Richard Foster-Fletcher

L’intelligenza artificiale ha superato la fase pilota ed è ormai parte integrante dei documenti, delle decisioni e dei ragionamenti su cui fanno affidamento le organizzazioni. Il problema non è più la sua adozione, bensì ciò che accade al giudizio istituzionale quando le condizioni in base alle quali esso si forma vengono silenziosamente riscritte dai modelli integrati nel sistema.

Richard Foster-Fletcher è un consulente e ricercatore nel campo dell’intelligenza artificiale che aiuta i consigli di amministrazione, i governi e i vertici aziendali a gestire l’intelligenza artificiale man mano che questa entra a far parte dei processi decisionali formali, e non solo delle operazioni.

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Perché le organizzazioni collaborano con Richard Foster-Fletcher

Offre un approccio di ricerca strutturato, gestito tramite MKAI e Reality & Reason, che mette a disposizione strumenti che le organizzazioni possono utilizzare per verificare l’integrità delle informazioni gestionali una volta che l’IA entra nel ciclo decisionale.
Ha esaminato l’effetto dell’IA sui processi di divulgazione e decisionali attraverso uno studio su 150 documenti SEC 10-K relativi a 50 società quotate negli Stati Uniti, fornendo una base quantitativa a quelle affermazioni che la maggior parte dei discorsi sull’IA lascia a livello di aneddoto.
Fornisce consulenza a un ventaglio insolitamente ampio di istituzioni: il Parlamento britannico, il Programma delle Nazioni Unite per l’Ambiente, governi tra cui quello tunisino e i consigli di amministrazione delle aziende Fortune 500; la sua prospettiva non è quindi limitata a un singolo settore.
Considera l’etica dell’IA come un problema operativo per la governance, la revisione contabile e la dirigenza, piuttosto che come una dichiarazione di valori, il che corrisponde alle esigenze effettive della maggior parte dei consigli di amministrazione odierni.
È classificato tra i primi 20 ricercatori e imprenditori nel campo dell’IA da Favikon UK e tra le “Top Voice” di LinkedIn in materia di IA, entrambe le quali riflettono una produzione pubblica costante piuttosto che una classifica isolata.

Punti salienti della biografia

Fondatore e presidente esecutivo di MKAI.org, un’organizzazione globale per l’IA responsabile fondata nel 2019.
Fondatore di Reality & Reason, editore del Management Information Integrity Addendum e del Residual Logic Scanner.
Autore della serie di saggi settimanali “What Still Matters”, con una base di oltre 6.000 lettori senior abbonati.
Ex direttore per l’IA e la CX presso Oracle; in precedenza ha lavorato alla BBC.
Membro del gruppo consultivo “Resilience Frontiers” del Programma delle Nazioni Unite per l’Ambiente.
Docente presso la LSE, l’UCL, l’Università di Oxford, l’Imperial College di Londra, Cranfield e la Henley Business School.
Nominato da Favikon tra i primi 20 ricercatori e imprenditori nel campo dell’IA nel Regno Unito; “Top Voice” su LinkedIn nel settore dell’IA.
Ha conseguito qualifiche presso il MIT Sloan (Implicazioni dell’IA per la strategia aziendale) e l’Università del Michigan (Etica della scienza dei dati).

Biografia

La maggior parte delle organizzazioni integra ormai l’IA generativa nei propri processi di scrittura, analisi e decisione. Poche, però, hanno una visione chiara di come ciò influisca sulla qualità del ragionamento che il consiglio di amministrazione vede in ultima istanza. È proprio in questa lacuna che opera Foster-Fletcher.

Attraverso MKAI, l’organizzazione per un’IA responsabile da lui fondata nel 2019, e Reality & Reason, il suo ente editoriale e di ricerca, pubblica strumenti pratici destinati ai team dirigenziali. Il «Management Information Integrity Addendum» e il «Residual Logic Scanner» si affiancano a uno studio su 150 documenti 10-K depositati presso la SEC relativi a 50 società quotate negli Stati Uniti, che esamina come il linguaggio modellato dall’IA entri nella comunicazione aziendale formale.

La sua attività di consulenza si estende al Parlamento britannico, al Resilience Frontiers Advisory Group del Programma delle Nazioni Unite per l’Ambiente, a governi tra cui quello tunisino e ai consigli di amministrazione delle aziende Fortune 500. Tiene lezioni alla LSE, all’UCL, a Oxford, all’Imperial College di Londra, a Cranfield e alla Henley Business School; all’inizio della sua carriera ha ricoperto ruoli dirigenziali presso Oracle e la BBC.

Il suo contributo più significativo è un quadro di riferimento sulle dinamiche strutturali dell’adozione dell’IA da parte delle imprese, che delinea sette modelli ricorrenti, tra cui l’accumulo privato di capacità, l’erosione delle capacità umane attraverso il trasferimento delle attività di routine e la riduzione delle alternative strategiche visibili in un contesto guidato dai modelli. È proprio a questo quadro di riferimento che i responsabili degli acquisti di alto livello fanno solitamente riferimento quando lo incaricano.

Argomenti principali delle conferenze

Governance responsabile dell’IA per consigli di amministrazione e team esecutivi
Strategia di IA oltre i progetti pilota e la verifica di fattibilità
L’IA nelle informazioni gestionali, nel reporting e nella divulgazione
Il futuro del lavoro nell’era dell’IA generativa
L’etica dell’IA come capacità operativa
Processo decisionale e giudizio umano quando i modelli sono integrati nel ciclo decisionale
La leadership in un’organizzazione plasmata dall’IA

Ideale per

Consigli di amministrazione, comitati di revisione e CRO alle prese con l’IA come questione di governance e di informativa
CIO, CDO e Chief AI Officer che stanno passando dalla fase sperimentale all’implementazione operativa
Amministratori delegati e team esecutivi in settori regolamentati in cui l’IA sta entrando nei processi decisionali
Destinatari del settore pubblico e politico responsabili della regolamentazione dell’IA, della sua adozione nel settore pubblico o dello sviluppo delle competenze

Risultati per il pubblico

Un linguaggio comune per comprendere l’impatto dell’IA sull’integrità delle informazioni interne e dei documenti decisionali
Una mappa chiara delle modalità di fallimento ricorrenti nell’adozione dell’IA aziendale, ricavata dal quadro dei sette modelli
Un punto di vista difendibile sulla governance dell’IA, adatto alle discussioni in seno al consiglio di amministrazione, alla commissione di revisione e in materia di informativa
Prossime mosse concrete su dove l’IA dovrebbe e non dovrebbe trovarsi nella catena di ragionamento
Una visione ben fondata del futuro del giudizio, della competenza e delle capacità umane all’interno delle organizzazioni plasmate dall’IA

Disponibile per

Relatori

Temi di conversazione

Lingue

Inglese

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Testimonianze

Richard possiede una qualità unica: una percezione a 360°. Se vuoi avere una conversazione autentica che tocchi ogni aspetto di un argomento, Richard è la persona giusta! Richard ti porta più lontano di gran parte delle persone che conosco. Finisci sempre per imparare di più su te stesso e sulle informazioni che stavi cercando di trasmettere. Richard è davvero senza limiti e porterà sia te che il tuo pubblico a un livello superiore!

Denis Rothman

Esperto di IA, autore e relatore

Conosco Richard sin dai primi anni di MKAI. È un oratore e un leader coinvolgente, con una padronanza della parola degna di un oratore di livello mondiale. Se Richard tiene un discorso da qualche parte, io sono lì ad ascoltarlo.

L'ambasciatore Terry Earthwind Nichols

Ambasciatore e relatore internazionale

Richard Foster-Fletcher è una risorsa preziosa per l’umanità. Apporta intelligenza e sensibilità al nostro futuro in continua evoluzione. È una persona che lavora bene in squadra e ha a cuore le persone e il loro ruolo fondamentale sul pianeta come custodi delle generazioni future. È un ottimo comunicatore e pensa fuori dagli schemi quando si tratta di trovare soluzioni a problemi complessi. Richard riconosce inoltre il valore di collaborazioni costruttive quando si tratta di sviluppare nuove idee. È un onore lavorare con Richard.

Laura Cox

Produttore esecutivo

Il discorso di apertura di Richard alla nostra recente conferenza EMEA è stato al tempo stesso illuminante e coinvolgente. La sua presentazione, intitolata “L’IA in azione: trovare un equilibrio tra innovazione e integrità nel processo decisionale”, ha affrontato con grande competenza la complessa interazione tra innovazione nell’ambito dell’IA ed etica, approfondendo la nostra comprensione di queste tematiche fondamentali. Richard ha saputo unire umorismo e umiltà per rendere accessibili argomenti complessi come i pregiudizi e il futuro del lavoro, mentre il suo stile interattivo ha arricchito la nostra sessione. Gli siamo grati per il suo significativo contributo alla conferenza e per aver portato avanti il dibattito sull’IA etica.

Megan Hendricks

Direttore esecutivo, Servizi di orientamento professionale MBA e Alleanza dei dipendenti

Sarebbe facile descrivere Richard come un relatore motivazionale, un fondatore energico e positivo e un ottimo conduttore di podcast. E tutto ciò sarebbe vero. Ma così facendo si tralascierebbe qualcosa di importante e degno di nota. Richard punta soprattutto a riunire le persone giuste e poi a ispirarle a fare ciò in cui eccellono. Lo si vede nei suoi eventi, nei suoi podcast e nei suoi discorsi. Questa positività, questo rispetto e questo incoraggiamento verso tutti gli altri sono ciò che contraddistingue Richard. Ingaggiatelo. Lavorate con lui. Divertitevi.

Ryan Parke

Relatore esperto in materia di salute mentale maschile

Richard ha tenuto un intervento approfondito e stimolante sulle ampie implicazioni dell’intelligenza artificiale sulla società, sul futuro del lavoro e sulle considerazioni etiche. La sua capacità di articolare concetti complessi in modo accessibile ha dato vita a una discussione dinamica e coinvolgente tra i partecipanti. La presentazione di Richard non solo ha messo in luce i potenziali rischi e benefici dell’adozione dell’IA, ma ha anche incoraggiato una comprensione più profonda del suo impatto. Siamo grati a Richard per il suo contributo al nostro evento e per il ruolo che ha svolto nel promuovere il dibattito sull’IA. La sua competenza e la sua passione per l’argomento sono state evidenti e molto apprezzate da tutti i partecipanti.

Andy Murray

Direttore esecutivo, Associazione dei Grandi Progetti