Adjiedj Bakas

Hvorfor organisationer samarbejder med Adjiedj Bakas

• Hans analytiske ramme kortlægger seks kategorier af strukturelle forandringer samtidigt – økonomiske, teknologiske, demografiske, miljømæssige, åndelige og sikkerhedsmæssige – hvilket giver ledelsesteamene et sammenhængende overblik frem for en liste over tendenser. Ingen enkelt kategori betragtes isoleret; det er i samspillet mellem dem, at den virkelige strategiske indsigt ligger.
• Hans »#Forwardism«-tese omdefinerer megatrendanalysen som en kilde til muligheder snarere end et katalog over trusler. Dette er en bevidst intellektuel holdning, ikke blot en motiverende floskel – den ændrer den måde, en organisation positionerer sig på som reaktion på forstyrrelser.
• Hans baggrund er virkelig unik i et felt, der domineres af vestlige synsvinkler. Bakas, der er af indisk afstamning, opvokset i Surinam og har haft base i Nederlandene i tre årtier, bidrager med et perspektiv fra det globale Syd til spørgsmål om den skiftende balance mellem økonomisk og kulturel magt – et perspektiv, som de fleste europæiske eller amerikanske fremtidsforskere ikke kan matche.
• Hans materiale er blevet afprøvet foran de mest krævende institutionelle publikummer i branchen: NATO’s Parlamentariske Forsamling, de ungarske parlamenter, Shells store fremtidskonferencer samt centralbanker og finansielle institutioner i hele Afrika og Asien. Et publikum bestående af højtstående ledere hos Shell kårede ham som en af de to bedste talere blandt 50 kandidater.
• Hans bøger – herunder *World Megatrends* og *Beyond the Crisis* – er blevet brugt som undervisningsmateriale på CEIBS i Shanghai, og den intellektuelle stringens i hans tankegang har vundet vedvarende anerkendelse i medierne fra blandt andet CNN, BBC, *The Guardian* og *China Daily*.

Højdepunkter i biografien

• Grundlægger af Trend Office Bakas i Amsterdam – et trendanalysebureau, der betjener multinationale virksomheder, finansielle institutioner og regeringer på internationalt plan
• Forfatter til mere end ti bøger om globale megatrends, der er udgivet i over 40 lande; titlerne omfatter blandt andet *World Megatrends*, *Beyond the Crisis*, *Megatrends Europe* og *#Forwardism*
• Kåret til Årets Trendwatcher 2009 og Årets Indvandrer-iværksætter 2008 i Nederlandene
• Omtalt som en førende stemme inden for globale fremtidsudsigter af CNN, BBC, The Guardian, Times of India og China Daily
• Har holdt hovedtaler for blandt andet Shell, Deloitte, Google, Microsoft, ABN AMRO, KPMG, Rabobank, Credit Suisse og NATO’s Parlamentariske Forsamling
• Undervisningsmateriale ved CEIBS (China Europe International Business School, Shanghai) og Emory University, Atlanta

Biografi

De fleste organisationer baserer deres langsigtede strategi på en tidshorisont på tre til fem år. De megatrends, der rent faktisk omformer brancher – demografiske omvæltninger, geopolitiske magtforskydninger, energiomstillinger, teknologiske brud – udspiller sig over tidshorisonter på tyve år eller mere. Adjiedj Bakas, grundlægger af Trend Office Bakas i Amsterdam, har brugt sin karriere på at hjælpe topledere med at aflæse disse langsommere, men mere afgørende signaler, inden de udvikler sig til operationelle kriser.

Hans samlede værk – mere end ti bøger udgivet i 40 lande, herunder *World Megatrends*, *Beyond the Crisis* og *Megatrends Europe* – udvikler en sammenhængende analytisk ramme på tværs af seks kategorier af strukturelle forandringer: økonomiske, teknologiske, demografiske, miljømæssige, åndelige og sikkerhedsmæssige. I sit seneste værk, #Forwardism, introducerer han begrebet »Happynomy« – tesen om, at de mest magtfulde megatrends bedst fortolkes som kilder til strategiske muligheder snarere end som trusler, der skal afbødes.

Det perspektiv, han bidrager med, er lige så meget præget af hans livshistorie som af forskning. Bakas, der er af indisk afstamning, opvokset i Surinam og har boet i Nederlandene i tre årtier, har et ægte ikke-vestligt udsigtspunkt på skift i den globale økonomiske og kulturelle magt, som de fleste europæiske fremtidsforskere ikke kan matche. Hans samarbejde omfatter Shell, Deloitte, NATO’s Parlamentariske Forsamling, de ungarske parlamenter samt finansielle institutioner i hele Afrika, Asien og Europa – målgrupper, for hvem et fremtidsbillede, der rækker ud over den vestlige horisont, ikke er valgfrit.

Han blev kåret til Årets Trendwatcher i Nederlandene i 2009, og hans arbejde er blevet dækket af CNN, BBC, The Guardian og China Daily. Hans bøger er blevet brugt som undervisningsmateriale på CEIBS i Shanghai og Emory University i Atlanta.

Vigtigste foredragstemaer

• Globale megatrends og strukturelle fremtidsudsigter
• Geopolitiske magtforskydninger og det globale Syds fremgang
• Demografiske forandringer og deres økonomiske konsekvenser
• Langcykliske økonomiske prognoser og scenarieplanlægning
• Energi- og miljøomstillinger
• Fremtiden inden for teknologi og innovation
• Mulighedsorienteret strategisk fremtidsforskning (#Forwardism / Happynomy)

Ideel for

• Ledere på C-niveau og bestyrelsesmedlemmer, der udvikler langsigtede organisationsstrategier
• Strategi- og fremtidsanalyseteams i multinationale virksomheder, der har brug for en struktureret ramme for makrotrends
• Finansielle institutioner og investeringsselskaber, der vurderer langsigtede geopolitiske og økonomiske risici
• Regerings- og offentlige organisationer, der skal navigere i demografiske og geopolitiske forandringer

Resultater for målgruppen

• En struktureret ramme med seks kategorier til kortlægning af strukturelle megatrends på tværs af økonomiske, teknologiske, demografiske, miljømæssige og geopolitiske dimensioner
• Større sikkerhed i at skelne mellem langsigtede strukturelle skift og kortsigtede konjunkturudsving
• Eksponering for den globale syds stigende indflydelse på den økonomiske og kulturelle retning – et perspektiv, der mangler i de fleste standardfremtidsbriefinger
• En ny strategisk holdning: værktøjer til at opfatte forstyrrelser som en kilde til muligheder snarere end udelukkende en udfordring inden for risikostyring
• Et fornyet og evidensbaseret grundlag for organisatorisk optimisme under usikre forhold