Mark Denton
De flesta ledarskapsmodeller fungerar bra under lugna förhållanden, men faller samman så fort vädret slår om. Ledningsgrupper vet hur man planerar, fattar beslut och delegerar när förutsättningarna är stabila; de får det svårt när förhållandena ständigt förändras, besättningen har varierande erfarenhet och kostnaden för ett fördröjt beslut är påtaglig. Uppgiften är att hålla ihop teamet tillräckligt länge för att de ska kunna fortsätta prestera samtidigt som marken rör sig under deras fötter.
Mark Denton är en föreläsare inom ledarskap och teamprestanda som hjälper högt uppsatta chefer att leda team som står inför stora utmaningar under ständig press. Han bygger då på sina erfarenheter från sin tid som skeppare för en amatörbesättning i seglingstävlingen BT Global Challenge, en jorden-runt-tävling.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Mark Denton
- Han har personlig erfarenhet av att leda team med varierande kompetensnivåer under ständig press under tio månader till havs – det är inte en lånad metafor eller en berättelse om en enstaka händelse.
- Omvandlar den erfarenheten till namngivna diagnostiska ramverk (Navig-8, CULTIV-8, COLLABOR-8, DOMIN-8) som styrelser och ledningsgrupper faktiskt kan använda efter föreläsningen.
- Har 20 års erfarenhet av konsultverksamhet genom MAXVMG, vilket innebär att åhörarna får lyssna på någon som arbetar inifrån organisationer, inte bara på scenen.
- Han är licensierad partner för Amy Edmondson’s Fearless Organisation Scan, vilket ger honom en välgrundad ställning när det gäller psykologisk trygghet i kombination med materialet om resiliens.
- Utsedd till ”Bookers Choice” vid 2024 års Speaker Awards av agenter som lever på att boka talare – ett tydligare tecken än självrapporterade betyg.
Höjdpunkter i biografin
- Var skeppare för BP i seglingstävlingen BT Global Challenge runt jorden med en amatörbesättning och hamnade på pallen.
- Grundare av MAXVMG, ett konsultföretag inom organisationsutveckling med fokus på ledarskap, teamprestanda och förändring.
- Vinnare av Bookers Choice vid 2024 Speaker Awards, utsedd av bokningsagenter.
- Licensierad partner till Amy Edmonsons ”Fearless Organisation Scan”, den diagnostiska metoden för psykologisk trygghet som utvecklats vid Harvard Business School.
- Medförfattare till ”Inspiring Leadership: Staying Afloat in Turbulent Times”, en lärobok från Henley Management College av Cranwell-Ward, Bacon och Mackie om emotionell intelligens och hållbar prestation.
- Mottagare av IVCA Gold Award för föreläsningar; ackrediterad coach för chefer och team.
Biografi
BT Global Challenge skickade ut tolv identiska segelbåtar på en resa jorden runt i fel riktning, med besättningar bestående främst av nybörjare, under tio månader till havs. BP:s båt, med Mark Denton som skeppare, hamnade på pallen. Det relevanta för ledande befattningshavare är inte själva tävlingen, utan vad det innebär för en ledare att leda ett team under så lång tid och under sådana förhållanden – vad det lär en om beslut, konflikter och återhämtning.
Denton har ägnat de senaste tjugo åren åt att omsätta den erfarenheten i en fungerande konsultverksamhet. Genom MAXVMG, hans företag för organisationsutveckling, ger han ledningsgrupper råd om prestation, kultur och förändring. Hans sessioner bygger på strukturerade ramverk (Navig-8 för resiliens, CULTIV-8 för kultur, COLLABOR-8 för teamdynamik, DOMIN-8 för prestation) som ger kunderna verktyg att använda när kursen är slut.
Den intellektuella grunden kommer från två källor. Han bidrog till Henley Management Colleges lärobok *Inspiring Leadership: Staying Afloat in Turbulent Times*, som undersökte emotionell intelligens och hållbar prestation. Han är också licensierad partner för Amy Edmondson’s *Fearless Organisation Scan*, den diagnostiska metoden för psykologisk trygghet som utvecklats vid Harvard Business School. Denna kombination ger hans arbete med teamprestanda en akademisk grund som de flesta erfarenhetsbaserade talare saknar.
År 2024 röstades han fram till ”Bookers Choice” vid Speaker Awards, en branschomröstning bland de agenter som för sitt uppehälle förmedlar föreläsare. Det är en värdefull signal i en överfylld kategori om ledarskap i motgångar, där levd erfarenhet utan operativ substans ofta leder till misslyckande.
Viktiga föreläsningsteman
- Ledarskap under ihållande press
- Dynamik i högpresterande team
- Motståndskraft och återhämtning under föränderliga förhållanden
- Att leda förändring med team med varierande kompetens
- Beslutsfattande under osäkerhet
- Psykologisk trygghet i prestationskulturer
- Prestationskultur och ansvarstagande
Perfekt för
- VD:ar och ledningsgrupper som står inför en längre period av operativt tryck eller omställning.
- HR-chefer och personalchefer som vill bygga upp motståndskraft och förmåga till psykologisk trygghet bland ledande befattningshavare.
- Ledarskapsutvecklings- och talangavdelningar som satsar på prestationer i team med blandad kompetens eller tvärfunktionella team.
- Försäljnings-, verksamhets- och projektledare som driver program med höga insatser där teamet måste prestera under långa perioder utan att drabbas av utbrändhet.
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av hur ledarskapsbeteendet förändras när förhållandena förblir svåra i månader, inte bara dagar.
- Ett vokabulär för att diagnostisera dysfunktioner i teamet (ramverken Navig-8, COLLABOR-8 och DOMIN-8) som ledare kan använda i sina egna möten.
- En skarpare förståelse för sambandet mellan psykologisk trygghet och prestation, baserad på Edmondsons forskning.
- Konkreta exempel på hur amatörteam presterade bättre än förväntat, och vad ledande befattningshavare kan lära sig av dessa mekanismer.
- Praktiska utgångspunkter för ledare som står inför en period av långvarig osäkerhet.
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande om ledarskap och lagarbete som bygger på berättelsen om tävlingen BT Global Challenge, med fokus på vad som krävs för att leda ett team med varierande förmågor så att det presterar under ihållande press.
Viktiga slutsatser:
- Hur ledarskapsbeteendet måste förändras när pressen inte avtar
- Vad som skiljer högpresterande lag från kompetenta lag på lång sikt
- Konkreta åtgärder som ledare vidtar för att hålla teamet engagerat när förhållandena försämras
Ett huvudanförande om resiliens, uppbyggt kring Dentons Navig-8-kompass – åtta faktorer som avgör om team håller ihop eller splittras under press.
Viktiga slutsatser:
- De åtta resiliensfaktorerna som förutsäger teamets prestationer under osäkra perioder
- Hur ledare påskyndar återhämtningen efter bakslag istället för att bara ta emot dem
- Var resiliens byggs upp (innan stormen) jämfört med var den sätts på prov
Ett huvudanförande om ledarskap baserat på 3C-modellen (medkänsla, samarbete, mod) för att leda i osäkra situationer.
Viktiga slutsatser:
- De tre ledarskapsstrategierna som håller när planen slutar fungera
- Hur man fattar beslut med ofullständig information utan att teamet hamnar i handlingsförlamning
- Hur modigt ledarskap ser ut i praktiken, inte bara i teorin
Ett kulturföredrag med utgångspunkt i CULTIV-8-kompassen, med fokus på hur organisationer förbereder ett team för att prestera redan innan pressen sätter in.
Viktiga slutsatser:
- Hur prestationskulturer byggs upp medvetet, inte bara tas till sig
- Förberedelseritualernas roll för hållbar prestation
- Vad ledande befattningshavare behöver införa före en intensiv period, inte under den
Ett huvudanförande om teameffektivitet baserat på COLLABOR-8-kompassen, som tar upp dysfunktioner i team som ser bra ut på papperet.
Viktiga slutsatser:
- De dysfunktionella mönster som uppträder i högt ansedda team
- Hur man lyfter fram konflikter i ett tidigt skede istället för att dämpa dem
- Konkreta åtgärder som får team att gå från att bara samexistera till att samarbeta
Ett huvudföredrag om prestationsförmåga, uppbyggt kring DOMIN-8-kompassen, med fokus på de discipliner som skiljer vinnande lag från kompetenta lag.
Viktiga slutsatser:
- De prestationsdiscipliner som håller i pressade situationer
- Hur elitlag utformar ansvarsskyldighet utan att skapa rädsla
- Vad som krävs för att höja prestandan från bra till reproducerbar