Jon Acuff

Warum Unternehmen mit Jon Acuff zusammenarbeiten

• Er liefert originäre Forschungsergebnisse, keine bloßen Kommentare. Das „Soundtracks“-Framework basiert auf einer gemeinsam mit dem Forscher Dr. Mike Peasley durchgeführten Studie mit 10.000 Teilnehmern, die Führungskräften ein fundiertes Verhaltensmodell an die Hand gibt – statt nur motivierender Aufmunterungsreden.
• „Finish“ ist ein Nr.-1-Bestseller des Wall Street Journal, der auf einer konkreten, unbequemen Erkenntnis basiert: Die meisten Ziele scheitern in der Mitte, nicht am Anfang. Teams erhalten eine Methode an die Hand, um die mittlere Phase jeder Initiative zu überstehen.
• Er gehört zu den Top 100 der Leadership-Redner des Inc. Magazine und ist wiederholt als Hauptredner bei FedEx, Walmart, Microsoft, Nissan, Lockheed Martin, Chick-fil-A und Nokia aufgetreten – was bedeutet, dass seine Rahmenkonzepte bereits in großen, komplexen Unternehmen auf Herz und Nieren geprüft wurden.
• Seine Vorträge vermitteln Inhalte in einer Sprache, die die Mitarbeiter schon am nächsten Morgen anwenden können. „Soundtracks“, „Finish“, „Do Over“ und „All It Takes Is a Goal“ geben den Teams jeweils konkrete Werkzeuge an die Hand, die sie auch ohne einen Berater im Raum anwenden können.
• Er ist auf eine Art humorvoll, die Abwehrhaltungen abbaut, ohne dabei die Anforderungen zu senken. Auch erfahrene Zuhörer lassen sich auf Verhaltensinhalte ein, denen sie normalerweise widerstehen würden, wenn diese als Folie mit dem Titel „Mindset“ präsentiert würden.

Highlights aus seiner Biografie

• New York Times-Bestsellerautor von „Soundtracks“, „Finish“, „Start“, „Do Over“ und „All It Takes Is a Goal“.
• „Finish: Give Yourself the Gift of Done“ war die Nummer 1 auf der Bestsellerliste des Wall Street Journal.
• Aufgenommen in die Liste der Top-100-Führungskräfte-Redner des Inc. Magazine.
• Zu den Kunden für Keynotes zählen FedEx, Walmart, Microsoft, Nissan, Lockheed Martin, Chick-fil-A, Nokia und Comedy Central.
• Das „Soundtracks“-Konzept basiert auf einer gemeinsam mit Dr. Mike Peasley durchgeführten Studie zum Thema „Überdenken“ mit 10.000 Teilnehmern.
• Moderator des Podcasts „All It Takes Is a Goal“; zuvor tätig als Texter für The Home Depot, Bose und Staples sowie drei Jahre lang als Tour-Redner bei Dave Ramseys Lampo Group.

Biografie

Die meisten großen Unternehmen haben kein Strategieproblem. Sie haben ein Problem mit der Umsetzung. Ziele werden im Januar gesetzt und im Juli neu festgelegt. Initiativen kommen auf halbem Weg ins Stocken. Kluge Teams grübeln sich selbst in den Stillstand. Die Arbeit, für die er gebucht wird, ist die Arbeit, die Mitarbeitern hilft, die Lücke zwischen Absicht und Umsetzung zu schließen – ein Bereich, in dem Jon Acuff seit zwei Jahrzehnten tätig ist.

Seine Methode basiert auf Forschung, nicht auf Anekdoten. Das „Soundtracks“-Framework, das in dem gleichnamigen Bestseller veröffentlicht wurde, wurde gemeinsam mit dem Forscher Dr. Mike Peasley entwickelt, basierend auf einer Studie mit 10.000 Teilnehmern darüber, wie übermäßiges Nachdenken die Leistung beeinträchtigt. „Finish“, sein Nr. 1-Bestseller im „Wall Street Journal“, stützt sich auf eine ähnliche Faktengrundlage und betrachtet das Scheitern beim Erreichen von Zielen als ein Problem der Mitte, nicht des Anfangs. „Soundtracks“, „Finish“, „Start“, „Do Over“ und „All It Takes Is a Goal“ haben zusammen eine Auflage von über einer Million Exemplaren erreicht.

Das „Inc. Magazine“ zählt ihn zu den Top 100 der Leadership-Redner, und die Liste seiner Keynote-Kunden liest sich wie ein Stresstest für seine Arbeit selbst: FedEx, Walmart, Microsoft, Nissan, Lockheed Martin, Chick-fil-A, Nokia, Comedy Central. Sein Weg auf die Bühne verlief ungewöhnlich: Er begann als Texter für The Home Depot, Bose und Staples, verbrachte anschließend drei Jahre bei Dave Ramseys Lampo Group und machte sich 2013 selbstständig.

Was seine Arbeit so anwendbar macht, ist die Sprache. Eine Belegschaft lässt sich nicht mit einem 200-seitigen Modell antreiben. Sie lässt sich vielmehr mit einem Satz wie „Verabschiede dich vom kaputten Soundtrack“ oder einem Werkzeug wie dem „Finish“-Prinzip antreiben, bei dem man sich unvollkommen für eine Aufgabe entscheidet. Acuffs Zuhörer gehen mit konkreten Werkzeugen nach Hause, die den Weg zurück an den Schreibtisch am Montagmorgen überstehen.

Wichtige Vortragsthemen

• Überdenken und Entscheidungsfindung
• Zielerreichung und konsequente Umsetzung
• Leistung und Motivation in großen Belegschaften
• Verhaltensänderung in großem Maßstab
• Resilienz bei Karriere- und Rollenwechseln
• Führungskommunikation und Storytelling

Ideal für

• CHROs und Führungskräfte, die jährliche Zielsetzungs-, Leistungs- oder Engagement-Zyklen durchführen.
• Vertriebs- und Umsatzverantwortliche, die Kick-offs vorbereiten, bei denen es nicht nur um Energie, sondern um eine Steigerung der Umsetzungsstärke geht.
• Verantwortliche für Transformation und Wandel in großen Unternehmen, in denen die Gefahr der „Initiativermüdung“ real ist.
• Jährliche Vollversammlungen und Führungskräftekonferenzen für Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern.

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein Arbeitsvokabular für die Muster des „Überdenkens“, die Teams ausbremsen – abgeleitet aus der „Soundtracks“-Studie.
• Eine wiederholbare Methode, um Initiativen in der „chaotischen Mitte“ zum Abschluss zu bringen, abgeleitet aus dem „Finish“-Framework.
• Konkrete Werkzeuge – keine abstrakten Konzepte –, die Führungskräfte bereits in der folgenden Woche in Einzelgesprächen einsetzen können.
• Eine messbare Veränderung in der Art und Weise, wie die Belegschaft über Ziele, Motivation und persönliche Verantwortung spricht.
• Die Gewissheit, dass eine ernsthafte Botschaft zum Verhalten in einem Raum ankommen kann, ohne ihre wissenschaftliche Grundlage zu verlieren.