Dorothée Töreki

La IA generativa ha avanzado más rápido de lo que la mayoría de los modelos operativos pueden asimilar. Los consejos de administración aprueban proyectos piloto, pero luego se estancan a la hora de determinar cómo integrar la tecnología en procesos reales, equipos reales y experiencias reales de los clientes. La brecha entre la curiosidad por la tecnología y la capacidad operativa es donde los programas de transformación pierden impulso.

Dorothée Töreki es especialista en transformación digital y antigua empleada de IBM y Boysen Group, y ayuda a las organizaciones a convertir la IA generativa de un simple tema de debate en una capacidad operativa.

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Por qué las organizaciones trabajan con Dorothée Töreki

  • Ha liderado la transformación digital desde dentro. Sus once años en IBM Alemania y su cargo de directora de digitalización en el Grupo Boysen le han proporcionado un conocimiento práctico de cómo la IA y las herramientas digitales se implementan realmente en entornos industriales y empresariales.
  • Imparte las mismas materias que presenta en sus conferencias. Su puesto de profesora a tiempo parcial en la Duale Hochschule Heidenheim abarca temas como el blockchain y la IA generativa, lo que garantiza que el contenido se centre en los mecanismos subyacentes, más que en la vertiente de marketing.
  • Es una de las pocas voces de habla alemana capaces de hacer que el público pase del escepticismo tecnológico a la participación activa, tanto en inglés como en alemán, sin simplificar el fondo del asunto.
  • Su trabajo abarca todo el espectro de tecnologías conectadas: IA generativa, blockchain, la Web 3.0, el Internet de las cosas y la colaboración entre humanos y máquinas. Esa amplitud le permite mostrar a los ejecutivos hacia dónde apuntan los proyectos piloto actuales.

Aspectos destacados de su trayectoria

  • Once años en IBM Alemania, donde desempeñó funciones como asesora digital, líder competitiva y consultora de entornos de trabajo digitales.
  • Exdirectora de Digitalización en el Grupo Boysen, donde lideró la transformación cultural.
  • Fundadora de Denkräume im Digitalen, creada en 2019.
  • Profesora a tiempo parcial de blockchain e IA generativa en la Duale Hochschule Heidenheim.
  • «Top Voice DACH 2018» de LinkedIn y «Best of IBM 2016».
  • Coautor de publicaciones de Springer Gabler sobre temas relacionados con la IA generativa y la digitalización.

Biografía

La mayoría de las empresas industriales alemanas pueden explicar qué es la IA generativa. Sin embargo, son muchas menos las que pueden describir qué cambios supone en su modelo operativo. Esa brecha, entre los conocimientos técnicos y la capacidad operativa, es el ámbito en el que Dorothée Töreki lleva trabajando dos décadas.

Su trayectoria en este campo es poco habitual. Se formó como ingeniera civil y trabajó en proyectos de infraestructura, entre ellos el enlace ferroviario ICE entre Fráncfort y Colonia, antes de dar el salto a las tecnologías de la información. A continuación, pasó once años en IBM Alemania, desempeñando funciones que abarcaban desde la consultoría sobre entornos de trabajo digitales hasta el análisis competitivo en materia de nube e IA. Como directora de digitalización del Grupo Boysen, llevó esa perspectiva a un proveedor industrial del sector de la automoción, diseñando el aspecto cultural del cambio digital.

En 2019 fundó Denkräume im Digitalen para centrarse en la formación de ejecutivos y en las ponencias magistrales. Su obra abarca la IA generativa, el blockchain, la Web 3.0 y la colaboración entre humanos y máquinas. Imparte las mismas materias en la Duale Hochschule Heidenheim, lo que confiere al contenido un nivel de detalle técnico que la mayoría de los ponentes no pueden igualar. Springer Gabler la publica como autora colaboradora en temas de IA generativa y negocio digital.

Está reconocida como «Top Voice DACH» en LinkedIn y fue nombrada «Best of IBM» en 2016. Sus intervenciones, tanto en alemán como en inglés, se basan en convertir la tecnología abstracta en consecuencias operativas concretas: qué cambia para el marketing, para las operaciones de servicio, para el lugar de trabajo y para la forma en que se toman las decisiones.

Temas principales de sus ponencias

  • La IA generativa en las empresas
  • Transformación digital en las organizaciones industriales
  • Blockchain y la Web 3.0
  • Colaboración entre humanos y máquinas
  • El futuro del trabajo y el lugar de trabajo digital
  • El Internet de las cosas y la economía de las cosas
  • Cambio cultural en la adopción de la tecnología

Ideal para

  • Directores de sistemas de información (CIO), directores de datos (CDO) y responsables de la transformación digital en empresas industriales y B2B.
  • Comités ejecutivos y consejos de administración que definen la estrategia de IA.
  • Equipos directivos de marketing, ventas y experiencia del cliente.
  • Público empresarial de habla alemana que busca profundidad técnica sin perder accesibilidad.

Resultados para el público

  • Una visión práctica de cómo la IA generativa transforma funciones empresariales específicas, no una visión general genérica de la tecnología.
  • Un lenguaje claro para explicar los cambios culturales y organizativos que determinan si los proyectos piloto digitales se amplían a mayor escala.
  • Una visión más precisa de tecnologías afines, como el blockchain, la Web 3.0 y el IoT, y cómo se relacionan con la estrategia de IA.
  • La confianza necesaria para afrontar, en lugar de rehuir, la próxima oleada de decisiones tecnológicas.

Charlas

IA generativa: inteligencia con solo pulsar un botón

Un recorrido práctico por las capacidades de la IA generativa y cómo transforma los procesos empresariales.

Puntos clave:

  • Áreas en las que la IA generativa aporta valor operativo en la actualidad frente a aquellas en las que aún se encuentra en fase piloto.
  • Los cambios en las competencias y los procesos necesarios para incorporar la tecnología.
  • Las preguntas estratégicas que los equipos directivos deberían plantearse a continuación.

Uniendo los puntos: el metaverso, la cadena de bloques y la IA generativa

Una visión integral de tres tecnologías que suelen presentarse de forma aislada, y lo que su convergencia supone para los modelos de negocio.

Puntos clave:

  • Cómo se refuerzan mutuamente la cadena de bloques, la IA generativa y los entornos inmersivos.
  • Las implicaciones para los modelos de negocio de los sectores basados en la intermediación.
  • Dónde están surgiendo los primeros casos de uso comercial.

Sin un cambio cultural, no hay transformación digital

Por qué los programas digitales y de IA se estancan por cuestiones culturales, y no tecnológicas, y cómo liderar el aspecto cultural del cambio.

Puntos clave:

  • Los obstáculos culturales que hacen fracasar los programas digitales en las empresas consolidadas.
  • Qué cambia para los mandos intermedios cuando la IA se incorpora al trabajo diario.
  • Herramientas prácticas para los líderes que intentan impulsar una organización, no solo un proyecto piloto.

El mundo laboral del mañana: las oportunidades de la IA generativa

Una visión del lugar de trabajo que surge cuando la IA generativa se integra en el trabajo diario, en lugar de tratarse como un experimento secundario.

Puntos clave:

  • Las funciones y tareas más afectadas por la adopción de la IA generativa.
  • Cómo deben cambiar las estructuras de los equipos y las competencias.
  • Qué significa esto para la estrategia de talento y la inversión en formación.

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Testimonios

En septiembre, contamos con Dorothée Töreki como ponente principal en nuestro evento «REWE Retail Media Xperience», celebrado en el Palladium de Colonia. Nos hizo sentir de verdad la magia que surge cuando «los datos generan nuevos datos»: mundos visuales que transmiten emociones. Dorothée explica qué significa realmente que las personas se comuniquen con las máquinas mediante el lenguaje y se generen nuevos textos, audios, vídeos o código. Para el marketing, esto se traduce en nuevos formatos, una interacción personalizada con el cliente y un análisis rápido de los datos. La IA generativa pone la inteligencia artificial al alcance de todos, tanto en el ámbito del marketing como para los consumidores. La presentación de Dorothée fue especial porque aplicó de forma coherente el principio de «mostrar, no contar» y hizo tangible la disrupción.
Magdalene Rynkiewicz
Grupo REWE
¡Gracias, Dorothée, ha sido fantástico! Estoy totalmente entusiasmado con las innumerables posibilidades que han surgido del seminario web sobre la Web 3.0. ¡Ahora estoy deseando que haya una segunda parte!
Nicole Gerecht
Director general, Culturizer
Dorothee Töreki cuenta con amplios conocimientos en los ámbitos de la Web 3.0, la cadena de bloques y la digitalización. Además de su experiencia técnica, tiene un talento especial para presentar estos conocimientos de una forma atractiva e interesante. Sus presentaciones están muy bien estructuradas, son claras y se exponen de forma apasionante, lo que hace que sea un placer escucharla. A través de diversas perspectivas y ejemplos ilustrativos, no solo facilita la comprensión, sino que también despierta el entusiasmo entre su público.
Dr. Tom Resler
Responsable de Proyectos Corporativos Estratégicos, Instituto Alemán de Normalización
Tuvimos la suerte de contar con Dorothee Töreki como ponente sobre el tema «El futuro del trabajo» durante nuestras jornadas internas «Digital Days» en Berlin Hyp AG. Su habilidad para llevar al público a vivir la aventura del viaje digital nos cautivó e inspiró. Consigue que las interrelaciones complejas resulten comprensibles y se vivan de forma experiencial. Dorothee Töreki es una compañera maravillosa a la hora de hacer tangible el cambio y la transformación digital en la empresa y de fomentar el valor para emprender nuevas iniciativas.
Knut König
Comunicación y marketing, Berlin Hyp
La Sra. Töreki nos ha cautivado como ponente principal. No solo ofrece contenidos técnicamente avanzados que destacan frente a los formatos habituales de videoconferencia, sino que también cautiva a su público de principio a fin con sus historias concretas sobre las tecnologías digitales. Las opiniones de los participantes sobre su ponencia han sido excelentes. La Sra. Töreki aporta ideas que van más allá del evento y fomentan un cambio real. Quienes escuchan a la Sra. Töreki no solo adquieren una comprensión concreta de los mecanismos del mundo digital, sino también la confianza necesaria para embarcarse de verdad en este viaje.
Dr. Matthias Geißler
Responsable de Digitalización e Innovación, Centro de Competencia de RKW
Dorothee Töreki hace que la digitalización sea tangible: transforma tecnologías abstractas en historias concretas que explican los mecanismos del mundo digital de forma comprensible y que se quedan grabadas en la memoria durante mucho tiempo. Cautiva a su público, y los animados debates y preguntas que surgen tras su conferencia son prueba de ello. Seguimos debatiendo los temas a nivel interno durante mucho tiempo. Recomiendo encarecidamente a la Sra. Töreki como impulsora de temas digitales.
Kai Wallasch
Director sénior de Digitalización y Transformación, Claas
Hoy he asistido a una conferencia en línea impartida por Dorothee Töreki sobre la «Economía de las cosas», y me ha inspirado de verdad. El tema, que en realidad es complejo y bastante técnico, se explicó con mucha claridad. Por primera vez, he entendido de verdad las oportunidades y posibilidades que ofrece la Web 3.0, cuáles son sus elementos clave y cómo funcionan la identidad digital, los contratos inteligentes y los monederos criptográficos, así como lo que la tecnología blockchain significa para nosotros desde un punto de vista sistémico. Ojalá se presentaran más temas de esta manera, incluso para nuestros hijos en los colegios. Querida Dorothee, sé por experiencia propia el esfuerzo que supone abordar los temas con precisión y alcanzar el «nivel» adecuado. ¡Muchísimas gracias por ello!
Meri Eremut
Gestión de lluvias torrenciales e inundaciones

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Alison McCauley
Alison McCauley es una investigadora en ciencias sociales y autora de éxito que ayuda a los ejecutivos a convertir la inteligencia artificial de una simple inversión en herramientas en una capacidad real para la plantilla.
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