eksempel, der ligger til grund for det meste af det, Scott Parazynski nu underviser ledelsesteam i om beslutninger truffet på baggrund af ufuldstændige oplysninger.

Han tilbragte 17 år hos NASA, hvor han fløj fem rumfærgemissioner og gennemførte syv rumvandringer, hvilket i alt udgjorde omkring 47 timer uden for rumfartøjet. Han var chef for EVA-afdelingen og ledede det kontor, der var ansvarligt for, hvordan astronauter arbejder i vakuum. Den kliniske uddannelse bag denne karriere – Stanford Medical School og akutmedicin ved Harvard – præger den måde, han beskriver forberedelse på: som en struktureret øvelse i at håndtere fiasko, ikke som noget, der skal opbygge selvtillid.

Den 20. maj 2009 blev han den første person, der både har fløjet i rummet og stået på toppen af Everest, efter at en bristet lændehvirvelskive tvang ham til at opgive et tidligere forsøg og genopbygge sig selv. The Sky Below, udgivet sammen med Susy Flory i 2017, er den uddybende beretning. Bogen er relevant her, fordi den dokumenterer genoptræning og et nyt forsøg, ikke blot selve præstationen.

Hans nuværende arbejde er operationelt. Han grundlagde Fluidity Technologies, den håndholdte 3D-inputcontroller, der udsprang af hans erfaringer fra rumvandringen, og leder nu OnwardAir, et hybrid-elektrisk VTOL-projekt. Det giver bestyrelser en taler, der i øjeblikket leder ingeniørteams under pres fra kapitalmarkedet og myndighederne, og som ikke blot fortæller om en tidligere karriere.

Vigtigste foredragstemaer

  • Lederskab og beslutningstagning under ekstreme udfordringer
  • Beregnet risiko kontra uovervejet risiko
  • Teampræstation i miljøer med store konsekvenser
  • Forberedelse, øvelse og håndtering af fejl
  • Innovation i ingeniørledede organisationer
  • Menneskets præstationer på grænsen til det fysiologisk mulige
  • Opbygning af en kultur, hvor innovation er tilladt og forventet

Ideel til

  • Bestyrelser og ledelsesteam, der udformer kriseberedskab og operationel modstandsdygtighed
  • CEO'er og COO'er i sikkerhedskritiske sektorer: luftfart, energi, sundhedspleje, infrastruktur
  • Ledelsesteam inden for ingeniørarbejde og forskning og udvikling, der fastsætter risikotærskler for nye programmer
  • Lederudviklingsforløb for nyudnævnte ledere

Resultater for målgruppen

  • Et klarere sprog til at skelne mellem velovervejet risiko og uforsvarlig risiko i deres egne beslutninger
  • En praktisk model for forberedelse før opgaven, som de kan tilpasse til deres organisations fejlscenarier
  • Et førstehåndsindtryk af, hvordan et lille team udfører en ikke-gennemøvet reparation på et live-system
  • En mere ærlig beskrivelse af, hvordan man kommer sig efter tilbageslag på både individ- og teamniveau
  • Højere krav til, hvad der tæller som forberedelse frem for blot beroligelse

Samtaler

Lederskab under ekstreme udfordringer – både her på Jorden og uden for Jorden

Et foredrag om lederskab, der tager udgangspunkt i nødsituationer under rumvandringer, bestigningen af Everest og erfaringer fra bestyrelseslokalet, om hvordan situationen bør forme lederen – og ikke omvendt.

Vigtige pointer:

  • Hvordan forberedelse ændrer de tilgængelige muligheder, når et system svigter
  • Hvad der i praksis adskiller velovervejet risiko fra uovervejet risiko
  • Hvordan teamkulturen afgør, hvad der rapporteres opad, før det udvikler sig til en krise

Murphys lov på den sidste grænse: Du må hellere være forberedt!

Et foredrag om den operationelle disciplin, der ligger bag rumfart og bjergbestigning i store højder, og hvad den kan lære os om forberedelse, samarbejde og risikostyring.

Vigtige pointer:

  • Forskellen mellem at øve sig på succes og at øve sig på fiasko
  • Hvordan tillid mellem teammedlemmer skabes, ikke tages for givet
  • Hvor de fleste operationelle fejl faktisk stammer fra

Risikostyring kontra risikotagning

En arbejdsramme hentet fra luftfart, medicin og bjergbestigning til at skelne mellem bevidst eksponering og hasardspil med bestemte udfald.

Vigtige pointer:

  • De beslutningspunkter, hvor risikoen vurderes korrekt eller diskret fejlvurderes
  • Hvordan ledende medarbejdere er et forbillede for risikofyldt adfærd for deres underordnede
  • Hvornår man skal stoppe, vende om, og hvad det koster

Muligheden og forpligtelsen til at innovere

Et foredrag om opbygning af organisationskulturer, hvor innovation både er tilladt og forventet, baseret på erfaringer fra to aktive virksomheder inden for luft- og rumfartsbranchen.

Vigtige pointer:

  • Hvordan en ingeniørkultur ser ud, når den rent faktisk belønner den rigtige adfærd
  • Hvordan man giver teams frihed til at eksperimentere uden at gå på kompromis med sikkerhedsdisciplinen
  • Hvor forpligtelsen til at innovere ligger i en ledende medarbejders rolle

Tilgængelige for
Taletemaer
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Scott Parazynskis gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Udtalelser

Du bør nok dele sikkerhedsseler ud til dit næste arrangement, for Scott har en måde at inddrage publikum på, der får dem til at rejse sig op og juble. Ansæt ham i dag – du vil takke mig i morgen.
Greg Reid
Forbes og Inc’s bedst bedømte hovedtaler, Hemmeligt bankesignal
Vi havde for nylig den glæde og det privilegium at have lægen, astronauten, bjergbestigeren og humanitæren Scott Parazynski, M.D., som taler ved vores årlige møde i American Society for Lasers in Medicine and Surgery i Denver, Colorado. Som formand for foreningen søgte jeg efter en taler, der kunne inspirere, tiltrække og fange vores medlemmers opmærksomhed – og måske endda få mig til at fremstå klog ved at have inviteret ham. Jeg fik så meget mere, end jeg havde forventet. Ved den første kontakt opdagede jeg, at jeg talte med en flink, helt almindelig fyr, der glædede sig til at komme og tale og var nysgerrig på vores unikke gruppe. Vores fulde sal var tryllebundet under hele Scotts præsentation. Da annonceringen først kom ud, strømmede vores højtpræsterende medlemmer til den enorme mødesal, delvis i forventning om at føle sig lidt ærefrygtige og ufuldendte i sammenligning med denne supermand inden for menneskelige præstationer. Derudover frygtede mange, at han måske ville være utilnærmelig, da så mange selv ville se, hvordan en person, der har udrettet så mange fantastiske ting, egentlig er. Virkeligheden var langt bedre, end vi kunne have forventet. Den eneste ulempe ved foredraget for de fleste af vores medlemmer var, at det ikke varede i tre timer. Vi var tryllebundet af de fantastiske billeder ledsaget af virkelighedsnære beskrivelser af hver enkelt oplevelse. Jeg tror, at alle medlemmer forlod foredragssalen med en følelse af, at vi kunne realisere så mange flere af vores drømme. Foredraget åbnede op for muligheden for at forfølge sine drømme og stræbe højere, efter at have set de bogstavelige og billedlige højder, som Scott har nået, med ekstrem indsats, mod og frygt, succeser og fiaskoer. Kort sagt bør du ikke gå glip af at få Scott Parazynski til at tale ved dit arrangement, uanset hvad det måtte være. Den fantastiske historie om en ung dreng, der forfølger sine drømme, åbner op for muligheder i livet for enhver, der er heldig nok til at høre Scott tale. Foredraget holdes af en gennemført strålende, behagelig, ydmyg og vittig fyr, som man sagtens kunne forestille sig at hænge ud med.
Præsident, Det Amerikanske Selskab for Lasere inden for Medicin og Kirurgi
Dine oplevelser som NASA-astronaut og eventyrer gav vores forretningspublikum et nyt perspektiv på konferencens tema »No Guts, No Glory« og var med til at skabe en positiv stemning for resten af arrangementet. Vores mål var at give deltagerne nye strategier og veje til succes i en økonomi i forandring, og dit foredrag hjalp os med at skabe den rette fælles tankegang til at komme godt i gang.
Administrerende direktør, Outsell, Inc.
Jeg inviterede Scott til at dele sin passion og sine erfaringer med at interagere med offentligheden ved et NASA-møde i Boulder i september 2010. Mit publikum var fuldstændig betaget af Scotts varme personlighed, og han formåede hurtigt at skabe kontakt til deltagerne og aktivt inddrage dem i sit foredrag. Som den eneste astronaut, der har været i rummet fem gange og besteget Mount Everest, har Scott et unikt perspektiv på, hvordan man kan engagere offentligheden i rummets og videnskabens vidundere. Han deler sin passion og sit perspektiv hver dag gennem sin karriere og sine aktiviteter uden for arbejdet, og jeg var yderst tilfreds med resultatet af hans foredrag.
Direktoratet for Menneskelig Udforskning og Missionsdrift, NASA’s hovedkvarter
På vegne af European Tech Tour Association vil jeg gerne lykønske Dem med Deres fremragende præsentation for de 150 af verdens førende ledere inden for den medicotekniske sektor i anledning af lanceringen af European MedTech Summit. Som De ved, er visionen for European MedTech Summit at samle det schweiziske MedTech-økosystem hvert andet år for at give verdensledere mulighed for at deltage i dette »OL for MedTech-CEO'er«. Deres inspirerende præsentation ved gallamiddagen under vores topmøde var en fænomenal måde at formidle vigtigheden af lederskab og vision i bestræbelserne på at opnå monumentale resultater. Den overvældende respons fra de øverste ledere ved arrangementet er et vidnesbyrd om din fremragende evne til at skabe kontakt til dit publikum og formidle de erfaringer, du har gjort dig under de ekstraordinære rejser, du har begivet dig ud på i dit eget liv. Tak, fordi du delte dine inspirerende historier, og vi ser frem til at byde dig velkommen igen til fremtidige topmøder.
Formand, Det Europæiske Medtech-topmøde

Relaterede talere

Richard Gerver
Richard Gerver hjælper ledere med at ændre deres organisationers adfærd, idet han trækker på erfaringer fra en dokumenteret institutionel omstilling og to årtier som rådgiver for erhvervslivet, det offentlige og sportsverdenen inden for menneskeligt lederskab.
Vis profil