Erik Wahl
De flesta stora organisationer säger att de vill ha kreativitet, men utformar sedan alla sina processer så att den kvävs. Standardrutinerna belönar förutsägbarhet, och de anställda lär sig att sluta komma med idéer som skulle kunna driva verksamheten framåt. Resultatet blir en ledningsgrupp som talar om innovation i sina strategidokument, men som ser väldigt lite av den i det dagliga arbetet.
Erik Wahl är graffitikonstnär, författare och huvudtalare som hjälper företag att återuppbygga den kreativa förmåga som deras verksamhetssystem i det tysta sliter bort.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Erik Wahl
- Ett live-föredrag med speed-painting som omvandlar kreativitet från ett abstrakt värde till en synlig handling på scenen, vilket ger ledare en gemensam referenspunkt som de kan ta med sig tillbaka till verksamheten.
- En tes som bygger på två fackböcker, Unthink (Crown, 2013) och The Spark and the Grind (TarcherPerigee, 2017), där det hävdas att kreativitet är en disciplin, inte en personlighetsdrag.
- En kundlista som fungerar som bekräftelse för riskovilliga köpare: Disney, Microsoft, AT&T, FedEx, ExxonMobil, Ernst & Young, XPrize, London Business School.
- Utvald till TED2012 och en huvudtalartid vid Ernst & Youngs World Entrepreneur of the Year, vilket visar att innehållet håller måttet inför en krävande affärspublik.
- En filantropisk insats på över 1,5 miljoner USD insamlat genom konstauktioner, vilket ger föreställningen en trovärdig grund som sträcker sig bortom företagsunderhållning.
Höjdpunkter i biografin
- Författare till Unthink: Rediscover Your Creative Genius, Crown Business / Random House, 2013. Utsedd till ”CEO Reads Book of the Year”.
- Författare till *The Spark and the Grind: Ignite the Power of Disciplined Creativity*, TarcherPerigee, 2017.
- Utvald talare för TED2012: Full Spectrum.
- Huvudtalare vid Ernst & Youngs World Entrepreneur of the Year och Entrepreneur Magazines Growth Conference.
- Bland kunderna finns Disney, Microsoft, AT&T, FedEx, ExxonMobil, Ernst & Young, XPrize och London Business School.
- Har samlat in över 1,5 miljoner USD till välgörenhet genom konstauktioner, bland annat till One Fund Boston, Linda’s Voice och Miracle-Ear Foundation.
Biografi
Kreativitet är den förmåga som de flesta organisationer påstår sig värdesätta, men samtidigt systematiskt undertrycker. Erik Wahl tillbringade åtta år inom ett storföretag, där han klättrade upp till partner, innan dotcom-kraschen gjorde denna insikt oundviklig. Han byggde om sitt yrkesliv kring frågan: varför är det som alla säger sig vilja ha det svåraste för företag att faktiskt åstadkomma?
Svaret blev en argumentation i två böcker. Unthink: Rediscover Your Creative Genius, utgiven av Crown 2013, intog ståndpunkten att kreativitet är en förvärvbar disciplin, inte en medfödd egenskap, och utnämndes till ”CEO Reads Book of the Year”. The Spark and the Grind, utgiven av TarcherPerigee 2017, utvidgade tesen till det operativa planet: hur ledare kombinerar inspiration med det glanslösa arbetet med ihållande genomförande.
Det är under huvudtalet som argumentationen blir tydlig. Wahl målar live på scenen, oftast av ett känt ansikte som Steve Jobs eller Michael Jordan, samtidigt som han argumenterar för att organisationer måste återuppbygga den muskel som deras system i det tysta urholkar. Detta upplägg har tagit honom till TED2012 och till kundlokaler hos Disney, Microsoft, AT&T, FedEx, ExxonMobil, Ernst & Young, XPrize och London Business School. Det är också så han har samlat in över 1,5 miljoner dollar till välgörenhet genom auktionerade verk, bland annat till One Fund Boston och Linda’s Voice.
Det han ger en ledarskapspublik är inte motivation. Det är en välunderbyggd analys av varför innovationsstrategin på väggen hela tiden misslyckas, och en tydlig demonstration av den kapacitet som åhörarna har glömt att de besitter.
Viktiga föreläsningsteman
- Disciplinerad kreativitet i stora organisationer
- Innovationsförmåga och genomförande
- Kreativt ledarskap
- Förändring och förnyelse
- Topp prestationer och kreativ disciplin
- Berättande och affärskommunikation
Perfekt för
- VD:ar, operativa chefer och strategiledare som leder innovations- eller omställningsprojekt
- Konferenser för sälj- och affärsledare som inleder en ny tillväxtcykel
- Talang- och utbildningschefer som bygger upp kreativ kapacitet i stor skala
- Årliga kick-off-evenemang där uppdraget kräver en kraftfull kreativ nystart snarare än en föreläsning om processer
Resultat för deltagarna
- Ett konkret argument för varför kreativitet är en affärsdisciplin, inte en personlig egenskap
- Ledare inom språk och bildspråk kan återanvända detta i verksamheten för att sätta ramen för innovationssamtal
- En direkt upplevelse av hur kreativ risk ser ut när den genomförs, inte bara beskrivs
- En uppsättning praktiska vanor hämtade från boken The Spark and the Grind för att koppla ihop idéer med ihållande genomförande
Utvecklingssamtal
Ett live-föredrag med snabbmålning, baserat på Wahls bästsäljande bok, där han hävdar att kreativitet är en färdighet som går att utveckla snarare än en talang, och visar hur det ser ut på scenen.
Viktiga slutsatser:
- Varför standardrutiner inom stora organisationer urholkar den kreativa förmåga som ledare värdesätter mest
- En praktisk definition av kreativitet som en färdighet snarare än en egenskap, hämtad från Unthink-tesen
- En gemensam visuell referens som ledningsgrupper kan använda för att strukturera innovationssamtal inom företaget
Ett huvudbudskap hämtat från Wahls bok från 2017, som kopplar samman kreativ inspiration med den operativa disciplin som krävs för att förverkliga en idé och uppnå kommersiella resultat.
Viktiga slutsatser:
- Hur ledare omvandlar en kreativ gnista till hållbar produktion utan att förlora någon av delarna
- De vanor som skiljer team som levererar originella resultat från team som bara pratar om det
- Varför det är disciplinerad kreativitet, inte inspiration, som innovationsagendan faktiskt kräver