David Mattin

David Mattin é palestrante e escritor sobre tendências e tecnologia, ajudando organizações a compreender as mudanças sociais e suas implicações para os negócios e a inovação.

  • Ex-diretor global de Tendências e Insights da TrendWatching.
  • Coautor de Trend-Driven Innovation: Beat Accelerating Customer Expectations (Wiley).
  • Palestrante em conferências como CogX, 15 Seconds e NEXT Conference.
  • Fundador da New World Same Humans, um boletim informativo semanal com cerca de 25 000 assinantes.
  • Entre os seus clientes anteriores estão Meta, Accenture, SAP, Google, Audi, Unilever, American Express, KPMG, Havas, Mastercard e Marriott.

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Principais temas de discussão

  • Tecnologia e mudança social
  • Tendências de consumo e expectativas dos clientes
  • Estratégia de inovação
  • Cultura digital
  • Pensamento empresarial focado no futuro
  • Análise de tendências e insights

Ideal para

  • Equipes de liderança sênior
  • Líderes de estratégia e inovação
  • Executivos de marketing e experiência do cliente
  • Público interessado em tecnologia e transformação digital

Resultados para o público

  • Compreensão clara das tendências sociais e tecnológicas emergentes
  • Visão sobre as mudanças nas expectativas dos clientes
  • Estruturas para transformar tendências em oportunidades de inovação
  • Perspetiva mais ampla sobre o futuro dos negócios e da sociedade

Por que as organizações trabalham com David Mattin

  • Combina liderança em pesquisa de tendências com aplicação prática nos negócios.
  • Relaciona as mudanças sociais e tecnológicas com a tomada de decisões comerciais.
  • Traz experiência em consultoria para marcas globais em diversos setores.
  • Fornece insights estruturados que apoiam a estratégia, a inovação e o planeamento a longo prazo.

Biografia

O trabalho de David Mattin centra-se na tecnologia, mudança social e estratégia empresarial, ajudando as organizações a compreender como as mudanças de comportamento e as tendências emergentes remodelam os mercados. O seu trabalho traduz desenvolvimentos culturais e tecnológicos complexos em insights comercialmente relevantes para decisores seniores.

É o fundador da New World Same Humans, um boletim informativo semanal muito lido, onde analisa as forças que transformam a sociedade e as suas implicações para empresas e instituições. O seu pensamento baseia-se na experiência como ex-diretor global de Tendências e Insights da TrendWatching, aconselhando marcas globais sobre as mudanças nas expectativas dos clientes e estratégia de inovação.

David é coautor de Trend-Driven Innovation: Beat Accelerating Customer Expectations, que fornece abordagens estruturadas para alinhar o desenvolvimento de produtos e serviços com as demandas em evolução dos consumidores. Os seus artigos assinados para a Quartz refletem ainda mais a sua autoridade na análise de tecnologia, cultura e transformação empresarial.

Palestrante regular em grandes conferências de tecnologia e inovação, incluindo CogX, 15 Seconds e NEXT Conference, ele traz clareza e perspetiva estratégica a temas complexos. Organizações como Meta, Accenture, SAP, Google, Audi, Unilever, American Express, KPMG, Havas, Mastercard e Marriott o contrataram para obter insights que apoiam o planeamento de longo prazo, a inovação e a vantagem competitiva.

Talks

AI and the Human Future

An examination of generative AI’s implications for consumers, citizens, and innovators that moves beyond current excitement to offer principles for navigating a future shaped by machine intelligence.

Key takeaways:

  • A clear-eyed assessment of which AI-driven changes in consumer behaviour are likely to prove durable, anchored in the argument that fundamental human needs remain stable
  • Key principles for organisations seeking to innovate effectively as AI reshapes expectations across markets
  • A reframing of the AI question – not primarily as a technology challenge but as a human one – that gives leadership teams a more productive starting point for strategy

The Glass Box Organisation

An exploration of how radical transparency has made internal culture a public-facing brand asset, with a practical framework for building thriving teams and consumer trust in an environment where the walls have turned to glass.

Key takeaways:

  • The commercial logic of treating internal culture as a strategic brand asset rather than a separate people-management concern
  • Specific moves organisations can make to retain talent and build consumer trust in a radically transparent world
  • A reframing of the culture-brand relationship that gives CHROs and marketing leaders a shared strategic language

Vídeos

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