Stefan Löfven

Perché le organizzazioni collaborano con Stefan Löfven

• La sua esperienza diretta come capo di governo alla guida di una coalizione di minoranza durante lo shock migratorio, la risposta al terrorismo, la pandemia e un voto di sfiducia è utile per i consigli di amministrazione che valutano il rischio politico nelle aree in cui operano.
• Presidente del SIPRI, l’istituto i cui dati annuali sulla spesa militare, sui trasferimenti di armi e sui conflitti costituiscono il punto di riferimento utilizzato dai ministeri degli Esteri e dagli analisti della difesa a livello globale.
• Copresidente del Comitato consultivo di alto livello del Segretario Generale delle Nazioni Unite sul multilateralismo efficace, che ha prodotto il rapporto del 2023 “A Breakthrough for People and Planet” sulla riforma della governance globale.
• Ha co-presieduto, insieme a Cyril Ramaphosa, la Commissione globale dell’OIL sul futuro del lavoro, l’organismo il cui rapporto del 2019 ha plasmato la Dichiarazione del Centenario dell’OIL sugli standard lavorativi e la protezione sociale.
• La sua carriera ha avuto inizio in fabbrica come saldatore e leader sindacale, il che gli conferisce una credibilità in materia di lavoro, politica industriale e contratto sociale che pochissimi ex capi di Stato possono vantare.

Punti salienti della biografia

• Primo Ministro della Svezia dal 2014 al 2021, in due governi di coalizione.
• Presidente del Consiglio di Amministrazione dello Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), dal 2022.
• Copresidente del Comitato consultivo di alto livello del Segretario Generale delle Nazioni Unite sul multilateralismo efficace, dal 2022 al 2023.
• Copresidente della Commissione globale dell’OIL sul futuro del lavoro, insieme al presidente Cyril Ramaphosa.
• Presidente del Partito dei Socialisti Europei, eletta nel 2022.
• Ricercatrice residente presso l’Institute of Politics della Harvard Kennedy School, autunno 2022.

Biografia

I sette anni di mandato di Löfven come primo ministro hanno coinciso con la crisi migratoria europea, un attentato terroristico mortale nel centro di Stoccolma, un voto di sfiducia che lo ha temporaneamente allontanato dalla carica e la risposta alla pandemia di COVID-19 in un paese che ha adottato una politica di lockdown diversa da quella della maggior parte dei suoi vicini. Pochi leader europei sono rimasti in carica ininterrottamente per tutto quel periodo. Ancora meno lo hanno fatto alla guida di governi di minoranza che dipendevano dai voti provenienti da tutto lo spettro politico.

Tale esperienza costituisce il fondamento dei ruoli internazionali che ricopre attualmente. In qualità di presidente del Consiglio direttivo del SIPRI dal 2022, è a capo dell’istituto che produce i dati su cui i ministeri degli Esteri fanno affidamento per i trasferimenti di armi, la spesa militare e le tendenze dei conflitti. In qualità di copresidente, insieme a Ellen Johnson Sirleaf, del Comitato consultivo di alto livello delle Nazioni Unite sul multilateralismo efficace, ha guidato la stesura del rapporto del 2023 *A Breakthrough for People and Planet* (*Una svolta per le persone e il pianeta*), che ha delineato riforme concrete per l’architettura finanziaria globale e per lo stesso sistema delle Nazioni Unite.

La dimensione sindacale e industriale del suo operato è più difficile da simulare. Dopo aver seguito una formazione come saldatore presso la Hagglunds e aver militato nel Sindacato svedese dei metalmeccanici fin dai vent’anni, nel 2006 è diventato il primo presidente di IF Metall prima di entrare in politica come rappresentante eletto. È proprio questo background che ha spinto l’OIL a sceglierlo, insieme a Cyril Ramaphosa, come copresidente della sua Commissione globale sul futuro del lavoro, ed è il motivo per cui il «Global Deal» da lui lanciato nel 2016 con l’OCSE e l’OIL si basa sul dialogo sociale piuttosto che su leve puramente fiscali.

Per il pubblico, ciò che colpisce è il peso concreto di aver tenuto duro sulla cooperazione multilaterale quando la politica si è mossa contro di essa, e la lucidità che deriva dall’aver informato altri capi di Stato, non dall’averli osservati.

Argomenti chiave degli interventi

• Rischio geopolitico e ordine basato sulle regole
• Cooperazione multilaterale e riforma delle Nazioni Unite
• La leadership in tempi di crisi in un governo di coalizione
• Il futuro del lavoro e il contratto sociale
• L'orientamento politico europeo e l'ascesa della destra populista
• Politica industriale e mercato del lavoro
• Pace, sicurezza e disarmo

Ideale per

• Consigli di amministrazione e team esecutivi che valutano l’esposizione geopolitica, il rischio di sanzioni e le decisioni operative in un ordine globale sempre più frammentato.
• Responsabili delle risorse umane (CHRO) e responsabili delle politiche che si occupano del contratto sociale, degli standard lavorativi e dell’agenda sul futuro del lavoro.
• Funzioni dedicate agli affari governativi, alla sostenibilità e ai criteri ESG che seguono le riforme multilaterali e gli orientamenti politici a livello delle Nazioni Unite.
• Dirigenti di alto livello presso istituzioni finanziarie, nel settore della difesa e in quello dei beni a duplice uso, direttamente esposti a dati relativi a pace, sicurezza e controllo degli armamenti.

Risultati per il pubblico

• Una testimonianza di prima mano su come un capo di governo valuti il rischio politico, la sicurezza e l’esposizione economica nell’ambito della stessa decisione.
• Una visione più chiara di dove le istituzioni multilaterali potrebbero cedere, rompersi o riformarsi nel prossimo ciclo.
• Una visione concreta del panorama politico europeo, compresa l’ascesa della destra populista e le sue conseguenze operative.
• Una prospettiva informata sul mondo del lavoro, sul dialogo sociale e sul futuro del lavoro da parte di un leader che ha vissuto entrambe le parti del tavolo.
• La certezza che il briefing rifletta l’attuale realtà istituzionale, non un commento dall’esterno.