Christian Stiegler
Styrelserna har godkänt pilotprojekt inom AI, undertecknat principer för ansvarsfull AI och inrättat etikkommittéer, men kan ändå inte svara på om de system som de har tagit i bruk skulle klara en tillsynsmyndighets granskning eller ett allvarligt offentligt misslyckande. Klyftan handlar inte om bristande medvetenhet. Det är det operativa avståndet mellan styrningsspråket och de beslut som ingenjörer, produktchefer och inköpsteam faktiskt fattar varje vecka.
Christian Stiegler hjälper styrelser och beslutsorgan att omsätta principer inom AI-etik, digital politik och immersiv teknik till styrningsbeslut som håller vid en granskning från både tillsynsmyndigheter och allmänheten.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Christian Stiegler
- Han verkar i den sällsynta skärningspunkten mellan tre grupper som sällan talar samma språk: tillsynsmyndigheter, företag och partners inom den kreativa branschen. Hans kundlista sträcker sig från Europeiska kommissionen, UNICEF och GIZ till Björk, Phoebe Bridgers och teamet bakom #bravehood med Coldplay och The Rolling Stones.
- Hans bok från MIT Press, The 360° Gaze, ger honom ett vetenskapligt granskat ramverk för immersiva medier som inköpare kan hänvisa till när de ska motivera investeringar i XR, metaversum eller AI-innehåll inför en skeptisk styrelse.
- Han har varit rådgivare åt Europeiska kommissionen, UNICEF och GIZ i frågor som rör algoritmisk ansvarsskyldighet och digital styrning, vilket innebär att hans innehåll om styrning speglar vad tillsynsmyndigheterna faktiskt efterfrågar, inte ett generiskt manus om ansvarsfull AI.
- Han driver Guiding Light, en organisation som skapats specifikt för att omvandla etik- och hållbarhetsprinciper till praktiskt tillämpbara teknikprogram, vilket innebär att hans föreläsningar anknyter till konkret tillämpning snarare än att stanna vid presentationsbilderna.
Höjdpunkter i biografin
- Direktör för Guiding Light (organisation för etik och hållbarhet inom teknik), Wien och Berlin.
- Akademisk direktör för design och lärare vid IU International University of Applied Sciences, Tyskland; forskningsfokus på AI, XR, Metaverse och tekniketik.
- Tidigare Wallscourt-docent i immersiva medier vid UWE Bristol; tidigare docent/seniorlektor i digitala medier vid Brunel University London.
- Författare till The 360° Gaze: Immersions in Media, Society, and Culture (MIT Press, 2021); tidigare monografi New Media Culture (transcript, 2015).
- Utsedd till rådgivare åt Europeiska kommissionen, UNICEF och GIZ i frågor om AI-etik, algoritmisk ansvarsskyldighet och digital styrning.
- Talare vid SXSW, Cannes XR, Berlinale, Internationella filmfestivalen i Rotterdam, MIPTV i Cannes och C21 Content Summit i London.
Biografi
De flesta organisationer beskriver AI-etik som en princip och behandlar den som en efterlevnadsfråga. De beslut som avgör resultaten – vilka träningsdata som licensieras, hur en modell utvärderas före lansering, vem som har kontroll över återkallningsmekanismen – ligger flera nivåer under den offentliggjorda policyn. Det är i detta verksamhetsgap som Christian Stiegler arbetar.
Som direktör för Guiding Light, den organisation för tekniketik och hållbarhet som han grundade i Wien och Berlin, ger han råd till regeringar, multilaterala organ och företag om hur styrningsprinciper kan omsättas i beslut om införande. Bland de namngivna rådgivningskunderna finns Europeiska kommissionen, UNICEF och GIZ, med fokus på algoritmisk ansvarsskyldighet, AI-etik och digital politik.
Hans akademiska grundval är *The 360° Gaze: Immersions in Media, Society, and Culture* (MIT Press, 2021), en vetenskapligt granskad studie av immersiva medier som ligger till grund för hans arbete inom XR, metaversumet och AI-genererat innehåll. Han innehar lärartjänster inom tekniketik vid IU International University of Applied Sciences i Tyskland och var tidigare Wallscourt-docent i immersiva medier vid UWE Bristol samt universitetslektor i digitala medier vid Brunel University London.
Han är dessutom verksam inom de kreativa branscherna, vilket är ovanligt för en röst inom AI-etik. Genom sitt #bravehood-initiativ tillsammans med UNICEF och War Child har han samarbetat med Coldplay, The Rolling Stones, Björk, Phoebe Bridgers och andra kring den teknikdrivna utformningen av kampanjer med social påverkan. Det är just denna branschöverskridande bredd som upphandlare inom reglerade branscher ofta lyfter fram; han kan växla mellan en tillsynsmyndighets regelverk, en CTO:s riskregister och ett varumärkesteams utmaningar med berättande utan att tappa tråden.
Viktiga föreläsningsämnen
- AI-etik och algoritmisk ansvarsskyldighet
- Digital politik och AI-styrning
- Utökad verklighet och metaversumet
- Hållbar och människocentrerad innovation
- Immersiva medier och nya teknologiers kulturella påverkan
- Teknik för det goda och teknikdesign med social påverkan
Perfekt för
- Styrelser och revisionskommittéer som fastställer ramverk för AI-styrning och kvalitetssäkring
- AI-chefer, CDO:er och CTO:er som går från principer för ansvarsfull AI till implementerade kontrollåtgärder
- Myndigheter, tillsynsorgan och multilaterala team som utformar digital politik och AI-reglering
- Varumärkes-, innehålls- och kreativa ledningsgrupper som utvärderar investeringar i XR, metaversum och generativ AI
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av var tillsynsmyndigheternas fokus faktiskt ligger inom AI-styrning och digital politik
- En tydlig åtskillnad mellan AI-etik som princip och AI-etik som operativ praxis
- Referensramar från The 360° Gaze som målgrupperna kan använda för att bedöma beslut om XR, metaversum och generativt innehåll
- Exempel från Europeiska kommissionens, UNICEF:s och GIZ:s rådgivningsarbete som visar hur styrningsspråk omsätts i konkreta beslut om implementering
Utvecklingssamtal
En informationssession för den högsta ledningen om hur AI förändrar det strategiska beslutsfattandet, konkurrenspositioneringen och organisationsutformningen.
Viktiga slutsatser:
- En praktisk bild av hur AI-kapaciteten förskjuter den strategiska fördelen inom olika sektorer
- De frågor på styrelsenivå som skiljer AI-hype från AI-substans
- Ett ramverk för att planera AI-investeringar med hänsyn till regleringar och anseende
En praktisk övning om hur man övergår från principer för ansvarsfull AI till operativt ansvarstagande inom en organisation.
Viktiga slutsatser:
- Var styrningsspråket vanligtvis bryter samman vid implementering
- Konkreta metoder för att integrera etiska kontroller i AI-utvecklingscykeln
- Hur tillsynsmyndigheter och multilaterala organisationer faktiskt bedömer algoritmiskt ansvar
En djupgående analys av det globala landskapet för digital politik och vad det innebär för företagsstrategin.
Viktiga slutsatser:
- Var EU:s, USA:s och multilaterala politiska system konvergerar och divergerar
- Konsekvenserna av reglering av plattformar och AI för produkt- och innehållsstrategi
- Hur team inom den offentliga och privata sektorn kan utforma en fungerande strategi för digital politik
En välunderbyggd analys av investeringar i XR och metaversum, baserad på hans forskning publicerad av MIT Press.
Viktiga slutsatser:
- Vad forskningen om immersiva medier faktiskt visar, bortom leverantörernas budskap
- Var XR skapar bestående värde för varumärken, utbildningssektorn och den offentliga sektorn
- Ett ramverk för att utvärdera investeringar i immersiva medier med hänsyn till kulturella och etiska risker
Ett seminarium om hur man utformar teknikprogram som ger mätbara sociala effekter snarare än att bara tjäna som en fasad för att skydda anseendet.
Viktiga slutsatser:
- Lärdomar från hans #bravehood-arbete med UNICEF, War Child och globala konstnärer
- Hur icke-statliga organisationer och företag kan utforma teknikprogram tillsammans utan att förlora den operativa disciplinen
- En praktisk åtskillnad mellan ”effektspel” och verklig effekt