Travis Bradberry
De flesta misslyckanden inom ledarskap beror inte på bristande kompetens, utan på beteendemässiga problem. Organisationer kan identifiera sina mest prestationsstarka tekniska medarbetare och placera dem i ledarroller, men ändå upptäcka att just dessa personer har svårt att bygga upp förtroende, hantera press utan att reagera impulsivt eller upprätthålla sitt inflytande över team och intressenter. De utvecklingsverktyg som organisationer vanligtvis använder sig av – utbildningsprogram, coachningsprogram och prestationsramverk – tar sällan itu med de underliggande känslomässiga vanor som styr hur ledare faktiskt agerar i de ögonblick som betyder mest.
Dr Travis Bradberry är psykolog, medförfattare till bästsäljaren Emotional Intelligence 2.0 och medgrundare av TalentSmart, som hjälper organisationer att omsätta forskning om emotionell intelligens i mätbara förbättringar av ledarskapets beteende och resultat.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Travis Bradberry
- Hans EQ-modell med fyra kvadranter – självmedvetenhet, självhantering, social medvetenhet och relationshantering – ger HR- och L&D-team ett strukturerat, lättbedömt ramverk som kan integreras i befintliga ledarskapsutvecklings- och prestationsprogram, snarare än att behandlas som ett fristående koncept.
- TalentSmarts räckvidd till mer än 75 % av Fortune 500-företagen innebär att Bradberrys ramverk har testats i stor skala inom olika sektorer och på olika ledningsnivåer, snarare än att vara hämtade från en enda bransch eller ett fåtal kundfall.
- Emotional Intelligence 2.0 har sålt i över 3 miljoner exemplar och översatts till 28 språk – en marknadsvalidering som signalerar genuin professionell genklang och som vanligtvis underlättar intern acceptans när man positionerar ett EQ-baserat ledarskapsinitiativ.
- Hans dubbla doktorsexamen inom både klinisk och industriell-organisationspsykologi ger ett högprofilerat och populärt budskap en grund i de forskningsdiscipliner som är mest direkt relevanta för beteendeförändringar på arbetsplatsen; en kombination som få talare inom EQ-området har.
- Med 2,5 miljoner följare på LinkedIn och utnämningen Top Voice speglar hans plattform en aktiv, senior professionell publik och visar på Bradberrys trovärdighet.
Höjdpunkter i biografin
- Dubbel doktorsexamen i klinisk och industriell-organisationspsykologi, California School of Professional Psychology
- Medförfattare till Emotional Intelligence 2.0 – den bästsäljande EQ-titeln i sin kategori, med över 3 miljoner sålda exemplar och översatt till 28 språk i över 150 länder
- Medgrundare och VD för TalentSmart (senare TalentSmartEQ) – företaget för EQ-utvärdering och utbildning som används av mer än 75 % av Fortune 500-företagen
- Författare till efterföljande titlar, däribland Emotional Intelligence Habits och The New Emotional Intelligence; den totala bokförsäljningen för alla titlar överstiger 5 miljoner exemplar
- Chief People Scientist på LEADx, en mobilbaserad plattform för ledarskapsutveckling som tillämpar beteendevetenskap och AI på EQ-utbildning i stor skala
- LinkedIn Top Voice med över 2,5 miljoner följare; har skrivit för eller omnämnts i Harvard Business Review, Forbes, Fortune, Wall Street Journal, Fast Company och TIME
Biografi
Den prestationsklyfta som de flesta ledarskapsutvecklingsprogram misslyckas med att överbrygga är inte en kunskapsklyfta. Ledare som misslyckas genom att alienera team, fatta reaktiva beslut under press eller förlora inflytande på högre nivåer saknar sällan teknisk expertis. Det mönster som konsekvent förutsäger vem som presterar och vem som kämpar ligger någon annanstans: i förmågan att uppfatta, reglera och tillämpa emotionell information i de ögonblick som betyder mest.
Dr Travis Bradberry har en dubbel doktorsexamen i klinisk och industriell-organisationspsykologi och har ägnat sin karriär åt att göra detta område mätbart och användbart för organisationer. Som medgrundare av TalentSmart byggde han upp den dominerande infrastrukturen för EQ-bedömning och -utbildning, och har samarbetat med mer än 75 % av Fortune 500-företagen. Företagets egenutvecklade Emotional Intelligence Appraisal och tillhörande utbildningsprogram integrerade EQ i ledarskapsutveckling i en skala som de flesta forskare och författare aldrig når.
Hans medförfattade bok Emotional Intelligence 2.0 blev en av de mest lästa managementtitlarna i sin generation, sålde i över 3 miljoner exemplar och gavs ut på 28 språk i 150 länder. Bokens fyrkvadrantmodell gav organisationer ett strukturerat, mätbart ramverk snarare än en abstrakt ambition. Efterföljande verk, däribland Emotional Intelligence Habits och The New Emotional Intelligence, utvidgar det ramverket med nyare forskning inom neurovetenskap och vanebildning.
Som Chief People Scientist på LEADx fokuserar Bradberrys nuvarande arbete på att tillämpa EQ-forskning genom AI-assisterad beteendecoaching i stor skala; en modell som blir allt mer relevant för organisationer som behöver ledarskapsutveckling för att åstadkomma varaktiga beteendeförändringar utanför klassrummet. Hans texter har nått en global publik av företagsledare genom Harvard Business Review, Forbes, Fortune och Wall Street Journal.
Viktiga föreläsningsteman
- Emotionell intelligens och ledarskapsprestanda
- Självinsikt och självledarskap på arbetsplatsen
- Att mäta och utveckla EQ i organisationer
- Beteendevetenskap om beslutsfattande under press
- Ledarskapets effektivitet och misslyckanden
- Talangutveckling genom emotionell intelligens
- Prestationskultur och beteende på arbetsplatsen
Perfekt för
- CHRO:er och personalchefer som utformar eller uppdaterar ledarskapsutvecklingsprogram
- Ledningsgrupper och högre chefer som arbetar med beteendeeffektivitet och teamdynamik
- L&D-chefer som bygger in EQ-kompetens i ledarskapspipelines
- Organisationer som inför en prestationskultur eller satsar på mätbara beteendeförändringar
Resultat för deltagarna
- En tydlig förståelse för EQ-modellen med fyra kvadranter och hur varje område direkt påverkar ledarskapsbeteendet och organisationens resultat
- Medvetenhet om hur EQ förutsäger prestationer över olika roller och nivåer, baserat på TalentSmarts data på företagsnivå
- Praktiska strategier för att utveckla självinsikt och självhantering under press – direkt tillämpbara i ledarskapspraxis
- Ramverk för att integrera EQ-bedömning i befintliga coaching-, utvecklings- och prestationsprogram
- En tydligare distinktion mellan EQ som ett abstrakt begrepp och EQ som en mätbar, utvecklingsbar förmåga – med implikationer för hur organisationer utformar och utvärderar investeringar i ledarskap
Utvecklingssamtal
Förklarar hur emotionell intelligens fungerar och hur den kan användas för att stärka ledarskapsutveckling, coaching och prestationshöjande åtgärder inom organisationer.
Viktiga punkter:
- Vad emotionell intelligens är, hur den fungerar och varför den är den färdighet som organisationer mest konsekvent förlitar sig på för att förutsäga prestation
- Hur man mäter EQ och integrerar utvärderingsverktyg i utbildnings- och coachningsprogram
- Hur organisationer har tillämpat EQ-baserade metoder för att bygga upp ledarskapskapacitet och förbättra mätbara prestationsresultat
Utforskar den emotionella intelligensens roll för ett effektivt ledarskap och hur ledare kan utveckla sin EQ som en praktisk, träningsbar förmåga.
Viktiga slutsatser:
- Vad emotionell intelligens är och varför den har en oproportionerligt stor betydelse för ledarskapets effektivitet jämfört med enbart tekniska färdigheter
- Hur organisationer tillämpar EQ-ramverk för att öka ledarskapsförmågan på alla nivåer
- Praktiska tekniker för att utveckla de specifika EQ-färdigheter som har störst inverkan på ledarskapsresultaten
Fokuserar på hur individer kan använda emotionell intelligens för att förbättra sin personliga prestation, anpassningsförmåga och effektivitet i krävande arbetsmiljöer.
Viktiga punkter:
- Vad emotionell intelligens är och varför den förklarar prestationsskillnaden mellan jämförbara individer i liknande roller
- Den evidensbaserade kopplingen mellan EQ och arbetsprestationer inom olika sektorer och ledningsnivåer
- En strukturerad process för att öka emotionell intelligens med hjälp av fyrkantsmodellen