Rory Stewart

Hvorfor organisationer samarbejder med Rory Stewart

• Han har selv været en del af de beslutningsstrukturer, som de fleste geopolitiske analytikere blot beskriver – som britisk minister, medlem af Det Nationale Sikkerhedsråd og koalitionsadministrator med ansvar for to irakiske provinser i en alder af 29 år. Det er en baggrund, som organisationer ikke let finder andre steder blandt foredragsholdere.
• Hans medforfattede bog *Can Intervention Work?* (2011) fremfører et konkret, afprøvet argument om de betingelser, under hvilke eksterne statslige interventioner lykkes eller mislykkes – relevant for enhver organisation, der navigerer i politisk ustabile markeder eller samarbejder med regeringer i skrøbelige miljøer.
• *Politics on the Edge* (kåret som Årets fagbog i kategorien Non-Fiction Narrative ved British Book Awards 2024) giver en grundig redegørelse for, hvordan demokratisk regeringsførelse udhules – nyttigt for ethvert ledelsesteam, der forsøger at forudse politiske risici på vestlige markeder, ikke kun på vækstmarkeder.
• Han underviser i overordnet strategi ved Yale Universitys Jackson School sideløbende med sit offentlige engagement – hans analyse bygger på akademisk stringens om, hvordan stater træffer langsigtede valg under usikkerhed, ikke på de løbende kommentarer i nyhedscyklussen.
• Som medvært på Storbritanniens mest lyttede podcast på tværs af alle genrer (The Rest Is Politics) har han et usædvanligt klart indblik i, hvor den offentlige og politiske opinion bevæger sig hen – og hvorfor kløften mellem elitenes beslutningstagning og offentlighedens tillid fortsætter med at vokse.

Højdepunkter i biografien

• Den første Brady-Johnson-professor i praksis inden for overordnet strategi og meddirektør for Brady-Johnson-programmet i overordnet strategi ved Yale Jackson School of Global Affairs (fra januar 2024)
• Tidligere britisk minister for international udvikling og medlem af Det Nationale Sikkerhedsråd; har beklædt seks ministerposter i fire ministerier under David Cameron og Theresa May
• Tidligere direktør for Carr Center for Human Rights Policy og Ryan Family-professor i menneskerettigheder ved Harvard Kennedy School
• Grundlægger af Turquoise Mountain Foundation i Kabul – en velgørenhedsorganisation for kulturarv og levebrød, der arbejder under protektion af kong Charles III
• Forfatter til seks bøger, herunder *The Places in Between* (Ondaatje-prisen, Royal Society of Literature, 2005) og *Politics on the Edge* (British Book Awards’ pris for årets bedste ikke-fiktive fortælling 2024, nr. 1 på *Sunday Times*’ bestsellerliste)
• OBE for indsats i Irak (2004); Livingstone-medaljen, Royal Scottish Geographical Society (2009); Ness-prisen, Royal Geographical Society (2018); tre BBC-tv-dokumentarfilm; bidragyder til *New York Review of Books*, *London Review of Books* og *Times Literary Supplement*

Biografi

Rory Stewart har været minister i det britiske kabinet og medlem af Det Nationale Sikkerhedsråd, har beklædt seks ministerposter i fire ministerier, styret to irakiske provinser som koalitionsadministrator som 29-årig og grundlagt en aktiv NGO i Kabul, før det blev moderne at arbejde der. Han er nu den første Brady-Johnson-professor i praksis inden for storstrategi ved Yale Universitys Jackson School of Global Affairs, hvor han er medleder af det program, der uddanner den næste generation af strateger. Han er ikke en kommentator, der studerer magt. Han er en person, der har udøvet den.

Hans intellektuelle bidrag rækker ud over erindringslitteraturen. *Can Intervention Work?* (2011) – skrevet i samarbejde med Gerald Knaus – fremfører et konkret argument for, hvorfor eksterne statslige interventioner mislykkes, og under hvilke betingelser de kan lykkes. *Politics on the Edge* (2023), der vandt British Book Awards’ pris for årets bedste fagbog i kategorien Non-Fiction Narrative og blev kåret som en af årets bedste bøger af Financial Times og Foreign Affairs, analyserer de strukturelle årsager til demokratiets forfald indefra – kammeratskabsnetværk, udhuling af ekspertisen og institutionernes kapring af kortsigtede politiske incitamenter. Begge bøger stiller spørgsmål, som bestyrelser i dag stiller sig selv om de miljøer, de opererer i.

Inden han kom i Parlamentet, tjente Stewart i den britiske diplomatiske tjeneste i Indonesien og Montenegro, vandrede alene tværs gennem Afghanistan i 2002 – hvilket er dokumenteret i *The Places in Between*, der vandt Ondaatje-prisen – og ledede senere Turquoise Mountain i Kabul. Han var direktør for Carr Center for Human Rights Policy ved Harvard Kennedy School, inden han forlod denne stilling for at stille op til parlamentet. Denne bredde er ikke tilfældig: hans autoritet inden for geopolitisk risiko bygger på, at han har bevæget sig mellem alle lag i det system, der skaber den.

Som medvært på *The Rest Is Politics* – den mest lyttede podcast i Storbritannien på tværs af alle genrer – har han fået et indblik i kløften mellem institutionel beslutningstagning og offentlig tillid, som ingen tænketanksrapport formår at indfange. For organisationer, der forsøger at forstå ikke blot, hvordan geopolitisk risiko ser ud, men også hvorfor den så konsekvent fejlvurderes af de institutioner, de stoler på, er dette perspektiv unikt og svært at efterligne.

Vigtigste foredragstemaer

• Geopolitik og den skiftende globale orden
• Storstrategi og statsmandskunst
• Politisk risiko og institutionelt svigt
• Grænserne for statslig indgriben
• International udvikling og skrøbelige stater
• Demokratisk regeringsførelse og krisen i den politiske tillid
• Lederskab under usikkerhed i miljøer med store risici

Ideel for

• Bestyrelser og ledelsesudvalg, der vurderer geopolitisk eksponering i forbindelse med globale strategi- og investeringsbeslutninger
• Risikochefer og afdelinger for politisk risiko inden for finansielle tjenesteydelser, energi og infrastruktur
• Ledere inden for regeringsanliggender og offentlig politik, der navigerer i et ustabilt regulerings- og politisk miljø
• Internationale udviklingsorganisationer, multilaterale organisationer og NGO'er, der opererer i sårbare eller konfliktramte områder

Resultater for målgruppen

• En klarere ramme til at skelne mellem ægte geopolitisk risiko og støj – baseret på, hvordan beslutninger rent faktisk træffes internt i regeringer, ikke hvordan de rapporteres
• Konkret indsigt i, hvorfor statslige indgreb og institutionelle reaktioner på kriser så ofte mislykkes, og hvad de strukturelle årsager er
• En mere nuanceret forståelse af sammenhængen mellem demokratisk ustabilitet på vestlige markeder og langsigtet strategisk planlægning
• Praktisk indsigt i, hvordan overordnet strategi undervises og anvendes – den langsigtede tankegang, som bestyrelser og ledelsesteam sjældent afsætter tid til
• Større selvtillid til at forholde sig til geopolitisk kompleksitet uden automatisk at falde tilbage på mediekommentarernes alt for forenklede rammer