Paris Norriss
Kompetenta team presterar bra när förhållandena är hanterbara. Det är inte där organisationer tappar mark. Skadan uppstår när trycket är ihållande, målen ändras och planerna misslyckas, och teamet ändå måste fortsätta leverera. Att bygga upp team som klarar av detta är en förmåga som de flesta ledarskapsprogram aldrig direkt sätter på prov.
Paris Norriss hjälper organisationer att bygga upp team som klarar av ihållande press med hjälp av ”The Grit Code” – ett ramverk för motståndskraft som bygger på erfarenheter från rodd över Stilla havet och sju maratonlopp på sju kontinenter.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Paris Norriss
- The Grit Code ger organisationer en reproducerbar metod för att bygga upp motståndskraft, baserad på Paris egna expeditioner och intervjuer med framgångsrika personer. Den är uppdelad i fyra delar så att ett team kan arbeta igenom den efter evenemanget.
- Hans källmaterial består av sändningsmaterial. Roddturen över Stilla havet och World Marathon Challenge filmades båda och rapporterades av flera oberoende medier, däribland The National, så vad som stod på spel under föreläsningen är allmänt känt.
- Före 2025 hade han sprungit ett enda maraton i sitt liv, men sedan sprang han sju maraton på sju kontinenter inom loppet av en vecka. Det ramverk han undervisar om är detsamma som han använde för att nå dit.
- Hans karriär spänner över investmentbanking, medieproduktion och extrem uthållighetsidrott. Han översätter mekanismerna bakom ihållande prestationer till affärsmässiga termer utan att förlita sig på äventyrsmetaforer.
- Hans talarlista sträcker sig från personal vid den amerikanska armén i Fort Shafter till COP28 i Dubai, TEDx Amman och FN:s generalförsamling för turism i Riyadh. Metoden har behövt hålla måttet inför såväl militär, diplomatisk som företagsmässig publik.
Höjdpunkter i biografin
- Skapare av The Grit Code, ett ramverk för motståndskraft i fyra delar som bygger på hans egna expeditioner och intervjuer med högpresterande personer
- Rodde 4 800 km från Kalifornien till Hawaii med den fyra man starka besättningen Brothers N Oars på 39 dagar, 4 timmar och 28 minuter, utan stöd eller hjälp, i tävlingen ”World’s Toughest Row”, och samlade in mer än 150 000 pund till Blue Marine Foundation
- Fullföljde World Marathon Challenge i februari 2025 genom att springa maraton i Antarktis, Kapstaden, Perth, Dubai, Madrid, Fortaleza och Miami på under sex dagar, trots att han endast hade sprungit ett enda maraton före det året
- Grundare och VD för Blazing Sand Studios, produktionsbolaget i Förenade Arabemiraten som står bakom ”Guy in Dubai” och ”Guy in the Sky”, som distribueras i 123 länder via Amazon Prime, Apple TV, OSN och Emirates ICE
- Har talat vid TEDx Amman, FN:s generalförsamling för turism i Riyadh, COP28, Expo 2020, DHL, Nokia och Dulsco
- Magisterexamen (med utmärkelse) i företagsekonomi (finans) från University of Edinburgh; tidigare karriär inom investmentbanking och private equity
Biografi
I juni 2023 lämnade fyra män Monterey i Kalifornien i en roddbåt och nådde Kauai 39 dagar, 4 timmar och 28 minuter senare, efter att ha tagit sig igenom 40-foot vågor och en nära kollision med ett lastfartyg. Paris Norriss var en av dem.
Tjugo månader senare sprang han sju maratonlopp på sju kontinenter på under sex dagar, och sov endast på flygningarna. Innan det året hade han sprungit ett enda maratonlopp i hela sitt liv. Båda expeditionerna ställde samma operativa fråga: hur kan en liten grupp fortsätta att fatta välgrundade beslut när den är utmattad och har slut på alternativ?
The Grit Code är Paris försök att beskriva den metoden. Baserat på hans egna expeditioner och intervjuer med framgångsrika personer behandlar boken resiliens som fyra komponenter som ett team kan träna upp. Han har hållit föredrag om boken vid TEDx Amman, FN:s generalförsamling för turism i Riyadh, COP28, Expo 2020, DHL och Nokia.
Han driver också Blazing Sand Studios, produktionsbolaget i Förenade Arabemiraten som står bakom ”Guy in Dubai” och ”Guy in the Sky”, som nu distribueras i 123 länder via Amazon Prime, Apple TV, OSN och Emirates ICE. Samma redaktionella disciplin präglar även hans huvudtal: bilder från expeditionerna bär fram argumenten, och allt som inte styrker en poäng klipps bort.
Viktiga talämnen
- Psykisk motståndskraft och prestation under press
- Sammanhållning i team i miljöer med höga insatser
- Ledarskap i motgångar
- Beslutsfattande under stress
- Grit som en förmåga som går att träna
- Ramverket ”The Grit Code” för organisatorisk motståndskraft
Perfekt för
- Ledningsgrupper och högsta ledningen som står inför omstrukturering, omvandling eller ihållande konkurrenstryck
- CHRO:er och L&D-chefer som ansvarar för att bygga in resiliens i organisationens verksamhet
- Försäljningschefer som håller kick-off-möten inför ett år som ser ut att bli tufft
- Målgrupper inom myndigheter, försvarsmakten och räddningstjänsten som arbetar under ihållande press
Resultat för målgruppen
- En praktisk definition av uthållighet som en förmåga som ett team kan tränas i
- De interna motivationsfaktorerna som avgör hur människor klarar sig under ihållande motgångar, och hur man identifierar dem i ett team
- Ett test för att skilja mellan team som presterar under goda förhållanden och team som håller ut under svåra förhållanden
- Hur ledarskap ser ut när både resurser och moral är uttömda
- Varför gemensamt syfte och samstämmig motivation håller produktionen igång när konventionella incitament slutar fungera
Utvecklingssamtal
Dela upp motståndskraft i delar som ett team kan träna upp, med Pacific Row och World Marathon Challenge som exempel.
Viktiga slutsatser:
- Vad som driver prestationen när talang i sig inte längre räcker till
- Motståndskraft uppdelad i sina beståndsdelar, så att både individer och hela team kan utveckla den systematiskt
- Lärdomar från högpresterande personer som Paris har intervjuat, tillsammans med erfarenheter från hans egna expeditioner
- Konkreta beteenden som ett team kan tillämpa redan nästa arbetsdag
Format
- Keynote, 45 till 60 minuter inklusive frågestund
- Grit Deconstruction, en workshop på 90 minuter till en halv dag för ledningsgrupper och säljteam, där man kartlägger var ett team bryter samman under press och utarbetar en plan för att hantera detta
- Virtuellt huvudtal, 30 till 45 minuter, med expeditionsmaterial och frågestund i realtid