Jim Harris

De fleste ledelsesteam har gennemført pilotprojekter med kunstig intelligens. Kun få har integreret kunstig intelligens i den operationelle kerne, hvor den i stor skala påvirker marginer, medarbejderantal og kundeoplevelsen. Det er netop i kløften mellem eksperimentering og operationelle fordele, at konkurrencepositionen afgøres i øjeblikket, og de fleste ledelsesteam har ikke et klart overblik over denne kløft.

Jim Harris er strateg inden for kunstig intelligens og disruptiv innovation, der hjælper ledelsesteam med at omsætte generativ AI fra pilotprojekter til konkurrencemæssige fordele, idet han trækker på tre årtier med konsulentarbejde for bestyrelser i Fortune 500-virksomheder.

Download profil

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Jim Harris

Direkte strategisk rådgivning om implementering af AI i virksomheder fra en konsulent, der rådgiver CEO'er hos IBM, SAP, Walmart, American Express og det britiske kabinetssekretariat om netop disse beslutninger
Et autoritetssignal, der er valideret af fagfæller: udnævnt til Årets Foredragsholder 2024 af TEC Canada, den canadiske afdeling af Vistage, et publikum bestående af driftsansvarlige topchefer, der booker foredragsholdere for at få praktisk nytte, ikke for underholdning
Et evidensgrundlag opbygget på tværs af brancher, der gennemgår strukturelle forandringer – fra selvkørende biler og forsikring til detailhandel, finansielle tjenester og energi – og anvendt på kundens specifikke konkurrencesituation
En klar analytisk ramme, der adskiller produktinnovation (hvor ledernes opmærksomhed hovedsageligt er rettet hen) fra innovation inden for forretningsmodeller, processer og kundeoplevelser (hvor størstedelen af værdien ligger)

Højdepunkter i biografien

Den internationale bestseller nr. 1, Blindsided!, udgivet i 80 lande og udvalgt af Soundview Executive Summaries som årets bedste erhvervsbog
TEC Canada Årets foredragsholder, februar 2024, en anerkendelse af AI-keynotes til topchefer
Afsluttende hovedtaler ved World Future Society-konferencen
Kundeliste inden for rådgivning og hovedtaleropgaver, herunder Walmart, IBM, SAP, American Express, Barclays, Munich Re, Swiss Re, Zurich Insurance og det britiske kabinetssekretariat
Personligt trænet af den tidligere amerikanske vicepræsident Al Gore i at fremføre An Inconvenient Truth
BA i engelsk og politik fra Queen’s University; tidligere repræsentant for Covey Leadership Center, hvor han underviste i »De syv vaner for højt effektive mennesker«

Biografi

De fleste virksomheders investeringer i AI har resulteret i pilotprojekter, ikke i driftsmæssige fordele. Bestyrelserne, der finansierer disse pilotprojekter, ønsker i stigende grad at vide, hvilke der vil påvirke resultatopgørelsen, hvilke der bør droppes, og hvilken konkurrents forretningsmodel der vil bryde sammen først, efterhånden som generativ AI modnes. Det er den opgave, Jim Harris arbejder med, når han mødes med en ledelsesgruppe.

Hans autoritet bygger på den konsulentmæssige del af hans karriere, ikke på forlagsvirksomheden. Walmart, IBM, SAP, American Express, Barclays, GM, Canon, Munich Re, Swiss Re og det britiske kabinetssekretariat har alle hyret ham til strategisk arbejde med disruption og innovation. TEC Canada, der er en del af Vistage-netværket af aktive administrerende direktører, udnævnte ham til Årets Foredragsholder i 2024 specifikt for hans AI-keynotes. Prisen er betydningsfuld, fordi publikum køber indholdsrigt materiale, der kan bruges til beslutningstagning, ikke blot motivation.

Hans centrale analytiske argument er enkelt. Produktinnovation får budgettet og overskrifterne, men det er ved at gentænke forretningsmodellen, processtakken og kundeoplevelsen, at størstedelen af værdien skabes. Blindsided!, en international bestseller nr. 1, der er udgivet i 80 lande og sammenfattet af Soundview til 80.000 ledere, sporede dette mønster på tværs af brancher. Den nuværende generative AI-cyklus er den hidtil mest koncentrerede test af dette argument.

Harris blev personligt trænet af Al Gore til at præsentere *An Inconvenient Truth* og har været afsluttende hovedtaler ved World Future Society-konferencen. Han studerede engelsk og politik ved Queen’s University og tilbragte begyndelsen af 1990’erne som repræsentant for Covey Leadership Center, hvor han underviste i *The Seven Habits of Highly Effective People*, inden konsulentvirksomheden tog over.

Vigtigste foredragstemaer

Generativ AI i virksomheden
Disruptiv innovation på tværs af brancher
Omstrukturering af forretningsmodeller og processer
Strategi for digital transformation
Lederskab i en tid med teknologisk disruption
Strategisk fremtidsanalys og scenarieplanlægning
Bæredygtighed og energiomstillingen

Ideel for

CEO'er, COO'er og bestyrelsesmedlemmer, der fastlægger AI- og digitalstrategi
CIO'er, CTO'er og CDO'er med ansvar for implementering af AI i virksomheden
Strategi- og transformationsledere, der arbejder med omlægning af forretningsmodeller
Offsite-møder for ledelsen og retræter for den øverste ledelse, hvor formålet er at fastlægge retningen, ikke at udarbejde taktiske planer

Resultater for deltagerne

Et skarpere overblik over, hvor i virksomheden AI-investeringer mest sandsynligt vil omsættes til fortjeneste, og hvor de spildes
Branchespecifikke eksempler på, hvordan forandringer fra et enkelt teknologisk skifte spreder sig til tilstødende sektorer
En praktisk skelnen mellem innovation inden for produkt, proces, forretningsmodel og kundeoplevelse, anvendt på aktuelle konkurrencemæssige spørgsmål
Et velbegrundet svar på det spørgsmål, bestyrelsen vil stille som det næste: Hvilke af vores nuværende satsninger er pilotprojekter, og hvilke er operationelle forpligtelser

Samtaler

AI-revolutionen: Vores tids mest banebrydende teknologi, der skaber værdi for billioner

En praktisk gennemgang af, hvor generativ AI allerede er ved at omforme produktiviteten, omkostningsstrukturen og konkurrenceevnen på tværs af de største brancher.

Vigtige pointer:

Hvor AI i dag skaber produktivitetsgevinster i en helt anden størrelsesorden, og hvor påstandene stadig er overdrevet
Hvilke sektorer står over for den mest umiddelbare risiko for deres forretningsmodel
Hvordan ledelsesteam bør planlægge AI-investeringer fra pilotfase til operationel implementering

Ledelse i urolige tider: VUCA, opbygning af smidighed og modstandsdygtighed

Et lederskabskursus for ledere, der skal navigere i volatile, usikre, komplekse og tvetydige markeder, hvor traditionelle driftsmodeller ikke længere er en fordel.

Vigtigste pointer:

De ledelsesmæssige adfærdsmønstre, der kan skaleres under vedvarende usikkerhed
Hvordan man opretholder beslutningshastigheden, når planlægningshorisonten bliver stadig kortere
Praktiske mekanismer til organisatorisk smidighed, der rækker ud over blot at være et slogan

Disruptiv innovation

En session om mønstergenkendelse, der handler om, hvordan brancher bliver taget på sengen, med udgangspunkt i eksemplerne fra Netflix, Uber og Amazon og en anvendelse af disse på de nuværende teknologicykler.

Vigtige pointer:

De signaler, der går forud for forstyrrelser i branchen, og hvorfor de etablerede virksomheder overser dem
Hvor produktinnovation er mindre værdiskabende end forretningsmodelinnovation
Hvordan man kan tolke forstyrrelser i tilstødende brancher som en tidlig advarsel for sin egen sektor

Tilgængelige for

Taletemaer

Sprog

Engelsk

Klik på knappen nedenfor for at se Jim Harriss gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.

Videoer

Udtalelser

Jim Harris gjorde det fantastisk! Han holdt en fremragende tale foran et publikum på 350 folk fra byggebranchen her hos Ottawa Construction Association. Jeg fik masser af positiv feedback om, at det var konkrete handlingspunkter, som de ville gå i gang med med det samme og følge op på, så man kan ikke gøre det bedre, end hvad Jim præsterede på vores årlige generalforsamling. Det var en fornøjelse at arbejde sammen med Jim og hans team; de var nemme at koordinere og gjorde et fremragende stykke arbejde med at undersøge vores gruppe og samarbejde med min bestyrelse. Han investerede virkelig tid og kræfter i at levere en præsentation i topklasse. Det, Jim præsenterede for et publikum fra byggebranchen, var helt på sin plads i disse tider. Alle spørger: »Hvilken indflydelse har AI på byggebranchen?« Vi er alle på samme læringsniveau, og Jim gav os den viden og en vej fremad.

John DeVries

Administrerende direktør, Ottawa Byggeforening

Jeg startede Center of Excellence for Sales Leadership ved York Universitys Schulich Executive Education Centre med det 13-dages mastercertifikatprogram og det 5-dages Executive Sales Management-program. Jim Harris var en af mine undervisere på begge programmer. Han er enestående. Jim fanger deltagernes opmærksomhed og engagement med sit informative indhold, sin stil og sin humor. Jim er i stand til at skabe en fuldstændig ændring i deltagernes tankegang på blot én enkelt session. Jeg lærer altid noget nyt hver gang, jeg deltager i en session med Jim, fordi indholdet aldrig er forudbestemt. Han er enestående til at forny og tilføje aktuelt og relevant indhold til sine programmer. I alle mine år inden for salg har jeg aldrig mødt nogen, der kan skabe en sådan forandring på så kort tid. Jeg vil varmt anbefale ham til enhver ledelsesgruppe, der ønsker at ændre den indstilling, adfærd og de resultater, de forventer af et salgsteam eller en salgsorganisation.

Lorella DePieri

Programdirektør, York University, Schulich School of Business

Jims foredrag var et af de bedst bedømte, og jeg er sikker på, at vi vil samarbejde med ham i fremtiden. Det, der især var bemærkelsesværdigt, var, hvor tilgængeligt og relevant hans materiale var. Jims venlige og åbne stil er afgørende for at tilskynde deltagerne til at tage materialet til sig og ændre deres tankegang.

Geoff Merchant

Center for Ledelses- og Politikstudier, Det britiske kabinetskontor

Jim Harris var en fremragende taler. Delegaterne og jeg nød virkelig hans oplæg, og han var yderst professionel.

Mirissa Caldarola

Seniorkoordinator, Begivenheder i Supply Chain Management Association

Han formåede at gøre præsentationen meget relevant for hele publikum. Jeg var meget tilfreds med den store indsats, han havde lagt i forberedelserne – det er netop det, der kendetegner en, der kender sit publikum!

Specialist i organisationsudvikling, Byen Grande Prairie

Hver dag kommer fremtiden imod os, uanset om vi vil det eller ej. »The Learning Paradox« giver både enkeltpersoner og organisationer nøglerne til at finde den rette indstilling og redskaberne til at udvikle de nødvendige kompetencer, så de kan gå fremtiden i møde med selvtillid.

Royal LePage

Som om den begejstrede modtagelse fra vores publikum ikke var nok, er resultaterne af vores spørgeundersøgelse efter konferencen entydige: I var en kæmpe succes! Faktisk stemte de 2.000 deltageres tilbagemeldinger godt overens med min egen vurdering: Indholdet ramte plet, og præsentationen var i topklasse.

Præsident, Mackenzie Financial

Som åbningstaler og workshopleder satte du den helt rigtige tone for et institut, der er tilrettelagt med henblik på faglig udvikling af ledende medarbejdere i sundhedsvæsenet. Din tilgang til emnet var – i alle henseender – på et højt fagligt niveau, hvilket afspejlede sig i en høj tilfredshedsgrad blandt deltagerne. Du besidder fremragende kommunikationsevner, som sammen med din smittende entusiasme har resulteret i en fremragende start på vores traditionelle lederskabsinstitut.

Canadian College of Health Service Executives

Dommen er faldet… Jim Harris er af alle vores respondenter blevet udnævnt til en overvældende succes. Kort sagt: Jim leverede varen for os – og det med stor entusiasme!!

Bell Canada

Tusind tak for en fremragende konference. Du har langt overgået forventningerne hos min chef og de andre. Indholdet er relevant, og din fremgangsmåde er klar og selvsikker. Jeg kan tale på alles vegne – du har virkelig fanget deres interesse.

Leder, Afdelinger, Professional Engineers Ontario