Brent Hoberman
I consigli di amministrazione vogliono i vantaggi di una crescita guidata dal fondatore senza il caos che solitamente ne deriva. La maggior parte delle aziende non è in grado di distinguere tra un’impresa che sta realmente crescendo e una che si limita a spendere rapidamente. È proprio nel divario tra il modo in cui gli operatori costruiscono il proprio business e quello in cui gli operatori storici investono che si verifica la perdita di valore.
Brent Hoberman è un imprenditore seriale nel settore tecnologico e un investitore in fase seed che aiuta i consigli di amministrazione e le aziende a ragionare come gli imprenditori con cui sono in concorrenza.
Full Profile
Perché le aziende scelgono di collaborare con Brent Hoberman
- Ha fondato e ceduto due "unicorni", lastminute.com e Made.com, ed è in grado di parlare con la stessa autorevolezza sia della crescita che del fallimento.
- Attraverso Founders Factory e firstminute capital, ha una visione diretta di oltre 400 aziende in fase iniziale e 12 "unicorni" in fase seed, offrendo al pubblico aziendale una visione in tempo reale delle direzioni che sta prendendo la tecnologia.
- La lista dei suoi partner aziendali presso Founders Factory, che include The Guardian, L'Oréal, easyJet, Aviva e Reckitt Benckiser, gli permette di parlare sia il linguaggio della strategia delle aziende consolidate che quello dei fondatori.
- In qualità di copresidente di Enterprise Britain e consulente di diversi primi ministri britannici, inquadra la crescita nel contesto delle reali condizioni politiche e di capitale in cui operano i leader.
- È schietto riguardo a ciò che è andato storto in Made.com, il che offre a un pubblico di alto livello un caso di studio concreto sui tempi dell’IPO, la governance e la domanda post-pandemia, piuttosto che una semplice carrellata dei momenti salienti.
Punti salienti della biografia
- Co-fondatore ed ex amministratore delegato di lastminute.com; venduta a Sabre per circa 1,1 miliardi di dollari nel 2005.
- Co-fondatore di Made.com; presidente fondatore fino a poco prima della sua quotazione in borsa nel 2021.
- Co-fondatore e presidente esecutivo di Founders Factory, Founders Forum e firstminute capital.
- Nominato CBE (Commander of the Order of the British Empire) nell’ambito delle onorificenze di Capodanno del 2015 per i servizi resi all’imprenditoria.
- Copresidente di Enterprise Britain; ha fornito consulenza a diversi primi ministri del Regno Unito in materia di politiche a favore dell’imprenditorialità.
- Ha ricoperto incarichi di amministratore non esecutivo presso Guardian Media Group, TalkTalk, Shazam, Time Out e The Economist.
Biografia
Lastminute.com è stata quotata in borsa nel marzo 2000, poche settimane prima del crollo del mercato delle dot-com. L’IPO ha registrato una domanda 43 volte superiore all’offerta e rimane una delle quotazioni aziendali più rapide nella storia europea. Brent Hoberman ne è stato cofondatore e amministratore delegato, e ha guidato l’azienda attraverso il crollo fino alla vendita a Sabre nel 2005 per 1,1 miliardi di dollari. Quel percorso, dalla frenesia alla sopravvivenza fino all’uscita, è alla base di quasi tutto ciò che dice sul palco.
Da allora ha creato tre piattaforme che sostengono altri fondatori. Founders Factory gestisce acceleratori sostenuti da grandi aziende con partner quali The Guardian, L’Oréal, easyJet, Aviva, Marks & Spencer e Reckitt Benckiser. firstminute capital è un fondo seed globale sostenuto da oltre 130 fondatori di “unicorni”. Founders Forum è la comunità che collega le due realtà. Il portafoglio combinato gli offre una visione d’insieme su diverse centinaia di aziende tecnologiche in fase iniziale contemporaneamente.
Nel 2010 ha inoltre cofondato Made.com, di cui è stato presidente fondatore. Si è dimesso prima dell’IPO del 2021, dopo aver messo in discussione la tempistica dell’operazione, e la società è successivamente entrata in amministrazione controllata. Utilizza quell’esperienza direttamente nelle sessioni aziendali dedicate alla governance, alla domanda di categoria e alla preparazione all’IPO, cosa rara tra i fondatori del suo calibro.
Al di fuori dei ruoli operativi, è copresidente di Enterprise Britain insieme a Stephen Fitzpatrick e ha fornito consulenza a diversi primi ministri britannici in materia di piccole imprese, crescita delle imprese e politiche per l’imprenditorialità. Nel 2015 è stato nominato Commendatore dell’Ordine dell’Impero Britannico (CBE) per i servizi resi all’imprenditorialità. Il suo lavoro in ambito politico riveste grande importanza in questa piattaforma perché gli consente di collegare il comportamento dei fondatori, i mercati dei capitali e la posizione del governo in un modo che la maggior parte dei relatori del settore tecnologico non è in grado di fare.
Argomenti principali degli interventi
- Imprenditorialità e psicologia dei fondatori
- Scalabilità delle imprese Internet di consumo e dei marketplace
- Investimenti in venture capital e capitale di fase iniziale
- Innovazione aziendale e partnership con le startup
- Intelligenza artificiale e tendenze tecnologiche nel settore consumer
- Politiche tecnologiche nel Regno Unito e in Europa
Ideale per
- Consigli di amministrazione e comitati esecutivi incaricati di valutare la strategia di innovazione
- Team di corporate venture e di fusioni e acquisizioni che collaborano con le startup
- Incontri tra amministratori delegati e fondatori all’interno dei portafogli di private equity e venture capital
- Riunioni fuori sede dei vertici aziendali di società operanti nei settori dei beni di consumo, della vendita al dettaglio, dei media e dei servizi finanziari
Risultati per il pubblico
- Una visione chiara su quali categorie tecnologiche in fase iniziale stiano attirando capitali significativi e perché
- Una visione pratica di come le aziende traggono vantaggi concreti dalle partnership con le startup, da parte di chi si occupa di strutturarle
- Lezioni sincere da un fondatore che ha vissuto un’IPO da record, un’uscita da un miliardo di dollari e il crollo di una società quotata in borsa
- Una comprensione più approfondita di come le condizioni relative alle politiche, ai capitali e ai talenti nel Regno Unito e in Europa influenzino ciò che i consigli di amministrazione possono realisticamente pianificare