Michael Beckley

Perché le organizzazioni collaborano con Michael Beckley

• Ha sostenuto la tesi del "Peak China" quando l’opinione prevalente andava ancora nella direzione opposta. Foreign Policy attribuisce a lui e a Hal Brands il merito di aver reso il termine di uso comune, e nel maggio 2023 The Economist ha dedicato un numero speciale a questo tema.
• La sua analisi si basa su una ricerca pluripremiata che misura il potere nazionale mettendo a confronto le risorse di un paese con le sue passività. “The Power of Nations: Measuring What Matters” ha vinto nel 2019 il premio per il miglior articolo sulla sicurezza internazionale assegnato dall’American Political Science Association.
• Svolge regolarmente attività di consulenza per la comunità di intelligence statunitense e da anni fornisce consulenza all’Office of Net Assessment del Pentagono. I suoi rapporti in tale ambito trattano le tendenze geopolitiche a lungo termine e l’equilibrio globale dei poteri; più recentemente si sono concentrati sull’invecchiamento della popolazione, l’automazione e l’equilibrio militare fino al 2040.
• È protagonista di un importante palcoscenico nel mondo degli affari. Al Nordic Business Forum 2026 di Helsinki ha occupato il primo slot del palcoscenico principale con “The End of Easy Growth”, per poi condurre una sessione separata dedicata ai CEO, “Navigating the New World Order”, durante la seconda giornata. L’evento ha registrato il tutto esaurito con sei mesi di anticipo, con 8.500 partecipanti, in un programma che prevedeva anche la partecipazione di Oprah Winfrey e Angela Duckworth.
• Scrive per chi prende le decisioni, non solo per le riviste specializzate. Tra i suoi articoli più recenti figurano quelli pubblicati su Foreign Affairs, The New York Times, The Wall Street Journal, Foreign Policy e The Atlantic.

Punti salienti della biografia

• Professore associato di Scienze Politiche con cattedra permanente alla Tufts University, ricercatore senior non residente presso l’American Enterprise Institute e responsabile della ricerca sull’Asia presso il Foreign Policy Research Institute
• Autore di *Unrivaled: Why America Will Remain the World’s Sole Superpower* (Cornell University Press) e, insieme a Hal Brands, di *Danger Zone: The Coming Conflict with China* (W. W. Norton); *The End of Easy Growth and the Struggle for Power* è di prossima pubblicazione presso W. W. Norton
• Vincitore del premio per il miglior articolo sulla sicurezza internazionale dell’American Political Science Association, del Carl Beck Award dell’International Studies Association, del Premio Amos Perlmutter e del premio per il miglior articolo lungo dell’anno assegnato da *Foreign Policy*
• Svolge regolarmente attività di consulenza per la comunità dei servizi segreti statunitensi e da anni collabora con l’Office of Net Assessment del Pentagono
• In precedenza è stato International Security Fellow presso la Kennedy School di Harvard e ha lavorato per il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti, la RAND Corporation e il Carnegie Endowment for International Peace
• Dottorato in scienze politiche conseguito presso la Columbia University

Biografia

Il termine “Peak China” è entrato nell’uso comune dopo un saggio pubblicato nel 2021 su *Foreign Affairs* da Hal Brands e Michael Beckley. Due anni dopo, *The Economist* ha dedicato la copertina alla stessa questione. L’argomentazione era che il rallentamento della Cina rappresentasse la parte pericolosa, poiché i paesi tendono ad agire in modo più aggressivo quando i leader percepiscono che il tempo sta per scadere.

Alla base di tale affermazione c’è un metodo di calcolo. “The Power of Nations: Measuring What Matters”, vincitore nel 2019 del premio per il miglior articolo sulla sicurezza internazionale dell’American Political Science Association, illustra un metodo per bilanciare le passività di un paese con le sue risorse. Una popolazione numerosa e un PIL elevato comportano costi elevati. Una volta sottratti questi, la classifica della potenza nazionale appare diversa da quella ipotizzata dalla maggior parte dei modelli strategici.

Questo metodo ora punta l’attenzione su qualcosa di più ampio della Cina. Il libro *The End of Easy Growth and the Struggle for Power* (La fine della crescita facile e la lotta per il potere), di prossima pubblicazione per W. W. Norton, si interroga su cosa accadrà alla competizione tra gli Stati quando l’invecchiamento della popolazione e il rallentamento della produttività renderanno la crescita più difficile da raggiungere ovunque. Per le aziende la domanda diventa: dove si troveranno effettivamente la manodopera e la domanda, e quali governi interverranno per accaparrarsi la crescita residua?

Beckley affronta entrambi gli aspetti di questa questione. Svolge regolarmente attività di consulenza per la comunità dei servizi segreti statunitensi e da anni collabora con l’Office of Net Assessment del Pentagono. Il suo lavoro più recente in tale ambito riguarda l’invecchiamento demografico, l’automazione e l’equilibrio militare globale fino al 2040. La stessa analisi è stata presentata a un pubblico di 8.500 persone, che ha fatto il tutto esaurito, a Helsinki nel settembre 2026. Ha occupato il primo slot sul palco principale del Nordic Business Forum con “The End of Easy Growth” (La fine della crescita facile) e ha tenuto una sessione separata dedicata agli amministratori delegati la mattina seguente.

Argomenti chiave degli interventi

• La competizione tra Stati Uniti e Cina e l’equilibrio di potere
• Il picco della Cina e le conseguenze di un rallentamento dell’economia cinese
• La fine della crescita facile nell’economia mondiale
• Misurazione del potere nazionale al di là del PIL
• I cambiamenti demografici e il loro effetto sui mercati e sulla sicurezza
• Il rischio geopolitico per le imprese con esposizione globale
• L’intelligenza artificiale e la corsa tecnologica tra Stati Uniti e Cina
• Il potere americano e la volatilità della politica statunitense

Ideale per

• Amministratori delegati e consigli di amministrazione che valutano l’esposizione a sanzioni, cambiamenti nelle alleanze e concorrenza sovvenzionata dallo Stato, e che decidono dove investire, assicurarsi e reperire talenti
• Direttori strategici e team di sviluppo aziendale che definiscono le strategie di mercato su un orizzonte da cinque a dieci anni
• Investitori istituzionali, team dirigenziali bancari e comitati di rischio che integrano il rischio politico nelle decisioni a lungo termine
• Aziende dei settori dei trasporti marittimi, della logistica e dell’industria, le cui rotte e i cui costi di produzione variano in base agli eventi geopolitici

Risultati per il pubblico

• Un metodo per valutare la forza nazionale che regge il confronto con i titoli sui media relativi al PIL
• Una visione specifica su dove il rallentamento della Cina crea rischi e dove invece offre opportunità
• Un linguaggio più incisivo per le discussioni del consiglio di amministrazione sull’esposizione geopolitica, al di là del termine “incertezza”
• Una visione di come la crescita globale più lenta influisca sull’offerta di manodopera e sull’intervento dello Stato nei mercati
• Una risposta alla domanda se la disfunzione politica americana abbia effettivamente indebolito il potere degli Stati Uniti