Richard Foster-Fletcher

L’IA a dépassé le stade pilote pour s’immiscer dans les documents, les décisions et le raisonnement sur lesquels s’appuient les organisations. Le problème n’est plus son adoption. Il s’agit désormais de savoir ce qu’il advient du jugement institutionnel lorsque les conditions qui le sous-tendent sont discrètement réécrites par les modèles intégrés au processus.

Richard Foster-Fletcher est un conseiller et chercheur spécialisé dans l’intelligence artificielle qui aide les conseils d’administration, les pouvoirs publics et les hauts dirigeants à encadrer l’intelligence artificielle à mesure qu’elle s’intègre dans les processus décisionnels formels, et non plus seulement dans les opérations.

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Pourquoi les organisations font-elles appel à Richard Foster-Fletcher ?

Il apporte une approche de recherche structurée, menée par MKAI et Reality & Reason, qui publie des outils permettant aux organisations de tester l’intégrité des informations de gestion une fois que l’IA est intégrée au processus.
Il a examiné l’impact de l’IA sur les processus de divulgation et de prise de décision à travers une étude portant sur 150 rapports 10-K déposés auprès de la SEC par 50 sociétés cotées aux États-Unis, apportant ainsi une base quantitative à des affirmations que la plupart des interventions sur l’IA se contentent de présenter sous forme d’anecdotes.
Il conseille un éventail exceptionnellement large d’institutions : le Parlement britannique, le Programme des Nations unies pour l’environnement, des gouvernements, dont celui de la Tunisie, et des conseils d’administration de sociétés du Fortune 500, ce qui lui permet d’avoir une perspective qui ne se limite pas à un seul secteur.
Il aborde l’éthique de l’IA comme un enjeu opérationnel pour la gouvernance, l’audit et la direction, plutôt que comme une simple déclaration de valeurs, ce qui correspond en réalité aux besoins actuels de la plupart des conseils d’administration.
Il figure parmi les 20 meilleurs chercheurs et entrepreneurs en IA selon Favikon UK et fait partie des « Top Voices » de LinkedIn dans le domaine de l’IA, deux distinctions qui reflètent une production publique soutenue plutôt qu’un classement ponctuel.

Faits marquants de sa biographie

Fondateur et président exécutif de MKAI.org, une organisation mondiale dédiée à l’IA responsable créée en 2019.
Fondateur de Reality & Reason, éditeur du « Management Information Integrity Addendum » et du « Residual Logic Scanner ».
Auteur de la série d’essais hebdomadaires « What Still Matters », qui compte plus de 6 000 lecteurs de haut niveau parmi ses abonnés.
Ancien directeur de l’IA et de l’expérience client chez Oracle ; a débuté sa carrière à la BBC.
Membre du groupe consultatif « Resilience Frontiers » du Programme des Nations unies pour l’environnement.
Conférencier à la LSE, à l’UCL, à Oxford, à l’Imperial College de Londres, à Cranfield et à la Henley Business School.
Classé parmi les 20 meilleurs chercheurs et entrepreneurs britanniques en IA par Favikon ; « Top Voice » sur LinkedIn dans le domaine de l’IA.
Diplômé du MIT Sloan (Implications de l’IA pour la stratégie d’entreprise) et de l’université du Michigan (Éthique des sciences des données).

Biographie

La plupart des organisations intègrent désormais l’IA générative dans leurs processus de rédaction, d’analyse et de prise de décision. Rares sont celles qui ont une vision claire de l’impact de cette technologie sur la qualité du raisonnement présenté en fin de compte au conseil d’administration. C’est dans ce créneau que travaille Foster-Fletcher.

Par l’intermédiaire de MKAI, l’organisation dédiée à l’IA responsable qu’il a fondée en 2019, et de Reality & Reason, son organisme de rédaction et de recherche, il publie des outils pratiques destinés aux équipes de direction. L’« Addendum sur l’intégrité de l’information de gestion » et le « Scanner de logique résiduelle » s’ajoutent à une étude portant sur 150 formulaires 10-K déposés auprès de la SEC par 50 sociétés cotées américaines, qui examine comment le langage façonné par l’IA s’intègre dans les communications officielles des entreprises.

Son activité de conseil s’étend au Parlement britannique, au groupe consultatif « Resilience Frontiers » du Programme des Nations unies pour l’environnement, à des gouvernements, dont celui de la Tunisie, ainsi qu’aux conseils d’administration d’entreprises du classement Fortune 500. Il enseigne à la LSE, à l’UCL, à Oxford, à l’Imperial College de Londres, à Cranfield et à la Henley Business School ; au début de sa carrière, il a occupé des postes de direction chez Oracle et à la BBC.

Sa contribution phare est un cadre analytique sur la dynamique structurelle de l’adoption de l’IA par les entreprises, qui identifie sept schémas récurrents, notamment l’accumulation privée de capacités, l’érosion des capacités humaines due à la délégation systématique des tâches routinières, et le rétrécissement des alternatives stratégiques visibles dans un cadre déterminé par les modèles. C’est à ce cadre que se réfèrent généralement les décideurs de haut niveau lorsqu’ils font appel à ses services.

Principaux thèmes d’intervention

Gouvernance responsable de l’IA pour les conseils d’administration et les équipes de direction
Stratégie en matière d’IA au-delà des projets pilotes et des preuves de concept
L’IA dans l’information de gestion, le reporting et la communication financière
L’avenir du travail à l’ère de l’IA générative
L’éthique de l’IA en tant que capacité opérationnelle
Prise de décision et jugement humain lorsque les modèles interviennent dans le processus
Le leadership dans une organisation façonnée par l’IA

Idéal pour

les conseils d’administration, les comités d’audit et les responsables de la conformité (CRO) confrontés à l’IA en tant que question de gouvernance et de communication d’informations
Les DSI, les CDO et les responsables de l’IA qui passent de la phase d’expérimentation au déploiement opérationnel
PDG et équipes de direction dans les secteurs réglementés où l’IA fait son entrée dans les processus décisionnels
Les acteurs gouvernementaux et politiques chargés de la réglementation de l’IA, de son adoption dans le secteur public ou du renforcement des capacités

Résultats attendus pour le public

Un langage commun pour analyser l’impact de l’IA sur l’intégrité des informations internes et des documents décisionnels
Une cartographie claire des modes d’échec récurrents dans l’adoption de l’IA en entreprise, issue du cadre des sept modèles
Un point de vue défendable sur la gouvernance de l’IA, adapté aux discussions au sein du conseil d’administration, des comités d’audit et en matière de communication financière
Des mesures concrètes sur les étapes suivantes concernant les places que l’IA devrait et ne devrait pas occuper dans la chaîne de raisonnement
Une vision réaliste de l’avenir du jugement, de l’expertise et des capacités humaines au sein d’organisations façonnées par l’IA

Disponible pour

Intervention

Thèmes de discussion

Langues

Anglais

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Vidéos

Témoignages

Richard possède une qualité unique : une perception à 360°. Si vous souhaitez avoir une véritable conversation qui aborde tous les aspects d’un sujet, Richard est la personne qu’il vous faut ! Richard vous emmène plus loin que la plupart des gens que je connais. Vous finissez toujours par en apprendre davantage sur vous-même et sur le message que vous cherchiez à faire passer. Richard est véritablement sans limites et vous fera passer, vous et votre public, au niveau supérieur !

Denis Rothman

Expert en IA, auteur et conférencier

Je connais Richard depuis les débuts de MKAI. C'est un orateur et un dirigeant captivant, doté d'un talent oratoire de classe mondiale. Si Richard prend la parole quelque part, je suis toujours aux premières loges.

L'ambassadeur Terry Earthwind Nichols

Ambassadeur et conférencier international

Richard Foster-Fletcher est un atout pour l'humanité. Il apporte à la fois intelligence et sensibilité à notre avenir en constante évolution. C'est un esprit d'équipe qui se soucie des gens et du rôle essentiel qu'ils jouent sur notre planète en tant que gardiens des générations futures. C'est un excellent communicant qui sort des sentiers battus pour trouver des solutions à des problèmes complexes. Richard sait également reconnaître la valeur de partenariats sains lorsqu'il s'agit de développer de nouvelles idées. C'est un honneur de travailler avec Richard.

Laura Cox

Producteur exécutif

Le discours d'ouverture de Richard lors de notre récente conférence EMEA s'est révélé à la fois instructif et captivant. Sa présentation, intitulée « L'IA en action : concilier innovation et intégrité dans la prise de décision », a su aborder avec brio les interactions complexes entre l'innovation en matière d'IA et l'éthique, nous permettant ainsi de mieux comprendre ces enjeux cruciaux. Alliant humour et humilité, Richard a su rendre accessibles des sujets complexes tels que les biais et l’avenir du travail, tandis que son style interactif a enrichi notre session. Nous lui sommes reconnaissants pour sa contribution significative à la conférence et pour avoir fait avancer le débat sur l’IA éthique.

Megan Hendricks

Directeur exécutif, Services d'orientation professionnelle du MBA et Alliance des salariés

Il serait facile de décrire Richard comme un conférencier inspirant, un fondateur dynamique et positif, ainsi qu’un excellent animateur de podcast. Et tout cela serait vrai. Mais ce serait passer à côté d’un aspect important qui mérite d’être souligné. Richard s’attache avant tout à rassembler les bonnes personnes, puis à les inciter à donner le meilleur d’elles-mêmes. Cela transparaît dans ses événements, ses podcasts et ses discours d’ouverture. C’est cette positivité, ce respect et ces encouragements qu’il adresse à chacun qui font de Richard une personnalité hors du commun. Engagez-le. Travaillez avec lui. Profitez-en.

Ryan Parke

Conférencier spécialisé dans la santé mentale masculine

Richard a prononcé un discours perspicace et stimulant sur les implications considérables de l’intelligence artificielle pour la société, l’avenir du travail et les considérations éthiques. Sa capacité à expliquer des concepts complexes de manière accessible a suscité une discussion animée et captivante parmi les participants. La présentation de Richard a non seulement mis en lumière les risques et les avantages potentiels de l’adoption de l’IA, mais a également favorisé une compréhension plus approfondie de son impact. Nous sommes reconnaissants à Richard pour sa contribution à notre événement et pour le rôle qu’il a joué dans l’avancement du débat sur l’IA. Son expertise et sa passion pour le sujet étaient évidentes et ont été grandement appréciées par tous les participants.

Andy Murray

Directeur exécutif, Association des grands projets