Baronessan Tanni Grey-Thompson
När prestationspressen ökar är omsorgsplikten oftast det första som tyst och stilla urholkas. Organisationer hävdar att de prioriterar sina medarbetares välbefinnande, men skapar sedan en kultur som säger något helt annat. För att överbrygga den klyftan krävs mer än bara riktlinjer – det krävs ledare som är beredda att ta ansvar för de resultat de faktiskt åstadkommer.
Baronessan Grey-Thompson – Storbritanniens mest meriterade paralympier och oberoende ledamot i överhuset – hjälper organisationer att förstå vad det egentligen innebär att förena prestationskultur med omsorgsplikt.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med baronessan Grey-Thompson
- Hon var ordförande för regeringens oberoende granskning av omsorgsplikt inom idrotten (2017) och tog fram rekommendationer om idrottares välbefinnande, skyddsåtgärder och styrande organs ansvarsskyldighet. Hennes auktoritet när det gäller organisatoriskt ansvar kommer från att hon har utformat policyn, inte bara kommenterat den.
- Hennes syn på inkludering grundar sig på årtionden av livserfarenhet som funktionsnedsatt person som navigerat i institutioner som inte är utformade för henne – vilket ger henne en precision och uppriktighet i ämnet som ingen teoretisk ram kan åstadkomma.
- Som sittande oberoende ledamot debatterar hon välfärdsreformer, funktionshindrades rättigheter och idrottsstyrning i parlamentet. Hennes förståelse för hur politiskt ansvar fungerar – eller misslyckas – är aktuell, inte retrospektiv.
- Hon har haft styrelseposter inom idrott, transport, radio- och tv-sändningar och den offentliga sektorn. Hon talar till högt uppsatta beslutsfattare utifrån sin egen erfarenhet av styrning på ledningsnivå, inte utifrån en position utanför den.
- Elva paralympiska guldmedaljer och sex segrar i London Wheelchair Marathon representerar en av de mest krävande och ihållande prestationsrekorden i brittisk idrottshistoria. Hennes insikt i motståndskraft och långsiktig excellens kommer från ett sammanhang som de flesta prestationsföreläsare inte kan mäta sig med.
Höjdpunkter i biografin
- 11 paralympiska guldmedaljer från fem spel (Seoul 1988 till Aten 2004); sex segrar i London Wheelchair Marathon; över 30 världsrekord
- Baroness Grey-Thompson DBE; oberoende ledamot i House of Lords sedan 2010; debatterar välfärdsreform, funktionshindrades rättigheter och idrottsstyrning
- Ledde den regeringsbeställda oberoende granskningen Duty of Care in Sport, publicerad i april 2017
- Kansler vid Northumbria University sedan 2015; hedersdoktor i juridik vid University of Cambridge (2016)
- Medlem av Laureus World Sports Academy; BBC Sports Personality of the Year Lifetime Achievement Award, 2019
- Styrelseerfarenhet från bland annat Transport for London, London Legacy Development Corporation, ukactive (ordförande), BBC och UK Athletics
Biografi
Frågan om hur organisationer balanserar strävan efter prestation med skyldigheten att skydda de människor som ingår i dem är en fråga som Tanni Grey-Thompson har ägnat tre decennier åt att navigera i – först som elitidrottare som tävlade i system som sällan var utformade med henne i åtanke, sedan som lagstiftare och ledande inom styrning med ansvar för att förändra dem.
Hennes idrottsmeriter är grunden för hennes trovärdighet. Under fem paralympiska spel mellan 1988 och 2004 vann hon 11 guldmedaljer i rullstolslöpning, satte över 30 världsrekord och vann London Wheelchair Marathon sex gånger. Vad den meritlistan representerar, bortom siffrorna, är ihållande excellens under fysisk och institutionell press. Hon tävlade med ryggmärgsbråck i en tid då det strukturella stödet för idrottare med funktionsnedsättning var begränsat, och hon vann ändå – ett faktum som präglar allt hon säger om resiliens och de förutsättningar som möjliggör långsiktiga prestationer.
2017 gav regeringen henne i uppdrag att leda en oberoende granskning av omsorgsplikten inom idrotten. Den resulterande rapporten innehöll rekommendationer om idrottares välfärd, skyddsåtgärder, psykiskt välbefinnande och styrande organens ansvar för människorna i deras system. Den är fortfarande det mest auktoritativa publicerade ramverket om institutionellt ansvar inom brittisk idrott, och den gav henne ett arbetsmaterial som ingen annan talare inom inkluderingsområdet kan göra anspråk på.
Hon blev medlem av House of Lords som oberoende ledamot 2010, där hon debatterar välfärdsreformer, rättigheter för personer med funktionsnedsättning och idrottsstyrning. Hennes styrelseerfarenhet omfattar Transport for London, London Legacy Development Corporation, ukactive, BBC och UK Athletics. Hon har varit kansler vid Northumbria University sedan 2015. Det hon bidrar med till en senior publik är inte en motiverande berättelse – det är en praktisk kunskap om hur ansvarsskyldighet för människor faktiskt fungerar, eller misslyckas, i stora organisationer.
Viktiga föreläsningsämnen
- Elitprestationer och hållbara resultat
- Inkludering och funktionsnedsättning i organisationslivet
- Omsorgsplikt och institutionellt ansvar
- Ledarskap under press
- Styrning och styrelsens ansvar
- Funktionshindrades rättigheter och välfärdspolitik
- Styrning inom idrotten och idrottares välfärd
Perfekt för
- Ledningsgrupper och styrelser där prestationsförväntningar och åtaganden om inkludering står i konflikt med varandra
- HR-, personal- och DEI-chefer med ansvar för inkludering av personer med funktionsnedsättning och strategier för medarbetarnas välbefinnande
- Styrelser inom offentlig sektor, idrott och välgörenhet med ansvar för styrning och ansvarsskyldighet
- Företagsmålgrupper som genomgår en kulturförändring där klyftan mellan uttalade värderingar och daglig praxis är ett aktuellt problem
Resultat för målgruppen
- En tydligare förståelse för var prestationskultur och omsorgsplikt hamnar i strukturell konflikt – och vad som faktiskt krävs för att lösa detta
- Förstahandsinblick i hur inkludering ser ut bortom policy, hämtad från levda erfarenheter i system som inte är utformade för funktionsnedsättning
- Grundad insikt i styrelsens ansvar för välbefinnandet hos människor inom en organisation
- En ärlig redogörelse för ihållande hög prestanda – vad som möjliggjorde den, vad som hotade den, och vad institutionerna omkring henne gjorde rätt och fel
- Praktisk ram för klyftan mellan en organisations uttalade åtaganden och den kultur som ledarna faktiskt upprätthåller