Yuval Noah Harari

Makt över information har alltid varit avgörande för den geopolitiska ordningen. AI är den första informationstekniken som inte behöver mänskliga instruktioner för att generera, sprida eller agera utifrån sin kunskap. Företag, myndigheter och internationella institutioner som inrättats för att styra informationsflödena utformades för en tidigare typ av nätverk. De flesta kämpar för att överbrygga denna klyfta i realtid.

I takt med att AI omformar förhållandet mellan information, makt och mänsklig handlingskraft ger Yuval Noah Harari – professor i historia vid Hebreiska universitetet i Jerusalem – styrelser och ledande befattningshavare ett makrohistoriskt perspektiv som hjälper dem att förstå vilka förändringar som är strukturellt bestående och vilka krav detta ställer på styrningen.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Yuval Noah Harari's availability for your event

Complete the form below to check Yuval Noah Harari's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Yuval Noah Harari deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Yuval Noah Harari's speaking fee, including currency.

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Yuval Noah Harari

  • NEXUS-ramverket – som skiljer mellan självkorrigerande och självförstärkande informationsnätverk – ger styrelser och ledningsgrupper ett precist konceptuellt verktyg för att utvärdera AI-strategi och regleringsrisk, grundat på historiska fakta snarare än på prognoser.
  • Sapiens introducerade argumentet att storskaligt mänskligt samarbete bygger på delade fiktioner. För ledningsgrupper omformulerar detta hur institutioner, rättssystem och monetära ramverk faktiskt utövar makt – och vad som får dem att misslyckas.
  • Direkta samtal med statschefer som Macron, Merkel och Rutte placerar hans argument på nivån för aktivt geopolitiskt beslutsfattande, inte som kommentarer. Publiken möter någon vars tänkande prövas på de högsta nivåerna av styrning.
  • Hans Distinguished Research Fellowship vid Cambridge Centre for the Study of Existential Risk förankrar hans argument om AI i aktiv institutionell forskning om risker på civilisationsnivå – inte i åsikter eller futurism.
  • Det 100 000-åriga historiska perspektivet är verkligen sällsynt inom detta område. Det ger en erfaren publik en metod för att skilja strukturellt bestående förändring från cyklisk volatilitet – något som omedelbart kan tillämpas på strategi, reglering och organisationsdesign.

Biografiska höjdpunkter

  • Professor i historia, Institutionen för historia, Hebreiska universitetet i Jerusalem; doktorsexamen från Oxfords universitet, 2002
  • Författare till Sapiens, Homo Deus, 21 Lessons for the 21st Century och NEXUS – utgivna på mer än 65 språk; Sapiens låg på Sunday Times bästsäljarlista i topp tre i 96 veckor i rad och rankades som nr 10 på NYT:s lista över de 100 bästa böckerna under 2000-talet (2024)
  • Distinguished Research Fellow, Centre for the Study of Existential Risk, University of Cambridge
  • Tvåfaldig vinnare av Polonsky-priset för kreativitet och originalitet (2009, 2012); Moncado-priset, Society for Military History (2011); Handelsblatts tyska ekonomibokpris för Homo Deus (2017)
  • Huvudtalare vid WEF Davos 2016, 2018, 2020 och 2026; porträtt i CBS 60 Minutes (2021)
  • Regelbunden skribent i Financial Times, The Guardian, The Economist, New York Times och Nature

Biografi

Organisationer som fattar beslut om AI-styrning agerar utan historiskt sammanhang. Informationsnätverkens omfattning har förändrats tidigare – med skrivkonsten, tryckkonsten och radio- och tv-sändningarna – och maktförhållandena har omorganiserats vid varje övergång. Det som gör AI strukturellt annorlunda är inte dess hastighet eller omfattning, utan det faktum att nätverket för första gången kan generera och agera på information utan mänskliga instruktioner.

Yuval Noah Harari är professor i historia vid Hebreiska universitetet i Jerusalem och framstående forskare vid Centre for the Study of Existential Risk vid universitetet i Cambridge. Hans fyra huvudverk – Sapiens, Homo Deus, 21 Lessons for the 21st Century och NEXUS – bildar en sammanhängande argumentation om förhållandet mellan information, makt och mänsklig handlingskraft, som spårar detta från det förflutna till styrningsbesluten i AI-eran.

NEXUS, som publicerades 2024, gjorde detta resonemang direkt relevant för organisationer. Hararis centrala distinktion – mellan informationssystem som är självkorrigerande och sådana som förstärker befintlig makt – ger ledare ett praktiskt ramverk för att utvärdera AI-styrning, regleringsrisker och institutionell utformning. Boken hävdar att hur organisationer och regeringar hanterar denna distinktion är den avgörande frågan för vår tid. NEXUS nådde andraplatsen på både New York Times och Sunday Times bästsäljarlistor inom en vecka efter publiceringen.

Harari har fört offentliga samtal med statschefer som Emmanuel Macron, Angela Merkel och Mark Rutte om framtiden för AI och information. Han har hållit huvudtal vid World Economic Forum i Davos 2016, 2018, 2020 och 2026, och skriver regelbundet för Financial Times, The Guardian, The Economist och Nature. Hans böcker har översatts till mer än 65 språk.

Viktiga talämnen

  • Artificiell intelligens och informationsstyrning
  • Informationsnätverkens historia och framtid
  • Geopolitisk risk och global makt
  • Långsiktiga samhällsförändringar och strategisk framtidsanalys
  • Mänskligt handlande och teknologisk omvälvning
  • Gemensamma fiktioner, institutioner och hur samhällen hålls samman
  • Reglering av AI och demokratisk motståndskraft

Perfekt för

  • Styrelser och ledningsgrupper som hanterar AI-styrning, informationsstrategi eller långsiktiga geopolitiska risker
  • Funktioner inom politik, regeringsfrågor och strategisk framtidsanalys på hög nivå
  • Publik vid globala konferenser och forum på VD-, minister- eller styrelsenivå
  • Team inom teknikstrategi och företagsfrågor som arbetar med de samhälleliga och regulatoriska konsekvenserna av AI

Resultat för publiken

  • Ett makrohistoriskt ramverk för att avgöra vilka förändringar som är strukturellt betydande respektive cykliska – tillämpligt på strategi, styrning och regleringspositionering
  • Praktisk förståelse för NEXUS-skillnaden mellan självkorrigerande och självförstärkande informationssystem, samt dess konsekvenser för utformningen av AI-styrning
  • Tydligare tankegångar om var makten ligger i informationsnätverk, och vad det innebär för institutionella och organisatoriska beslut
  • Historiskt sammanhang för att placera AI-beslut i det längre mönstret av hur informationsteknik har omfördelat politisk och ekonomisk makt
  • Skärpta frågor att ta med tillbaka till ledningen, styrelsen och de regleringssamtal som redan pågår

Utvecklingssamtal

Homo Deus: En kort historia om framtiden

En granskning av de storskaliga ambitionerna och riskerna som sannolikt kommer att prägla nästa fas av mänsklighetens utveckling, samt vad de kräver av de organisationer och institutioner som ska hantera dem.

Viktiga slutsatser:

  • De krafter som mest sannolikt kommer att orsaka systemomvälvande störningar är inte de som för närvarande får mest uppmärksamhet
  • Varför förbättringen av människans förmågor kan öka de sociala klyftorna på ett sätt som befintliga styrningsstrukturer inte kan hantera
  • Ett ramverk för att genomtänka de långsiktiga konsekvenserna av de beslut som fattas just nu i styrelserum och lagstiftande församlingar

Sapiens: En kort historia om mänskligheten

Ett resonemang om att den mänskliga civilisationen bygger på gemensamma fiktioner – pengar, lagar, nationalstater – och vad det innebär för hållbarheten och sårbarheten hos de institutioner som organisationer är beroende av.

Huvudpunkter:

  • Varför de mäktigaste mänskliga institutionerna är berättelser snarare än fakta, och vad som gör dem trovärdiga
  • Hur den kognitiva revolutionen som möjliggjorde storskaligt samarbete också skapade förutsättningar för storskaliga omvälvningar
  • Lärdomar från hela mänsklighetens historia för ledare som navigerar genom strukturella förändringar

21 lärdomar för 2000-talet

En direkt granskning av de mest angelägna frågorna som organisationer, regeringar och individer står inför just nu – och hur man kan tänka klart kring dem i en osäker situation.

Huvudpunkter:

  • Hur man skiljer äkta civilisatoriska förändringar från brus, och vad de kräver för åtgärder
  • Varför individuellt och kollektivt beslutsfattande under osäkerhet kräver andra verktyg än enbart dataanalys eller intuition
  • Ett ramverk för att hantera de dilemman kring teknik, arbete, identitet och makt som organisationer navigerar i samtidigt

Tillgänglig för
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera Yuval Noah Hararis avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor

Böcker

Unstoppable Us, del 2: Varför världen inte är rättvis
Något riktigt märkligt hände för 10 000 år sedan, och det förändrade allt. Varför gick miljontals människor med på a…
Intresserad av att lära dig mer eller planera framåt?
Kontrollera enkelt talarens senaste tillgänglighet eller lägg till den här profilen i din lista över utvalda.
Kontrollera tillgänglighet
Nexus
Berättelsen om hur informationsnätverk har skapat och förändrat vår värld, av författaren till bästsäljaren *Sapiens* so…
Unstoppable Us, volym 1: Hur människan erövrade världen
Vi människor är inte starka som lejon, vi simmar inte lika bra som delfiner och vi har definitivt inga vingar! Så hur kom det …
21 lärdomar för 2000-talet
Hur kan vi skydda oss mot kärnvapenkrig eller ekologiska katastrofer? Vad ska vi göra åt den omfattande spridningen av falska …
Homo Deus: En kort historia om framtiden
NEW YORK TIMES-BESTSELLER Yuval Noah Harari, författare till den kritikerrosade New York Times-bästsäljaren och det interna…
Sapiens: En kort historia om mänskligheten
Vad gör oss geniala? Vad gör oss livsfarliga? Vad gör oss till Sapiens? Yuval Noah Harari, en av världens främsta histori…

Avgifter

EUR GBP USD
Home Country €90000 plus £75,000 plus $100000 plus
Asia Pacific €90000 plus £75,000 plus $100000 plus
Europe €90000 plus £75,000 plus $100000 plus
Middle East & Africa €90000 plus £75,000 plus $100000 plus
South America €90000 plus £75,000 plus $100000 plus
United Kingdom €90000 plus £75,000 plus $100000 plus
US East Coast €90000 plus £75,000 plus $100000 plus
US West Coast €90000 plus £75,000 plus $100000 plus
Virtual €90000 plus £75,000 plus $100000 plus