Baronesse Tanni Grey-Thompson

Hvorfor organisationer samarbejder med baronesse Grey-Thompson

• Hun var formand for regeringens uafhængige undersøgelse af omsorgspligten i sport (2017), hvor hun udarbejdede anbefalinger om atleters velfærd, beskyttelse og styrende organers ansvarlighed. Hendes autoritet inden for organisatorisk ansvar stammer fra, at hun har udarbejdet politikken, ikke blot kommenteret den.
• Hendes syn på inklusion er baseret på årtier af erfaring som handicappet, der har bevæget sig i institutioner, der ikke er designet til hende – hvilket giver hende en præcision og ærlighed omkring emnet, som ingen teoretisk ramme kan frembringe.
• Som siddende uafhængig medlem af Overhuset debatterer hun velfærdsreformer, handicappedes rettigheder og sportsstyring i Parlamentet. Hendes forståelse af, hvordan politisk ansvarlighed fungerer – eller ikke fungerer – er aktuel, ikke retrospektiv.
• Hun har haft bestyrelsesposter inden for sport, transport, radio- og tv-virksomhed og den offentlige sektor. Hun taler til højtstående beslutningstagere ud fra en position med erfaring med ledelse på samme niveau, ikke udefra.
• Elleve paralympiske guldmedaljer og seks sejre i London Wheelchair Marathon repræsenterer en af de mest krævende og vedvarende præstationsrekorder i britisk sportshistorie. Hendes indsigt i modstandsdygtighed og langsigtet excellence kommer fra en kontekst, som de fleste foredragsholdere om præstationer ikke kan matche.

Højdepunkter i biografien

• 11 paralympiske guldmedaljer fra fem lege (Seoul 1988 til Athen 2004); seks sejre i London Wheelchair Marathon; over 30 verdensrekorder
• Baronesse Grey-Thompson DBE; uafhængigt medlem af House of Lords siden 2010; debatterer velfærdsreform, handicappedes rettigheder og ledelse inden for sport
• Ledede den regeringsbestilte uafhængige undersøgelse af omsorgspligten i sport, offentliggjort i april 2017
• Kansler ved Northumbria University siden 2015; æresdoktor i jura, University of Cambridge (2016)
• Medlem af Laureus World Sports Academy; BBC Sports Personality of the Year Lifetime Achievement Award, 2019
• Bestyrelseserfaring omfatter Transport for London, London Legacy Development Corporation, ukactive (formand), BBC og UK Athletics

Biografi

Spørgsmålet om, hvordan organisationer balancerer stræben efter præstationer med pligten til at beskytte de mennesker, der er en del af dem, er et spørgsmål, som Tanni Grey-Thompson har brugt tre årtier på at navigere i – først som eliteatlet, der konkurrerede i systemer, der sjældent var designet med hende i tankerne, og derefter som lovgiver og ledende ansvarlig for at ændre dem.

Hendes sportslige resultater er grundlaget for hendes troværdighed. Gennem fem Paralympiske Lege mellem 1988 og 2004 vandt hun 11 guldmedaljer i kørestolsløb, satte over 30 verdensrekorder og vandt London Wheelchair Marathon seks gange. Hvad denne karriere repræsenterer, ud over tallene, er vedvarende top præstationer under fysisk og institutionelt pres. Hun konkurrerede med spina bifida i en tid, hvor den strukturelle støtte til handicappede atleter var begrænset, og hun vandt alligevel – et faktum, der præger alt, hvad hun siger om modstandsdygtighed og de betingelser, der muliggør langsigtede præstationer.

I 2017 fik hun af regeringen til opgave at lede en uafhængig undersøgelse af omsorgspligten i sporten. Den resulterende rapport indeholdt anbefalinger om atleternes velfærd, beskyttelse, mentale velbefindende og de styrende organers ansvar for de mennesker, der er en del af deres systemer. Den er stadig den mest autoritative offentliggjorte ramme for institutionelt ansvar i britisk sport, og den gav hende et værk, som ingen anden taler inden for inklusion kan prale af.

Hun blev medlem af House of Lords som uafhængig peer i 2010, hvor hun debatterer velfærdsreformer, rettigheder for handicappede og styring af sport. Hendes bestyrelseserfaring omfatter Transport for London, London Legacy Development Corporation, ukactive, BBC og UK Athletics. Hun har været kansler ved Northumbria University siden 2015. Det, hun bringer til et seniorpublikum, er ikke en motiverende fortælling – det er en praktisk viden om, hvordan ansvarlighed over for mennesker rent faktisk fungerer, eller ikke fungerer, i store organisationer.

Vigtigste foredragstemaer

• Elitepræstationer og vedvarende resultater
• Inklusion og handicap i organisationslivet
• Omsorgspligt og institutionel ansvarlighed
• Lederskab under pres
• Ledelse og bestyrelsens ansvar
• Handicaprettigheder og velfærdspolitik
• Styring af sport og atleters velfærd

Ideel til

• Ledende medarbejdere og bestyrelser, hvor der er en spænding mellem forventninger til resultater og forpligtelser til inklusion
• HR-, personale- og DEI-ledere med ansvar for inklusion af personer med handicap og strategier for medarbejdertrivsel
• Bestyrelser i den offentlige sektor, sportssektoren og den velgørende sektor med ansvar for ledelse og ansvarlighed
• Virksomhedspublikum, der gennemgår en kulturændring, hvor kløften mellem erklærede værdier og daglig praksis er et aktuelt problem

Resultater for målgruppen

• En skarpere forståelse af, hvor præstationskultur og omsorgspligt kommer i strukturel konflikt – og hvad det faktisk kræver at løse dette
• Førstehåndsperspektiv på, hvordan inklusion ser ud ud over politikken, baseret på erfaringer fra systemer, der ikke er designet til handicap
• Grundlæggende indsigt i bestyrelsens ansvar for trivsel blandt medarbejderne i en organisation
• En ærlig beretning om vedvarende høj præstation – hvad der muliggjorde den, hvad der truede den, og hvad institutionerne omkring hende gjorde rigtigt og forkert
• Praktisk ramme for kløften mellem en organisations erklærede forpligtelser og den kultur, som lederne rent faktisk opretholder