David Mattin

Pourquoi les entreprises font-elles appel à David Mattin ?

• L’ouvrage Trend-Driven Innovation (Wiley) fournit aux entreprises avec lesquelles Mattin travaille une méthode structurée et reproductible permettant d’identifier les tendances émergentes qui vont redéfinir les attentes des clients. Cette méthode repose sur un argument contre-intuitif : le meilleur indicateur ne réside pas dans ce que les clients disent vouloir, mais dans ce que les entreprises leaders font déjà.
• Son argument central – selon lequel les besoins humains restent fondamentalement stables au fil des décennies, même à mesure que la technologie s’accélère – transforme l’analyse des tendances d’un exercice spéculatif en une discipline dotée de critères clairs, et offre aux dirigeants un filtre fiable pour déterminer quels changements induits par l’IA auront réellement de l’importance.
• En tant que responsable technologique chez Global Macro Investor, son analyse des technologies émergentes est lue et mise en pratique par des investisseurs institutionnels, notamment des fonds spéculatifs, des fonds de retraite et des family offices — ce qui soumet ses jugements commerciaux sur les évolutions technologiques pertinentes à un niveau de scrutiny que la plupart des travaux sur les tendances et la prospective ne rencontrent jamais.
• La communauté « New World Same Humans », qui compte 30 000 abonnés – parmi lesquels des chefs d’entreprise, des universitaires et des décideurs politiques –, garantit que ses cadres conceptuels sont continuellement testés auprès des professionnels mêmes que les organisations cherchent à anticiper et à influencer.

Faits marquants de sa biographie

• Co-auteur de *Trend-Driven Innovation: Beat Accelerating Customer Expectations* (Wiley) – un cadre structuré permettant de transformer les tendances émergentes en stratégie d’innovation
• Ancien responsable mondial des tendances et des analyses chez TrendWatching
• Membre du Conseil mondial de l’avenir sur la consommation du Forum économique mondial
• Responsable technologique chez Global Macro Investor ; cofondateur du service de recherche « The Exponentialist » avec l’investisseur macro Raoul Pal
• Fondateur de «New World Same Humans» – une lettre d’information hebdomadaire sur les tendances et la technologie comptant plus de 30 000 abonnés issus du monde des affaires, du milieu universitaire et des milieux politiques
• Conférencier d’ouverture à plusieurs reprises lors de la conférence NEXT (Accenture Song) ; plus de 150 interventions sur les cinq continents et dans plus de 40 pays
• Articles publiés dans The Times, Quartz, Wired, Fast Company, The Guardian et Google Think Quarterly ; participation à des documentaires pour BBC Radio 4
• Diplômé de l’université de Cambridge ; a débuté sa carrière à la rubrique « Features » du Times

Biographie

La plupart des organisations étudient de près leurs propres clients. L’argument central de David Mattin, développé au cours d’une décennie passée à diriger l’analyse des tendances chez TrendWatching, est que le signal le plus utile se trouve ailleurs : dans les initiatives prises par les entreprises de premier plan et les start-ups disruptives pour redéfinir ce que ces clients considèrent comme normal. Cet argument a trouvé sa pleine expression dans *Trend-Driven Innovation* (Wiley), qui avance une thèse contre-intuitive : pour anticiper ce que les clients voudront ensuite, il faut cesser de se concentrer sur les clients et commencer à suivre les entreprises qui redéfinissent déjà leurs attentes.

Le cadre sous-jacent repose sur une affirmation philosophique qui traverse l’ensemble de son œuvre : les besoins humains restent fondamentalement stables au fil des décennies, même si la technologie s’accélère. De nouvelles tendances émergent lorsqu’une innovation technologique ou commerciale ouvre la voie à une nouvelle manière de répondre à un besoin qui a toujours existé. En suivant ces besoins et en observant quelles innovations y répondent, les écarts d’attentes significatifs apparaissent avant même que les concurrents n’agissent.

Ses travaux actuels étendent cette approche à l’ère de l’IA. Chez Global Macro Investor, l’un des principaux services de recherche indépendants au monde destinés aux investisseurs institutionnels, il occupe le poste de responsable technologique ; il a cofondé The Exponentialist aux côtés de l’investisseur macro Raoul Pal. Ce contexte institutionnel signifie que son analyse des technologies émergentes est régulièrement mise à l’épreuve face aux exigences des hedge funds, des fonds de pension et des family offices – et pas seulement devant les publics des conférences.

La conférence NEXT (Accenture Song) l’a invité à plusieurs reprises à ouvrir l’événement ; il a prononcé plus de 150 discours d’ouverture sur les cinq continents pour des clients tels que Meta, McKinsey, Google, Mastercard, Unilever et Audi. Ses articles ont été publiés dans The Times, Quartz, Wired et Google Think Quarterly, et il a réalisé des documentaires pour BBC Radio 4. Il a fait ses études à Cambridge et a débuté sa carrière à la rubrique des reportages de fond du Times.

Principaux thèmes d’intervention

• Stratégie en matière d’IA et de technologies émergentes
• Tendances de consommation et analyse de l’écart entre les attentes et la réalité
• Stratégie d’innovation sur un marché axé sur la technologie
• Planification de scénarios et prospective stratégique
• Stratégie de marque et culture d’entreprise dans un monde transparent
• L'avenir des entreprises et de la société à l'ère des mutations technologiques exponentielles

Idéal pour

• Les équipes de direction chargées de la stratégie et de l’innovation qui évaluent les paris technologiques à moyen et long terme
• Les directeurs marketing et responsables de l’expérience client confrontés aux changements de comportement des consommateurs induits par l’IA
• Les conseils d’administration et les équipes de direction qui ont besoin d’un cadre rigoureux pour distinguer les signaux technologiques pertinents du bruit de fond
• Les professionnels de l’investissement et les responsables de l’allocation des ressources au sein des entreprises, à la recherche d’une veille technologique alliant rigueur commerciale

Résultats attendus pour le public cible

• Un cadre structuré et reproductible permettant d’identifier les tendances émergentes susceptibles de redéfinir les attentes des clients avant même que les concurrents ne les identifient
• Des critères plus clairs pour distinguer les évolutions induites par la technologie qui s’avéreront durables de celles qui ne le seront pas
• Des exemples sectoriels illustrant comment des entreprises de premier plan ont utilisé l’analyse des écarts d’attentes pour créer un avantage concurrentiel
• Une compréhension pratique de la manière dont l’IA modifie le paysage des attentes des clients – et des besoins humains qui restent suffisamment stables pour ancrer les décisions d’innovation
• Une carte conceptuelle des convergences technologiques les plus susceptibles de générer de nouvelles opportunités commerciales au cours des cinq à dix prochaines années