Peter Siljerud
A maioria das equipas de liderança não carece de comentários sobre a IA. O que lhes falta é convicção sobre o que fazer com ela. A questão mais difícil é saber quais os sinais que justificam uma reorientação orçamental este ano e quais são apenas ruído disfarçado de estratégia.
Peter Siljerud é um futurista e analista de tendências sueco que ajuda as organizações a transformar a IA e os sinais das tendências em decisões estratégicas concretas.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Peter Siljerud
- Formação em engenharia combinada com vinte anos de experiência em análise de tendências e estudos prospectivos. Os seus comentários sobre IA vão além das notícias de primeira página, aprofundando o comportamento da aprendizagem automática e das redes neurais, e o que isso implica em termos de riscos de implementação.
- Autor de «AI för offentlig sektor» (Liber, 2023, com prefácio do Professor Fredrik Heintz, da Universidade de Linköping), com estudos de caso sobre o Bolagsverket, o Riksarkivet e o Hallands sjukhus. Um dos poucos futuristas com trabalho aplicado substancial sobre IA no setor público.
- Coautor de «Supertrends» (ProSales Institute, edição em inglês de 2020), um quadro de referência com cinquenta mudanças estruturais na estratégia comercial. O livro destina-se a líderes de vendas e marketing que gerem ciclos de planeamento reais.
- Trabalho de longa data com clientes como a Nordea, a ICA, a Igreja da Suécia, a LRF, a SPP e a Teracom. O programa da LRF chegou a 12 000 pessoas ao longo de um currículo de análise externa com a duração de dois anos.
Destaques da biografia
- CEO e fundador da Futurewise, uma empresa de investigação de tendências sediada em Estocolmo, em atividade desde 2008
- Autor de quatro livros: «100 trender» (2011), «Bryt normerna» (2015), «Supertrenderna» (2018) e «AI för offentlig sektor» (Liber, 2023)
- Dois livros nomeados para o prémio «Livro de Marketing do Ano» pela Sveriges Marknadsförbund (Federação Sueca de Marketing)
- Nomeado uma das pessoas mais criativas da Suécia pelo grupo de comunicação social IDG em 2012
- Ex-estratega de futuro na Kairos Future e analista global na Intel
- Entre os seus clientes contam-se a Nordea, a ICA, a Igreja da Suécia, a LRF, a SPP e a Teracom
Biografia
O investimento da Suécia em IA no setor público situa-se em cerca de 3% da despesa nacional em IA. O valor é suficientemente pequeno para embaraçar os decisores políticos e suficientemente grande para ser relevante. O livro de Peter Siljerud, publicado em 2023, intitulado «AI för offentlig sektor» (Liber, com prefácio do Professor Fredrik Heintz, da Universidade de Linköping), constitui a resposta prática: estudos de caso sobre a Bolagsverket, o Riksarkivet e o Hallands sjukhus, escritos para as equipas de liderança responsáveis pelas decisões concretas de implementação.
Esse instinto — trabalhar a partir da realidade organizacional — moldou vinte anos da sua prática profissional. Formou-se em engenharia civil antes de se dedicar ao trabalho sobre o futuro como estratega na Kairos Future e analista global na Intel. A Futurewise, empresa que fundou em 2008, ajuda as equipas de liderança a transformar sinais de análise externa em decisões específicas sobre orçamento e capacidades.
Os livros anteriores seguem a mesma linha. «100 trender» (2011) foi nomeado para o prémio de Livro de Marketing do Ano da Suécia e mapeou as mudanças estruturais que afetavam as empresas suecas. «Bryt normerna» (2015) contestou o pressuposto de que o dia de trabalho e o contrato de trabalho são categorias imutáveis. «Supertrenderna» (2018), escrito em coautoria com Henrik Larsson-Broman e Markus Ejenäs, do ProSales Institute, sintetizou cinquenta mudanças na estratégia comercial em conselhos operacionais para líderes de vendas e marketing.
O que o distingue do circuito mais vasto dos futuristas é o seu instinto de engenheiro. As palestras vão além da identificação de sinais, abordando o que o público deve fazer no próximo trimestre. A IA é tratada como uma tecnologia específica, com padrões comportamentais específicos que as equipas de liderança precisam de compreender a nível prático.
Principais temas das palestras
- Inteligência artificial e IA generativa
- Visão estratégica e análise de tendências
- O futuro do trabalho
- O futuro das vendas e do marketing
- IA no setor público
- Comportamento do consumidor e tendências do retalho
Ideal para
- Equipas de direção e de liderança sénior em empresas nórdicas e europeias que tomam decisões de investimento em IA
- Líderes do setor público em regiões, municípios e agências centrais que procuram determinar onde o investimento em IA compensa
- Responsáveis de marketing, vendas e experiência do cliente que enfrentam mudanças estruturais na forma como os clientes compram
- Conselhos de administração e comités executivos em setores maduros (imobiliário, retalho, serviços financeiros), onde a resposta às tendências já se faz sentir há muito
Resultados para o público
- Uma visão lúcida do desenvolvimento da IA que vai além das manchetes do ciclo noticioso
- Uma lista restrita de tendências que merecem a atenção genuína do conselho de administração neste ciclo, separadas do ruído
- Estudos de caso específicos sobre implementações de IA nos setores público e privado dos países nórdicos, incluindo a Bolagsverket e o Hallands sjukhus
- Um método para traduzir sinais externos em decisões relativas ao capital e às capacidades
- Ideias que podem ser incluídas num documento para o conselho de administração no prazo de duas semanas
Talks
Por que razão a IA acelerou agora, o que isso significa, na prática, e onde residem as oportunidades e as ameaças para as organizações que se preparam para agir.
Pontos-chave:
- Uma compreensão prática das razões pelas quais a IA teve o seu grande avanço agora, e não há cinco anos
- Exemplos de implementações concretas de IA em diversos setores, com o que cada uma delas realmente criou
- A mudança nas capacidades que é relevante para as equipas de liderança que estão agora a planear o próximo ciclo
Baseada no livro de 2023 com o mesmo título (Liber), esta palestra aborda as razões pelas quais a adoção da IA no setor público sueco fica aquém da do setor privado e o que se deve fazer, concretamente, para resolver esta situação.
Pontos-chave:
- Estudos de caso do Bolagsverket, do Riksarkivet e do Hallands sjukhus e o que cada um deles desenvolveu efetivamente
- O argumento que explica por que razão o investimento em IA no setor público proporciona um maior impacto do que se costuma supor
- Uma lista de verificação inicial para agências e municípios que se encontram no início da sua jornada na IA
Um desafio às suposições herdadas sobre o horário de expediente, a relação entre chefe e colaborador e o emprego permanente, pelas quais a maioria das organizações ainda se rege, mesmo quando os seus quadros já as ultrapassaram.
Pontos-chave:
- Por que razão o horário de escritório das oito às cinco se tornou a norma e onde é que essa norma está agora a ser quebrada
- Casos específicos de organizações que reformularam a liderança, o recrutamento e a inovação em torno de práticas de trabalho modernas
- O argumento que explica por que razão as normas de trabalho desatualizadas são agora um obstáculo ao recrutamento em mercados de talentos competitivos
Baseada no livro de 2018, escrito em coautoria com Henrik Larsson-Broman e Markus Ejenäs, do ProSales Institute (edição em inglês publicada em 2020), esta palestra resume cinquenta mudanças estruturais na forma como os clientes compram.
Pontos-chave:
- Por que razão o modelo convencional de publicidade de difusão já não atinge os compradores céticos em relação à publicidade
- Como o equilíbrio de informação entre comprador e vendedor se inverteu nos setores B2B e B2C
- Exemplos específicos de marcas que estão a construir modelos comerciais em torno de ofertas contextuais e baseadas em dados