Nicole DuBois

Por qué las organizaciones trabajan con Nicole DuBois

• Es directora de recursos humanos en activo de una organización sin ánimo de lucro dedicada al bienestar infantil que cuenta con 600 empleados, no una exdirectiva. Su asesoramiento en materia de estrategia de RR. HH. es actual, no retrospectivo.
• Un relato en primera persona sobre un diagnóstico de esclerosis múltiple, un divorcio y una reinvención personal, publicado en el libro *Unparalyzed*, que llega a las salas de juntas de las empresas de la mano de alguien cuyo trabajo diario consiste en dirigir la estrategia de personal.
• Reconocimiento reiterado como una de las 100 mejores profesionales de RR. HH. por OnConferences durante varios años, además de ser miembro de Chief y del Consejo Superior de OnCon.
• Un punto de vista específico sobre lo que le cuesta a las mujeres en puestos de alta dirección ejercer un liderazgo auténtico, basado en su propia decisión de publicar bajo su nombre real tras haber utilizado un seudónimo.
• De gran utilidad para aquellas organizaciones cuyos debates internos de RR. HH. sobre la enfermedad, el cuidado de familiares y la identidad hayan superado el guion estándar de los proveedores de bienestar.

Aspectos destacados de su biografía

• Directora de Recursos Humanos de Graham Windham (Nueva York), responsable de la estrategia de RR. HH. en materia de talento, formación, remuneración, prestaciones, relaciones con los empleados y compromiso para unos 600 empleados.
• Autora de *Unparalyzed: Beating an Invisible Pre-Midlife Crisis*, publicado originalmente como Danielle M. Bryan y posteriormente reivindicado bajo su propio nombre.
• Nombrada una de las 100 mejores profesionales de RR. HH. en 2021, 2022, 2023 y 2025.
• Premio «Connector», del Consejo de Recursos Humanos de Nueva Jersey (2024); Mención de Honor Conjunta de la Asamblea Legislativa del Estado de Nueva Jersey.
• Licenciada en Psicología y Estudios Urbanos por la Universidad de Fordham, máster en Asesoramiento en Salud Mental por la Universidad de Nueva York (NYU) y formación ejecutiva para profesionales del sector sin ánimo de lucro en la Escuela de Negocios de Columbia.
• Miembro de Chief y del Consejo Superior de OnCon.

Biografía

Hoy en día, la mayoría de las organizaciones hablan abiertamente sobre el bienestar, la inclusión y el liderazgo auténtico. Son pocas las que cuentan con directivos capaces de abordar estos temas en primera persona sin salirse del registro corporativo. Nicole DuBois forma parte de ese reducido grupo.

Su trabajo diario consiste en dirigir la estrategia de personal en Graham Windham, una organización sin ánimo de lucro dedicada al bienestar infantil con sede en Nueva York y que cuenta con unos 600 empleados. Como directora de Recursos Humanos, dirige las áreas de talento, formación, remuneración, prestaciones, relaciones con los empleados y compromiso, y lleva haciéndolo desde 2006. Su trabajo es operativo y actual, no la visión de un ejecutivo jubilado sobre cómo solía funcionar el departamento de RR. HH.

La segunda faceta es su libro de memorias, *Unparalyzed: Beating an Invisible Pre-Midlife Crisis* (Sin parálisis: superando una crisis invisible previa a la mediana edad). En él narra su diagnóstico de esclerosis múltiple, un divorcio tras diecisiete años de matrimonio y una reinvención deliberada. El libro se publicó inicialmente bajo un seudónimo por recomendación legal de su editorial, y desde entonces ha decidido recuperarlo bajo su propio nombre. Esa decisión constituye el eje central de su ponencia sobre lo que realmente le cuesta a las mujeres en puestos de alta dirección ejercer un liderazgo auténtico.

El reconocimiento reiterado como una de las 100 mejores profesionales de RR. HH., el premio «Connector Award» del Consejo de Recursos Humanos de Nueva Jersey y su pertenencia a Chief y al Consejo Superior de OnCon la sitúan en el seno de la comunidad profesional de RR. HH. de la que suele proceder su público. Su formación abarca desde Fordham y la NYU hasta estudios ejecutivos sobre organizaciones sin ánimo de lucro en la Columbia Business School. Esta combinación ofrece a las organizaciones una ponente capaz de mantener una conversación sobre estrategia de RR. HH. por la mañana y ofrecer una ponencia sobre bienestar por la tarde sin que ninguna de ellas parezca ensayada.

Temas clave de sus ponencias

• Liderazgo auténtico para mujeres en puestos de alta dirección
• El bienestar de los empleados y la respuesta de las empresas ante las enfermedades crónicas
• Compromiso y retención en organizaciones orientadas a una misión
• Plantillas multigeneracionales
• Trayectorias profesionales no lineales y reinvención personal
• El coaching, la tutoría y el patrocinio en el marco de las estrategias de talento dirigidas por RR. HH.

Ideal para

• directores de RR. HH., directores de políticas de personal y responsables de RR. HH. que diseñan estrategias de bienestar, compromiso y diversidad, equidad e inclusión
• Líderes de grupos de recursos para empleados (ERG) y redes de mujeres que buscan una voz de alto nivel sobre el liderazgo auténtico
• Organizaciones sin ánimo de lucro y empresas con una misión clara que gestionan la retención de una plantilla reducida
• Programas internos de desarrollo del liderazgo para mujeres con gran potencial

Resultados para el público

• Una visión más clara de cómo se manifiesta el liderazgo auténtico en la práctica cuando el líder también se enfrenta a una enfermedad crónica, al cuidado de un ser querido o a un cambio personal importante
• Una visión actual de los directores de recursos humanos (CHRO) sobre qué aspectos de los programas de bienestar de los empleados funcionan bien y en qué aspectos aún no llegan a las personas a las que van dirigidos
• El lenguaje y la confianza necesarios para abordar las afecciones de salud invisibles en las conversaciones de liderazgo
• Un nuevo enfoque de las trayectorias profesionales no lineales como un activo de credibilidad, en lugar de como una laguna que hay que explicar