Peter Siljerud
De fleste ledelsesteam mangler ikke kommentarer om kunstig intelligens. Det, de mangler, er overbevisning om, hvad de skal gøre med den. Det sværere spørgsmål er, hvilke signaler der berettiger en omfordeling af budgettet i år, og hvilke der blot er støj, der er forklædt som strategi.
Peter Siljerud er en svensk futurist og trendanalytiker, der hjælper organisationer med at omsætte AI og trendsignaler til konkrete strategiske beslutninger.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Peter Siljerud
- Ingeniøruddannelse kombineret med tyve års erfaring inden for trendanalyse og fremtidsforskning. Hans kommentarer til AI går dybere end overskrifterne og handler om, hvordan maskinlæring og neurale netværk fungerer, og hvad det betyder for implementeringsrisikoen.
- Forfatter til *AI för offentlig sektor* (Liber, 2023, forord af professor Fredrik Heintz fra Linköpings Universitet) med casestudier af Bolagsverket, Riksarkivet og Hallands sjukhus. En af de få fremtidsforskere med konkret anvendt arbejde inden for AI i den offentlige sektor.
- Medforfatter til *Supertrends* (ProSales Institute, engelsk udgave 2020), en ramme for halvtreds strukturelle skift inden for forretningsstrategi. Bogen er udviklet til salgs- og marketingledere, der gennemfører konkrete planlægningscyklusser.
- Langvarigt kundesamarbejde med Nordea, ICA, Den svenske kirke, LRF, SPP og Teracom. LRF-programmet nåede ud til 12.000 personer gennem et toårigt forløb med ekstern analyse.
Højdepunkter i biografien
- CEO og stifter af Futurewise, et trendforskningsfirma med base i Stockholm, der har været aktivt siden 2008
- Forfatter til fire bøger: *100 trender* (2011), *Bryt normerna* (2015), *Supertrenderna* (2018) og *AI för offentlig sektor* (Liber, 2023)
- To bøger nomineret til Årets marketingbog af Sveriges Marknadsförbund (Svenske Markedsføringsforbund)
- Kåret som en af Sveriges mest kreative personer af mediekoncernen IDG i 2012
- Tidligere fremtidsstrateg hos Kairos Future og verdensanalytiker hos Intel
- Kunder omfatter blandt andet Nordea, ICA, Den svenske kirke, LRF, SPP og Teracom
Biografi
Den svenske offentlige sektors investeringer i AI udgør omkring tre procent af de samlede nationale AI-udgifter. Tallet er lille nok til at være pinligt for beslutningstagerne og stort nok til at have betydning. Peter Siljeruds bog fra 2023, *AI för offentlig sektor* (Liber, med forord af professor Fredrik Heintz fra Linköpings Universitet), er det praktiske svar: casestudier af Bolagsverket, Riksarkivet og Hallands sjukhus, skrevet til de ledelsesteam, der træffer de konkrete beslutninger om implementering.
Denne tilgang – at arbejde baglæns ud fra den organisatoriske virkelighed – har præget tyve år af hans praksis. Han er uddannet civilingeniør, inden han gik over til fremtidsarbejde som strateg hos Kairos Future og som global analytiker hos Intel. Futurewise, det firma, han grundlagde i 2008, hjælper ledelsesteam med at omsætte signaler fra eksterne analyser til konkrete beslutninger om budget og kapacitet.
De tidligere bøger følger samme forløb. *100 trender* (2011) blev nomineret til Sveriges Årets Marketingbog og kortlagde de strukturelle forandringer, der ramte det svenske erhvervsliv. *Bryt normerna* (2015) udfordrede antagelsen om, at arbejdsdagen og ansættelseskontrakten er fastlagte kategorier. *Supertrenderna* (2018), skrevet i samarbejde med Henrik Larsson-Broman og Markus Ejenäs fra ProSales Institute, destillerede halvtreds ændringer i forretningsstrategi til praktiske råd til salgs- og marketingledere.
Det, der adskiller ham fra den bredere kreds af fremtidsforskere, er hans ingeniørinstinkt. Foredragene går ud over blot at identificere signaler og fokuserer på, hvad publikum bør gøre i det kommende kvartal. AI behandles som en specifik teknologi med specifikke adfærdsmønstre, som ledelsesteamene er nødt til at forstå på det praktiske niveau.
Vigtigste foredragstemaer
- Kunstig intelligens og generativ AI
- Strategisk fremtidsanalse og trendanalyse
- Fremtidens arbejdsliv
- Fremtiden for salg og marketing
- AI i den offentlige sektor
- Forbrugeradfærd og tendenser inden for detailhandlen
Ideel til
- Topledere og ledelsesteam i nordiske og europæiske virksomheder, der træffer beslutninger om investeringer i AI
- Ledere i den offentlige sektor i regioner, kommuner og centrale myndigheder, der skal vurdere, hvor investeringer i AI giver afkast
- Ledere inden for marketing, salg og kundeoplevelse, der står over for strukturelle ændringer i kundernes købsadfærd
- Bestyrelser og ledelsesudvalg i modne brancher (ejendomsmarkedet, detailhandlen, finansielle tjenester), hvor reaktionen på tendenserne længe har ladet vente på sig
Resultater for målgruppen
- Et klart overblik over AI-udviklingen, der rækker ud over overskrifterne i nyhedscyklussen
- En kort liste over tendenser, der fortjener bestyrelsens opmærksomhed i denne cyklus, adskilt fra al støj
- Konkrete casestudier fra nordiske AI-implementeringer i den offentlige og private sektor, herunder Bolagsverket og Hallands sjukhus
- En metode til at omsætte eksterne signaler til beslutninger om kapital og kompetencer
- Idéer, som de kan indarbejde i et bestyrelsesdokument inden for to uger
Samtaler
Hvorfor AI har taget fart netop nu, hvad det rent praktisk betyder, og hvor mulighederne og truslerne ligger for organisationer, der gør sig klar til at handle.
Vigtige pointer:
- En praktisk forståelse af, hvorfor AI har fået sit gennembrud nu og ikke for fem år siden
- Eksempler på konkrete AI-implementeringer på tværs af brancher, med en beskrivelse af, hvad der rent faktisk er blevet opbygget i hvert enkelt tilfælde
- Den ændring i kapacitet, der er afgørende for ledelsesteam, der nu planlægger den næste cyklus
Dette foredrag, der bygger på bogen af samme navn fra 2023 (Liber), handler om, hvorfor den svenske offentlige sektors indførelse af AI halter bagefter den private sektor, og hvad man konkret kan gøre ved det.
Vigtigste pointer:
- Casestudier af Bolagsverket, Riksarkivet og Hallands sjukhus og hvad de hver især har udviklet
- Argumentet for, hvorfor investeringer i AI i den offentlige sektor giver større gevinst end almindeligvis antaget
- En indledende tjekliste til myndigheder og kommuner, der er i gang med deres AI-rejse
En udfordring af de nedarvede antagelser om kontortider, forholdet mellem chef og medarbejder og fast ansættelse, som de fleste organisationer stadig bygger deres praksis på, selvom deres medarbejdere for længst er kommet videre.
Vigtige pointer:
- Hvorfor kontoret med åbningstider fra kl. 8 til 17 blev normen, og hvor denne norm nu er ved at bryde sammen
- Konkrete eksempler på organisationer, der har omlagt ledelse, rekruttering og innovation i tråd med moderne arbejdsformer
- Argumentet for, hvorfor forældede arbejdsnormer nu udgør en hindring for rekruttering på stramme talentmarkeder
Dette foredrag, der bygger på bogen fra 2018, som jeg har skrevet sammen med Henrik Larsson-Broman og Markus Ejenäs fra ProSales Institute (den engelske udgave udkom i 2020), opsummerer halvtreds strukturelle ændringer i kundernes købsadfærd.
De vigtigste pointer:
- Hvorfor den traditionelle model for reklame ikke længere når ud til købere, der er skeptiske over for reklamer
- Hvordan informationsbalancen mellem køber og sælger er vendt i B2B og B2C
- Konkrete eksempler på mærker, der opbygger forretningsmodeller omkring kontekstuelle og datadrevne tilbud