Costantino Roselli

Por que razão as organizações trabalham com Costantino Roselli

• Ele encara a economia dos avatares como um modelo operacional, e não como um canal de marketing. O seu argumento principal junto dos conselhos de administração é que as empresas nativas de avatares precisam do seu próprio balanço de resultados, estratégia de público-alvo e fluxo criativo, separados do site corporativo.
• Ele gere a NTZNS como um laboratório prático para esta tese, pelo que os estudos de caso que apresenta são de natureza comercial e não conceptual. O caso da moda digital Gabby, que gerou cerca de 25 000 dólares mensais em 18 meses, é o exemplo prático que utiliza para mostrar o que um único operador nativo de avatares pode produzir.
• Ele participa no diálogo institucional através do conselho consultivo do Metaverse Fashion Council e do Metaverse Standards Forum, o que dá aos conselhos de administração uma noção de onde se está a formar o consenso do setor em matéria de interoperabilidade, identidade e propriedade intelectual.
• É um dos poucos oradores nesta categoria que estabelece uma ligação entre a arte da narrativa transmídia e os resultados comerciais, o que é importante para marcas que necessitam de profundidade narrativa nos seus canais próprios, nos jogos e nas plataformas de criadores.

Destaques da biografia

• Fundador e CEO da NTZNS (NeTiZeNS), um estúdio de inovação imersiva que desenvolve empreendimentos na economia dos avatares.
• Membro do conselho consultivo do Metaverse Fashion Council.
• Membro do Fórum de Padrões do Metaverso.
• Orador no IX Fórum Económico de Delphi, no painel «Para além do entusiasmo: o Metaverso e os seus futuros obstáculos».
• Autor de «Million Dollar Chest: Pick Yourself and Become Unstoppable» (2018).
• Fundador da Weird Authentic People, uma das primeiras agências de branding digital a utilizar avatares e narrativas orientadas por IA para a comunicação com os clientes.

Biografia

A economia dos avatares está, na sua maioria, a ser gerida pelas pessoas erradas dentro das grandes empresas. As equipas de marketing que criaram os sites corporativos estão a ser chamadas a conceber coleções de moda digital, mundos transmídia e linhas de receitas lideradas por criadores, e os resultados parecem mais experiências dispendiosas do que negócios. O argumento central de Roselli é que isto é uma questão estrutural. O comércio centrado no avatar exige a sua própria unidade operacional.

A NTZNS, o estúdio que fundou e lidera, é o teste prático dessa tese. A empresa cria empreendimentos nativos de avatares, orienta criadores exclusivamente digitais e elabora um manual de estratégias para marcas que procuram ir além da fase piloto. O caso de referência que Roselli cita publicamente — um criador de 15 anos na Argentina que gera cerca de 25 000 dólares por mês através de uma linha de moda centrada em avatares — é utilizado como uma provocação deliberada aos conselhos de administração: um único operador distribuído já consegue gerar receitas significativas nesta categoria.

A sua presença institucional confere peso ao argumento. Faz parte do conselho consultivo do Metaverse Fashion Council, ocupa um lugar no Metaverse Standards Forum e intervém regularmente no circuito político, incluindo no painel do Delphi Economic Forum sobre o metaverso e os seus obstáculos em 2024. O objetivo dessas afiliações, na sua perspetiva, é acompanhar a evolução das normas de interoperabilidade, identidade e propriedade intelectual, pois essas são as variáveis que determinam se os negócios baseados em avatares são sustentáveis.

O que distingue Roselli da maioria dos comentadores do metaverso é o facto de ele tratar a narrativa como uma disciplina comercial. A construção de mundos transmídia, na sua opinião, não é um adorno criativo sobre uma pilha tecnológica. É a forma como os empreendimentos nativos de avatares conquistam a lealdade do público em canais de jogos, redes sociais e canais próprios ao mesmo tempo, e é a variável na qual a maioria das marcas não investe seriamente quando entra nesta categoria.

Principais temas da palestra

• A economia dos avatares como modelo operacional
• Narração transmídia para marcas de consumo
• IA generativa na construção de mundos e nas economias dos criadores
• Moda digital e luxo em ambientes imersivos
• O futuro do trabalho, da identidade e da cidadania digital
• Padrões do metaverso, interoperabilidade e propriedade intelectual

Ideal para

• Diretores de marketing (CMOs), diretores de marca e responsáveis pela estratégia digital em marcas de consumo que estejam a avaliar a moda digital, os jogos e o comércio liderado por criadores.
• Equipas de inovação e empreendedorismo em grupos dos setores da moda, luxo, beleza, entretenimento e meios de comunicação social.
• Equipas de prospectiva e estratégia que procuram uma visão substantiva e com base comercial do metaverso, para além do ciclo de entusiasmo de 2022.

Resultados para o público

• Uma distinção operacional clara entre o marketing do metaverso, onde as funções existentes podem produzir resultados, e os negócios nativos de avatares, onde isso não é possível.
• Uma perspetiva específica sobre as receitas da moda digital, do comércio liderado por criadores e da propriedade intelectual (IP) de avatares, com exemplos concretos de como são os modelos que funcionam.
• Um quadro de referência para decidir quais as categorias de público e receitas que justificam uma unidade dedicada e nativa de avatares.
• Uma visão prática sobre o rumo que os padrões de interoperabilidade e identidade estão a tomar e o que isso significa para as decisões de longo prazo em matéria de propriedade intelectual.