Xiao Geng

Os conselhos de administração que tomam decisões de capital relacionadas com a China estão a basear-se nas notícias da imprensa, em vez de uma compreensão clara de como o mecanismo político de Pequim funciona na prática. O resultado é uma exposição gerida pelo sentimento, em vez de por uma compreensão estrutural. O custo de uma interpretação errada da relação entre a política monetária dos EUA, a reforma chinesa e a realidade da cadeia de abastecimento está agora a pesar nos balanços.

Xiao Geng é economista e consultor sénior de políticas, ajudando conselhos de administração e investidores a interpretar a orientação macroeconómica da China, a reforma financeira e as falhas estruturais nas relações entre os EUA e a China.

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Por que razão as organizações trabalham com Xiao Geng

  • Acesso privilegiado e contínuo às perspetivas políticas e regulatórias chinesas, adquirido ao longo de funções desempenhadas na Comissão de Valores Mobiliários e Futuros de Hong Kong, no HSBC Bank China e em cargos de direção na Brookings, no Fung Global Institute e nos Columbia Global Centers East Asia.
  • Uma análise atualizada, publicada mensalmente, sobre as relações económicas entre os EUA e a China, através de mais de uma década de comentários no Project Syndicate, em coautoria com Andrew Sheng.
  • Liderança fundadora do Centro Brookings-Tsinghua para Políticas Públicas, uma das poucas pontes institucionais entre a investigação política ocidental e o pensamento económico do governo chinês.
  • Análise aprofundada das questões técnicas que determinam a exposição da China ao capital estrangeiro: política cambial, reforma do mercado de capitais, produtividade empresarial e urbanização.
  • Uma posição ativa na rede de políticas da Grande Baía de Guangdong, através da CUHK Shenzhen e do Instituto de Finanças de Shenzhen, proporcionando aos líderes uma visão sobre o rumo que os corredores de inovação e finanças da China estão a tomar.

Destaques da biografia

  • Presidente da Instituição de Finanças Internacionais de Hong Kong.
  • Professor de Prática na Universidade Chinesa de Hong Kong, Shenzhen, e Diretor do Instituto de Política e Prática do Instituto de Finanças de Shenzhen.
  • Diretor do Instituto de Investigação da Rota Marítima da Seda na Escola de Negócios HSBC da Universidade de Pequim.
  • Diretor fundador do Centro Brookings-Tsinghua para Políticas Públicas e antigo investigador sénior na Brookings Institution.
  • Ex-vice-presidente para a China no Instituto Global Fung e diretor dos Centros Globais da Columbia para a Ásia Oriental.
  • Colunista do Project Syndicate desde 2012, com mais de 140 comentários publicados sobre a China e a economia global.

Biografia

A maioria dos conselhos de administração estrangeiros continua a tratar a China como um único vetor de risco. A economia é mais fragmentada do que isso, e a lógica política que a molda não segue os ciclos a que os investidores ocidentais estão habituados. Uma visão séria da alocação de capital na Ásia depende da compreensão de como a política monetária, a reforma financeira e a economia política interagem no seio do sistema de Pequim, e não apenas do que é anunciado.

Xiao Geng passou a sua carreira no seio desse sistema. É presidente da Instituição de Finanças Internacionais de Hong Kong e professor de prática na Universidade Chinesa de Hong Kong, em Shenzhen, onde dirige o Instituto de Política e Prática do Instituto de Finanças de Shenzhen. Também lidera o Instituto de Investigação da Rota Marítima da Seda na Escola de Negócios HSBC da Universidade de Pequim.

As suas funções anteriores contribuíram para o seu alcance institucional. Foi diretor fundador do Centro Brookings-Tsinghua para Políticas Públicas, investigador sénior na Brookings Institution, vice-presidente para a China no Fung Global Institute e diretor dos Centros Globais da Columbia para a Ásia Oriental. No âmbito do sistema de Hong Kong, desempenhou funções como chefe de investigação na Comissão de Valores Mobiliários e Futuros. Prestou consultoria ao HSBC Bank China, ao Banco Mundial e ao Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento.

Desde 2012 que escreve uma coluna mensal no Project Syndicate, em colaboração com Andrew Sheng, abordando a política monetária chinesa, a concorrência tecnológica, a transição energética e a arquitetura financeira das relações entre os EUA e a China. A coluna é uma das poucas análises contínuas em língua inglesa sobre a política económica chinesa, escritas a partir de uma perspetiva interna.

Principais temas de intervenção

  • Perspetivas macroeconómicas da China
  • Relações económicas e financeiras entre os EUA e a China
  • Reforma e regulamentação do setor financeiro chinês
  • Mercados de capitais e política cambial na Ásia
  • Urbanização, produtividade das empresas e a Grande Baía
  • Risco geopolítico para os investidores estrangeiros na China

Ideal para

  • Conselhos de administração e comissões de investimento com exposição significativa à China ou à Ásia
  • Diretores financeiros, tesoureiros e responsáveis pela estratégia empresarial que analisam a cadeia de abastecimento ou a alocação de capital na Ásia
  • Sessões informativas para a liderança do setor dos serviços financeiros sobre orientações regulatórias e macroeconómicas
  • Público governamental, multilateral e de decisores políticos que trabalham em questões económicas entre os EUA e a China

Resultados para o público

  • Uma compreensão mais clara do rumo que as reformas monetárias, fiscais e financeiras chinesas estão efetivamente a tomar, e não o que as manchetes sugerem
  • Um quadro de trabalho para compreender os fatores estruturais subjacentes à tensão económica entre os EUA e a China e a sua posição no ciclo
  • Sinais específicos a acompanhar relativamente aos fluxos de capitais, à política cambial e à abertura do mercado de capitais chinês
  • Um panorama mais preciso dos intervenientes políticos e das instituições que moldam as decisões económicas da China
  • Uma base informada para testar a resistência das decisões de investimento, cadeia de abastecimento e parcerias ligadas à Grande China

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