Lisa Nichols
De fleste medarbejdere er udsat for større pres, end de indrømmer. Medarbejderne skal lede gennem forandringer, levere resultater under nøje overvågning og bevare engagementet trods lønstop, omstruktureringer og personlige belastninger, der ikke stopper ved kontordøren. De ledere, der holder disse teams sammen, kan ikke klare det alene ved hjælp af retningslinjer. De skal udvise modstandsdygtighed, overbevisning og selvtillid på en måde, som medarbejderne rent faktisk tror på.
Lisa Nichols er en New York Times-bestsellerforfatter og grundlægger af Motivating the Masses, der hjælper organisationer med at opbygge den modstandsdygtighed, det engagement og den personlige overbevisning, som deres medarbejdere er afhængige af i forbindelse med forandringer.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Lisa Nichols
- Hun taler til den del af medarbejderstaben, som engagementundersøgelser ikke kan nå: den indre tvivl, træthed og selvbeskyttelse, der stille og roligt udhuler præstationerne under forandringer.
- Hendes troværdighed er baseret på erfaring, ikke teori. Hun har opbygget en virksomhed til flere millioner dollar ud fra offentlig støtte, og hun bruger den rejse til at gøre modstandsdygtighed håndgribelig for ledelsesteam, der har hørt om alle mulige modeller.
- Hun har vundet tillid hos Google, Amazon, Bank of America, Wells Fargo, Morgan Stanley og NBC i forbindelse med udviklingsforløb for medarbejdere og ledere, hvilket er et nyttigt signal for virksomhedskunder, der vurderer kulturel overensstemmelse.
- Hun er en af de mest anerkendte motiverende stemmer i sin generation med rækkevidde gennem *The Secret*, Oprah, *The Today Show* og en Broadway-debut på Samuel J. Friedman Theater. Den anerkendelse fylder lokalerne og skaber opmærksomhed, allerede før hun åbner munden.
- Hendes arbejde egner sig godt til engagementer i flere formater: hovedtaler, coaching-cirkler for ledere og programmer for nye ledere gennem Motivating the Masses, så en enkelt booking kan udvides til et program.
Højdepunkter i biografien
- New York Times-bestsellerforfatter til *No Matter What!* og forfatter til *Abundance Now* (HarperCollins, 2016).
- Medvirkende underviser i *The Secret* (2006), den globale selvhjælpsfilm, der gjorde hende kendt for et bredt publikum.
- Grundlægger og administrerende direktør for Motivating the Masses, Inc., et uddannelsesfirma inden for personlig og forretningsmæssig udvikling.
- Grundlægger af Motivating the Teen Spirit Foundation, der fokuserer på unges mentale sundhed, selvværd og forebyggelse af skolefrafald.
- Broadway-debut i december 2024 med one-woman-showet *When My Soul Speaks* på Samuel J. Friedman Theater, instrueret af Emmy-vinderen Nick Nanton.
- Modtager af Humanitarian Award fra Sydafrika, The Ambassador Award og LEGO Foundation's Heart of Learning Award.
Biografi
Socialhjælp og en baby svøbt i håndklæder, fordi bleerne var løbet tør. Det var der, Lisa Nichols startede i 1994. Rejsen fra den nat i en lille lejlighed til en direktørstol, en plads på New York Times’ bestsellerliste og en Broadway-scene er det udgangspunkt, hun trækker på, når hun taler til ledelsesteam om modstandsdygtighed.
Hun nåede ud til et globalt publikum gennem *The Secret*, filmen fra 2006, der solgte titusindvis af eksemplarer og bragte en lille gruppe undervisere ud til et bredt publikum. Hendes egen bog, *No Matter What!*, fulgte efter og nåede *New York Times*’ bestsellerliste. *Abundance Now*, udgivet af HarperCollins i 2016, overførte det samme livserfaringer til en mere praktisk ramme for personlig og professionel forandring.
Hendes arbejde med virksomheder ligger til grund for den offentlige profil. Gennem Motivating the Masses, det uddannelsesfirma, hun har grundlagt og leder, har Nichols leveret ledelses- og engagementprogrammer til Google, Amazon, Bank of America, Wells Fargo, Morgan Stanley og NBC. Opgaven er som regel den samme: en medarbejderstab, der står over for forandringer, en kultur, der trænger til at blive genoplivet, eller en ledelsesgruppe, der har strategien, men ikke overbevisningen.
I december 2024 bragte Nichols det samme materiale til Broadway, hvor hun opførte *When My Soul Speaks* i én aften på Samuel J. Friedman Theater under ledelse af Emmy-vinderen Nick Nanton. Elleve scener handlede om voldelige forhold, fattigdom, enlige mødre og de sent opnåede personlige sejre. Det er den samme historie, som hun fortæller for virksomhedspublikum, fortalt i en form, som de fleste kun ser på tv, og det er en af grundene til, at hendes navn stadig fylder salen.
Vigtigste foredragstemaer
- Modstandsdygtighed og personlig overbevisning
- Medarbejderengagement gennem forandring
- Inkluderende og værdibaseret lederskab
- Selvledelse for kommende ledere
- Storytelling for at øge indflydelsen i organisationen
- Kvinders lederskab og fremme
Ideel for
- HR-chefer og kulturansvarlige, der udformer programmer for medarbejderengagement, trivsel eller mangfoldighed, ligestilling og inklusion (DEI), og som har brug for en troværdig stemme med egne erfaringer frem for en foredragsholder, der udelukkende taler ud fra teorier.
- Offsite-møder for den øverste ledelse, hvor overbevisning, ansvarlighed og personlig modstandsdygtighed er hovedpunkterne på dagsordenen – ikke blot en opvarmning.
- Grupper af nye ledere og højtpotentiale-medarbejdere i store virksomheder.
- Lederskabsnetværk for kvinder og ERG-flagskibsarrangementer, der søger en anerkendt stemme med dokumenteret erfaring fra erhvervslivet.
Resultater for publikum
- Lederne går derfra med en skarpere fornemmelse af, hvordan deres egen overbevisning kommer til udtryk over for deres teams i perioder med forandring.
- Grupperne går derfra med et praktisk sprog for modstandsdygtighed og selvtillid, som de kan bruge i svære samtaler allerede i næste uge.
- Engagement- og trivselsprogrammer får et ordforråd, der rammer på tværs af alle ledelsesniveauer, ikke kun i toppen.
- Deltagerne går derfra med en fortælling, de husker, og det er netop det, der får resten af programmet til at sætte sig fast.
Samtaler
Et hovedindlæg om, hvordan man opbygger personlig modstandsdygtighed og overbevisning i perioder med pres, baseret på rammerne fra hendes bestsellerbog.
Vigtigste pointer:
- Et praktisk sprog for modstandsdygtighed, der holder stand under reel organisatorisk stress.
- Konkrete vaner, som ledere kan efterleve, så deres overbevisning fremstår som autentisk for deres teams.
- En ny måde at se på tilbageslag og selvtvivl på, der rammer alle generationer i arbejdsstyrken.
Et foredrag baseret på hendes arbejde med Motivating the Teen Spirit Foundation, der fokuserede på ansvar på tværs af generationer og organisationers rolle i udformningen af den kommende arbejdsstyrke.
Vigtige pointer:
- Et indblik i, hvordan nutidens ledelsesadfærd former den arbejdsstyrke, der kommer om fem år.
- Praktiske udgangspunkter for virksomheders programmer for samfundsengagement og ungdomsinddragelse.
- Et argument for at betragte kultur som en langsigtet investering, ikke som et kvartalsinitiativ.
Et hovedindlæg om arv, formål og de ledelsesbeslutninger, der rækker ud over en enkelt leders embedsperiode.
Vigtigste pointer:
- En klarere definition af, hvad arv betyder i en virksomhedsrolle.
- En ramme for at forbinde den enkeltes formål med organisationens resultater.
- Konkrete spørgsmål til ledende medarbejdere, der overvejer, hvad de ønsker at have opbygget i løbet af deres ansættelsesperiode.