Jeff Grout

Varför organisationer anlitar Jeff Grout

• Ledarskapsinnehåll på operatörsnivå. Han ledde Robert Half UK som verkställande direktör under en period då verksamheten växte från 12 anställda till över 360, vilket ger hans syn på ledarskap och rekrytering en grund som de flesta talare inom samma ämne inte kan erbjuda.
• Insyn i en elitidrottskampanj. Som affärschef åt Sir Clive Woodward mellan 2002 och 2006 fick han en inblick i Englands förberedelser inför Rugby-VM 2003 och prestationskulturen inifrån, vilket ger honom möjlighet att använda specifika exempel snarare än generiska idrottsanalogier.
• En av de mest erfarna intervjuarna på den brittiska scenen. Hans offentliga intervjuer omfattar Lord Sugar, Sir Richard Branson, Sir Dave Brailsford, Charles Handy, Sir Terence Conran, Sir Steve Redgrave, Dame Stella Rimington och Greg Dyke, och han anlitas regelbundet som konferensordförande när en publik på styrelsenivå behöver en erfaren värd.
• Åtta böcker om ledarskap, prestation och rekrytering, däribland *What Do Leaders Really Do?* (Capstone, 2007) och *The Adventure Capitalists*. Verken är publicerade, inte bara framförda på scenen.
• En lista över återkommande kunder som inkluderar Amazon, BT, British Airways, HSBC, Barclays, LinkedIn, Deloitte, Ernst & Young, Harrods och UK Sport.

Höjdpunkter i biografin

• Tidigare verkställande direktör i Storbritannien för Robert Half International, världens största specialiserade rekryteringskonsultföretag. Byggde upp den brittiska verksamheten från två kontor och 12 anställda till en omsättning på 65 miljoner pund, 19 kontor och över 360 anställda under en 21-årig tjänstgöringstid.
• Verksamhetschef för Sir Clive Woodward från 2002 till 2006, vilket omfattade Englands seger i Rugby-VM 2003 och British & Irish Lions-turnén 2005.
• Examen från London School of Economics.
• Medförfattare till åtta affärsböcker, däribland What Do Leaders Really Do? (Capstone, 2007), The Adventure Capitalists (Kogan Page), Mind Games, Recruiting Excellence och What You Need to Know About Leadership.
• Har intervjuat framstående personligheter i offentligheten, däribland Lord Sugar, Sir Richard Branson, Charles Handy, Sir Dave Brailsford, Sir Terence Conran, Sir Steve Redgrave, Dame Stella Rimington, Sir Stuart Rose och Greg Dyke.
• Har samarbetat med BBC för att producera en utbildningsvideo om intervjuteknik och har hållit workshops om ledarskap och ledningskompetens för kunder som BT, HSBC, British Airways, Virgin, Harrods, Amazon, LinkedIn, Deloitte och Ernst & Young.

Biografi

Mycket har skrivits om vad som kännetecknar en bra ledare. Mycket mindre har skrivits om vad ledare gör den dag ett kvartalsresultat inte når målet, eller morgonen efter att en ledande befattningshavare har sagt upp sig. Ledarskapets verklighet i arbetslivet är där de flesta ledningsgrupper behöver hjälp, och där generella råd ofta misslyckas.

Denna verklighet är den miljö där Jeff Grout har verkat under större delen av sin karriär. Han tillbringade 21 år hos Robert Half International, världens största specialiserade rekryteringskonsultföretag, och ledde slutligen dess verksamhet i Storbritannien som verkställande direktör fram till år 2000. Under hans ledning växte verksamheten från två kontor och 12 anställda till ett företag värt 65 miljoner pund med 19 kontor och mer än 360 anställda. Det är den grunden som ligger till grund för hans nuvarande arbete med ledningsgrupper inom ledarskap, rekrytering och högpresterande företagskultur.

Mellan 2002 och 2006 var han affärschef åt Sir Clive Woodward, under åren kring Englands seger i Rugby-VM 2003 och British & Irish Lions-turnén 2005. Denna kontinuerliga tillgång till en elitidrottskampanj på sin höjdpunkt ger hans arbete med högpresterande kultur en särskild tyngd. Han såg i detalj hur en vinnande miljö byggs upp och upprätthålls, på nära håll och över tid, inte som en enstaka anekdot som används för att ge färg åt berättelsen.

För ledande inköpare anlitas han vanligtvis antingen som huvudtalare om ledarskap och högprestation, eller som konferensordförande och intervjuare som kan hålla ordning i ett styrelserum. Hans författarskap omfattar åtta böcker, däribland *What Do Leaders Really Do?* och *The Adventure Capitalists*. Bland de personer han har intervjuat finns Lord Sugar, Sir Richard Branson, Charles Handy, Sir Dave Brailsford, Sir Terence Conran, Dame Stella Rimington och Greg Dyke.

Viktiga föreläsningsteman

• Ledarskap i praktiken
• Att bygga högpresterande team
• Lärdomar om topprestationer från elitidrotten
• Att leda förändring
• Rekrytering, personalbehållning och talangstrategi
• Intervjuer med ledande befattningshavare och ledning av konferenser
• Egenskaper som leder till framgång

Perfekt för

• Ledningsgrupper på hög nivå som vill ha en praktisk, verksamhetsbaserad beskrivning av ledarskap snarare än ett akademiskt ramverk
• CHRO:er, talangchefer och ledande HR-chefer med fokus på rekrytering, personalbehållning och utformning av högpresterande team
• Konferensarrangörer som behöver en erfaren ordförande eller intervjuare för en publik på styrelsenivå
• Offsite-möten för säljledning och högpresterande företagskultur

Resultat för deltagarna

• Ett mer precist ordförråd för att beskriva vad effektiva ledare faktiskt gör i det dagliga arbetet
• Konkreta exempel, hämtade från eliten inom näringslivet och idrotten, på hur högpresterande team byggs upp och hålls samman under press
• Nya frågor att ställa om rekrytering och personalbehållning, från en företagsledare som drivit ett företag med 360 anställda
• En tryggare syn på de beteenden som skiljer de som presterar konsekvent från dem som presterar sporadiskt