Abigail Posner
Ahora todas las organizaciones pueden utilizar las mismas herramientas de inteligencia artificial, por lo que el trabajo se parece cada vez más entre sí. Los líderes están empezando a plantearse una pregunta diferente: ¿qué pueden hacer sus empleados que un algoritmo no pueda? La mayoría de las empresas no han dado una respuesta más concreta que unos simples eslóganes.
Abigail Posner ayuda a los líderes a potenciar la creatividad humana, que ningún algoritmo puede sustituir.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Abigail Posner
- Cuenta con una combinación poco habitual de experiencia en antropología cultural (Harvard, magna cum laude), estrategia creativa (Publicis Nueva York, DDB Nueva York) y liderazgo tecnológico de alto nivel (13 años en Google). Pocos ponentes pueden abordar la inteligencia artificial y la creatividad humana desde el interior de estos tres mundos.
- Fue pionera en «Humanizing Digital» en Google, un programa de investigación basado en la antropología que explora la relación emocional entre las personas y la tecnología. Sus marcos de referencia se basan en un trabajo de campo original realizado dentro de Google.
- Dirigió la integración de la IA y un programa de transformación cultural para más de 4.000 profesionales de ventas de Google. Habla desde su experiencia directa sobre lo que funciona y lo que falla en el seno de una de las empresas más expertas en IA del mundo.
- Ofrece metodologías concretas —el marco «Expansiveness Edge» y el enfoque «Human Code»— que los equipos pueden aplicar de inmediato a problemas empresariales específicos.
Aspectos destacados de su biografía
- Exdirectora de U.S. Creative Works en Google; trece años en la empresa
- Fue pionero de «Humanizing Digital», la serie de liderazgo intelectual de Google basada en la antropología sobre la relación emocional entre las personas y la tecnología
- Fundador de Human Code Company; presentador del podcast «Human Code»
- Licenciado magna cum laude en Antropología Social por la Universidad de Harvard
- Colaborador de The Economist, The New York Times, Business Insider, CNBC, Forbes y Fast Company; columnista habitual de The Drum
- Galardonado con el Premio al Impacto de los Medios de Comunicación de las Naciones Unidas
Biografía
Google dedicó más de una década a intentar comprender la lógica emocional que explica por qué las personas interactúan con los contenidos digitales. De ese esfuerzo surgió el programa de investigación «Humanizing Digital», una serie de carácter antropológico impulsada por Abigail Posner durante su etapa en la empresa.
El camino hasta llegar allí fue inusual. Posner se licenció magna cum laude en antropología social por Harvard y pasó años trabajando en estrategia de marca en Publicis Nueva York y DDB Nueva York. Como directora de U.S. Creative Works en Google, dirigió la estrategia creativa para los mayores anunciantes globales de YouTube y dirigió un programa de transformación cultural para más de 4.000 profesionales de ventas.
Posner dirige ahora Human Code Company, la consultora que fundó tras dejar Google. Sus marcos «Expansiveness Edge» y «Human Code» abordan la pregunta que todo líder se plantea: ¿qué aportan de forma única mis empleados cuando todos los competidores disponen de las mismas herramientas de IA? Ambos marcos son fruto de años de trabajo de campo antropológico realizado dentro de Google.
Sus artículos aparecen en The Economist, The New York Times, Business Insider, CNBC, Forbes y Fast Company; además, es columnista habitual de The Drum. Las Naciones Unidas le concedieron su Premio al Impacto en los Medios de Comunicación por su labor.
Temas principales de sus conferencias
- La creatividad humana en la era de la IA
- El marco «Expansiveness Edge»
- La IA como amplificador creativo
- La antropología cultural aplicada a los negocios
- El futuro del trabajo en una economía basada en la IA
Ideal para
- directores de marketing, responsables de marca y líderes de marketing que buscan comprender cómo la IA transforma su trabajo
- Directores de innovación y responsables creativos sénior de equipos de marketing, producto o innovación
- Directores de Recursos Humanos (CHRO) y responsables de formación que desarrollan la capacidad creativa de toda la plantilla
- Equipos de alta dirección que definen una postura a nivel de toda la organización sobre qué hacen las personas y qué hace la IA
Resultados para los participantes
- Un marco de referencia con nombre propio, el «Expansiveness Edge», para combinar diferentes disciplinas y perspectivas dentro de una misma persona con el fin de generar ideas que la competencia no pueda replicar
- Una respuesta práctica a la pregunta de en qué ámbitos el juicio humano sigue superando a la IA en su función, y qué tareas deben defenderse frente a la automatización
- Ejercicios específicos que pueden llevar a cabo dentro de sus propios equipos para activar el pensamiento creativo cuando sea necesario
- Un nuevo enfoque de la IA como amplificador del ingenio humano, con formas concretas de aplicarla en ese sentido
Charlas
Posner ofrece a los líderes un marco para combinar las diferentes disciplinas y experiencias vividas que llevan dentro, y convertirlas en ideas que ningún algoritmo puede predecir ni ningún competidor puede replicar.
Puntos clave:
- Por qué las organizaciones «expansivas» generan ideas que la estrategia por sí sola no puede producir, y qué significa «expansivo» en la práctica
- El Marco de la Expansividad, una forma estructurada de activar el potencial creativo en todos los equipos
- Ejercicios específicos para identificar y activar las intersecciones inesperadas dentro de cada líder
Posner demuestra que la creatividad es innata en todas las personas y ofrece al público herramientas interdisciplinares para acceder a ella y aplicarla.
Puntos clave:
- Por qué la curiosidad y la imaginación son ahora la ventaja competitiva determinante en una economía basada en la IA, sustituyendo a las habilidades técnicas como factor diferenciador
- Un conjunto de herramientas interdisciplinarias extraídas de la antropología, la neurociencia y el análisis basado en la IA para generar ideas originales
- Técnicas prácticas que el público puede aplicar a los problemas empresariales reales que traen consigo
Posner replantea la IA como la herramienta más reciente dentro de una larga tradición humana de ampliar nuestras posibilidades, y muestra cómo utilizarla para potenciar el pensamiento creativo.
Puntos clave:
- Por qué el ingenio —la capacidad de aplicar ideas a problemas reales— es la capacidad humana que la IA potencia más y sustituye menos
- Un marco para utilizar la IA con el fin de asumir el trabajo analítico rutinario, liberando así el pensamiento original para llevar las ideas más allá
- Una perspectiva antropológica sobre cómo los seres humanos siempre han colaborado con las herramientas, aplicada al momento actual de la IA