Rachel Treece

Ledere på højt niveau bliver bedt om at levere bedre resultater med medarbejdere, der er trætte, skeptiske og uvillige til at følge en kommando-og-kontrol-tilgang. Instinktet er at lægge endnu mere pres på. Erfaringerne tyder på, at det modsatte virker: Ledere, der fungerer som coaches, formår at frigøre et præstationsniveau, som ledere med en direktiv tilgang ikke kan nå, men kun få ledere er blevet uddannet i, hvordan man rent faktisk gør det.

Rachel Treece er ledelsescoach, psykolog og administrerende direktør for The Henka Institute, hvor hun hjælper topledere med at lede deres organisationer gennem coaching frem for kontrol.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Rachel Treece's availability for your event

Complete the form below to check Rachel Treece's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Rachel Treece deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Rachel Treece's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Rachel Treece

  • En coach-ledet ledelsesteori baseret på publicerede værker, ikke på platformretorik: Hendes bog "The Henka Effect" beskriver, hvordan coaching ændrer ledende medarbejderes adfærd, med navngivne casestudier fra den finansielle sektor.
  • Troværdighed inden for den finansielle sektor. Henka Institute rapporterer om samarbejde med størstedelen af de største fondsforvaltere og investeringsbanker, og hendes podcast »Flex and the City« henvender sig direkte til ledere i den finansielle sektor.
  • ICF-akkrediterede coaching-kvalifikationer (PCC, CPCC) og en baggrund inden for psykologi, hvilket betyder, at indholdet bygger på praksisafprøvede metoder, ikke på meninger.
  • Et multinationalt og flersproget tilbud, der dækker 35 lande, hvilket er nyttigt for bestyrelser og ledelsesgrupper, der spænder over Europa, Nordamerika og Asien-Stillehavsområdet.
  • En direkte, klichéfri tilgang til inklusion og kultur, som kunderne kan præsentere for blandede ledelsesgrupper uden at det fremstår som et "DEI-show".

Højdepunkter i biografien

  • CEO for The Henka Institute og fts global, et ledelsesudviklingsfirma med aktiviteter i 35 lande.
  • Forfatter til "The Henka Effect: How Coaching is Transforming Leadership and Organisations" (2022).
  • Vært for podcasten »Flex and the City – Great leadership in financial services«.
  • ICF-certificeret executive coach (PCC, CPCC) og Fellow ved Chartered Institute of Marketing.
  • Foredragsholder ved ALFI Leadership Seminar, det førende brancheforum for den luxembourgske fond- og formueforvaltningssektor.
  • Medstifter af Dress for Success Luxembourg.

Biografi

De fleste topledere ved, at det ikke længere giver de samme resultater at presse hårdere på som før. Medarbejderne er udmattede af gentagne forandringer, skeptiske over for slogans og hurtige til at vende ryggen til ledere, der automatisk griber til kontrol. Det sværere spørgsmål er, hvad ledere i stedet bør gøre, og hvordan man udvikler den adfærd i stor skala.

Rachel Treeces svar er coaching. Ikke coaching som en ekstra fordel i forbindelse med udvikling, men coaching som selve driftsmodellen for den øverste ledelse. Hendes bog »The Henka Effect« fremlægger argumentet med casestudier hentet fra hendes arbejde inden for den finansielle sektor, hvor hun har tilbragt en stor del af sin karriere med at rådgive ledelsesteam i FTSE- og Fortune 100-virksomheder.

Dette arbejde foregår gennem The Henka Institute, det luxembourgske firma, som hun leder. Instituttet opererer i 35 lande og har blandt sine kunder størstedelen af de største fondsforvaltere og investeringsbanker. Hendes kvalifikationer står i tråd med hendes praksis: PCC- og CPCC-coachingcertificeringer, en baggrund inden for psykologi samt medlemskab af Chartered Institute of Marketing.

For organisationer, der gennemgår omstrukturering, integration eller kulturel fornyelse, er værdien af hendes arbejde særlig stor. Hun giver topledere et brugbart adfærdsværktøjssæt, der erstatter den direktive instinkt med nysgerrighed, ejerskab og ansvarlighed, i stedet for at bede dem om at blødgøre deres stil og håbe på det bedste.

Vigtigste foredragstemaer

  • Coaching som en ledelsesmodel
  • Lederskab i den finansielle sektor
  • Inkluderende og værdibaseret ledelse
  • Forandring og transformation i regulerede brancher
  • Kommunikation og ledelsesudstråling
  • Organisationskultur og tillid
  • Bæredygtig performance og lederenergi

Ideel for

  • CEO'er, CHRO'er og ledere af ledelsesudvikling i banker, kapitalforvaltningsselskaber og andre regulerede finansielle institutioner.
  • Bestyrelser og ledelsesudvalg, der står over for omstruktureringer, integration efter fusioner og opkøb eller en kulturel fornyelse.
  • Ledende medarbejdere, der skal lede forandringer uden at udbrænde deres teams eller sig selv.

Resultater for målgruppen

  • En klar skelnen mellem coaching som en udviklingsaktivitet og coaching som en adfærd hos den øverste ledelse, hvor det sidste fremstilles som nøglen til bæredygtig præstation.
  • Konkrete adfærdsmæssige tiltag, som ledere på højt niveau kan anvende for at erstatte standardmæssige direktiver i reelle samtaler med deres teams.
  • En praktisk model til opbygning af tillid og ejerskab i teams, der har gennemgået gentagne forandringer.
  • En ærlig vurdering af, hvordan inkluderende ledelse ser ud i praksis i kommercielle organisationer, ud over blot at fremsætte erklæringer.

Samtaler

Fremtiden handler om at lede med hjertet

Et hovedindlæg, der argumenterer for, at den næste fase i ledelsespræstationen bygger på menneskelige evner, ikke på strengere processer.

Vigtige pointer:

  • Hvorfor direktiv ledelse giver faldende afkast i videnbaserede og regulerede brancher.
  • De adfærdsmæssige forskelle, der adskiller coach-baserede ledere fra kommandobaserede ledere.
  • Hvordan hjertebaseret lederskab afspejles i kommercielle resultater, ikke blot i kulturindikatorer.

Hvorfor ledelse som coach kan skabe bæredygtige resultater

Et foredrag om coaching som arbejdsform for den øverste ledelse, og hvordan det ændrer ledernes daglige arbejde.

Vigtige pointer:

  • Argumentet for coaching som en ledelsesadfærd, ikke som en separat udviklingsfunktion.
  • Hvordan ledere kan skabe handlekraft og ejerskab i deres teams uden at miste tempoet.
  • Praktiske tegn, der adskiller coaching-samtaler fra instruktive samtaler.

Tilgængelige for
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Rachel Treeces gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Udtalelser

Rachel besidder en medfødt evne til at fange og engagere sit publikum fra det øjeblik, hun træder op på scenen. Hendes selvtillid, karisma og veltalenhed gør hende til en utrolig fængslende taler. En af Rachels mest bemærkelsesværdige styrker er hendes enestående fremførelsesstil. Hun har mestret kunsten at fortælle historier på en effektiv måde ved at bruge levende og genkendelige fortællinger til at skabe en dyb og følelsesmæssig forbindelse til sine tilhørere. Hendes evne til at flette personlige oplevelser ind i sine præsentationer gør ikke kun hendes indhold mere engagerende, men hjælper hende også med at etablere en ægte forbindelse til sit publikum. Rachels autentiske og genkendelige tilgang er afgørende for at formidle budskaber, der giver genklang længe efter, at hendes taler er slut. Jeg anbefaler Rachel af hele mit hjerte til enhver lejlighed, der kræver en fængslende og indflydelsesrig offentlig taler.
Darren Robinson
Administrerende partner, Anderson Wise
Jeg havde fornøjelsen af at deltage i Next Generation-arrangementet sidste år, hvor jeg var vidne til en virkelig bemærkelsesværdig tale holdt af Rachel Treece. Fra det øjeblik Rachel trådte op på scenen, fængslede hendes udstråling publikum og trak os alle ind med en perfekt balance mellem veltalenhed og lidenskab. Som en, der har deltaget i utallige arrangementer og lyttet til utallige talere, kan jeg med sikkerhed sige, at Rachels præsentation var en af de mest mindeværdige og indtryksfulde, jeg nogensinde har oplevet. Hendes evne til at inspirere og motivere andre gennem sine ord er virkelig prisværdig, og det var fantastisk at have haft muligheden for at opleve hendes talent på første hånd. Jeg kan varmt anbefale Rachel Treece som foredragsholder til enhver begivenhed, da hun besidder den sjældne evne til at forvandle ethvert emne til en fængslende og tankevækkende oplevelse for alle tilstedeværende.
Kavitha Ramachandran
Regional CRM-chef – Luxembourg og Nordeuropa, Apex Group
Efter at have arbejdet sammen med Rachel gennem flere år kan jeg ikke rose hende nok. Hendes tilgang, tankegang, energi, entusiasme, engagement, professionalisme, evner og de resultater, hun ALTID opnår, er mildt sagt inspirerende. Rachel besidder mange yderst sjældne og utroligt imponerende evner, der gør det muligt for hende at udmærke sig og stråle i alt, hvad hun foretager sig, Uanset om det drejer sig om inkluderende ledelse, coaching eller de mange andre emner, vi har arbejdet med, er jeg altid meget imponeret over, hvordan Rachel opfører sig, og hvordan hun anvender sine fantastiske evner på alt og alle, hun arbejder med, for at sikre, at det endelige resultat bliver en succes.
Pips Bunce
Direktør og leder af strategiske programmer inden for investeringsbankvirksomhed og teknologi, Credit Suisse
Jeg arbejdede sammen med Rachel i en periode på 6 måneder. I denne tid var Rachel gennemgående professionel, opmuntrende og engageret. Vores samtaler var ikke altid lette, men Rachel hjalp mig med at trykke på »reset-knappen«, hvilket har gjort det muligt for mig at udnytte et stort potentiale, og det er jeg utroligt taknemmelig for. Jeg vil varmt anbefale Rachel til alle, der er villige til at lære mere om sig selv.
Lisa Dickson
Global Business Community Manager, abrdn
Jeg arbejdede sammen med Rachel og hendes team om at udvikle virksomhedens ledelsesteam. Hos EFA introducerede vi med Rachels hjælp vores ledere til tanken om, at medarbejdere på alle niveauer kan præge deres virksomheder gennem handlekraft – den enkeltes evne til at gøre en forskel ved at handle ud fra fri vilje og berettiget selvtillid, under effektiv selvregulering, inden for virksomhedens rammer og i samarbejde med kolleger. Rachel har været den perfekte og betroede partner, der har hjulpet vores medarbejdere med at forstå og udøve deres handlekraft i vores virksomhed.
Noel Fessey
Administrerende direktør fra 2018 til 2022, European Fund Administration (EFA)
Der er kun få mennesker, der efterlader et så varigt indtryk som Rachel. Jeg havde fornøjelsen af at møde Rachel for første gang tilbage i 2012, da hun afholdt et kursus i træneruddannelse og præsentationsteknik for Nordea Bank S.A. Allerede dengang gjorde hun et så positivt og stærkt indtryk på mig, at jeg nu, 10 år senere, udelukkende på baggrund af den oplevelse valgte Henka Institute som udbyder af mit coaching-diplom. Under Henka-diplomuddannelsen levede hun fuldt ud op til det indtryk, jeg fik for omkring 10 år siden. At lære af Rachel er meget oplysende og inspirerende. Rachel har stor viden om coaching og ledelse og er samtidig ydmyg og åben for diskussion.
Jesper Dissing
Direktør – Produktudvikling og -styring, UBS
Det var et privilegium for mig at blive coachet af Rachel. Det var ren magi, til tider lidt forvirrende, men alt i alt en fantastisk coachingrejse. Rachel har en meget personlig og individuel tilgang. Jeg føler, at jeg altid kan henvende mig til Rachel for at få råd, når jeg har brug for det. Bare det at tænke: »Hvad ville Rachel spørge om i netop dette øjeblik?« hjælper mig meget med at løse de problemer, jeg støder på. Mange tak, Rachel, for denne særlige oplevelse og den positive forandring i mit liv.
Olga Morozova
Leder inden for digital markedsføring, Luxembourg
Jeg mødte Rachel første gang i 2009, da jeg netop var ankommet til Luxembourg hos Northern Trust som vicedirektør for deres ManCo- og administrationsforretning, uden at have ret meget kendskab til det luxembourgske fondmarked og dets økosystem. Rachel sammensatte et skræddersyet kursus til mig, der var tilpasset mine behov som senior executive director og ledende medarbejder i et stærkt reguleret fondforvaltningsselskab. Dette dannede grundlaget for den viden, jeg har i dag, og hjalp mig med at opnå en succesfuld karriere i Luxembourg.
Revel Wood
Medstifter, ONE Group-løsninger
Mit coachingforløb med Rachel kan kun beskrives som en enestående oplevelse. Aldrig før har jeg oplevet så store op- og nedture, følt mig så opstemt og samtidig så sårbar og udsat. Nu hvor jeg for nylig har afsluttet forløbet, er mit sind klarere, min målbevidsthed skarpere, og mine relationer er dybere. Rachel hjalp mig med at genopdage mine passioner, herunder regelmæssig fysisk træning, hvilket hjælper mig med at sætte fokus på mit liv og på de mennesker, der betyder mest for mig. Tak, Rachel, for min fysiske og mentale forvandling.
Colin Haggart
Administrerende direktør, SS&C GlobeOp

Bøger

Erhverv
Erhverv og iværksætteri
Små virksomheder og iværksætteri
Henka-effekten
Ledere skal håndtere de uophørlige krav om at levere resultater i dag og samtidig planlægge strategisk for fremtiden. Mere end…
Interesseret i at lære mere eller planlægge fremad?
Tjek nemt talerens seneste tilgængelighed, eller tilføj denne profil til din liste over udvalgte.
Check tilgængelighed