Sean Fitzpatrick

As equipas de alto desempenho são raras; as equipas de alto desempenho que se mantêm no topo durante uma década são ainda mais raras. A maioria das organizações consegue explicar um pico pontual. Muito poucas conseguem explicar como manter um nível de desempenho quando a concorrência, as expectativas e o custo dos erros aumentam todos ao mesmo tempo. As organizações que o conseguem são geralmente lideradas por pessoas que já estiveram dentro desse ambiente, e não por quem o estudou apenas de fora.

Sean Fitzpatrick é um antigo capitão dos All Blacks e hooker do Hall of Fame da World Rugby, cujos quinze anos na equipa de râguebi mais bem-sucedida do mundo proporcionam ao público interessado em liderança uma visão em primeira mão de como se constrói, na prática, um desempenho de elite sustentado.

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Por que razão as organizações trabalham com Sean Fitzpatrick

  • Ele foi capitão dos All Blacks durante um dos períodos de maior sucesso na história da equipa, incluindo a primeira vitória de sempre numa série de testes na África do Sul em 1996 e a vitória na série de 1993 contra os British and Irish Lions, pelo que o seu material de referência provém de decisões com consequências concretas, e não de abstrações.
  • Dois recordes internacionais, 63 jogos internacionais consecutivos e 23 jogos internacionais consecutivos sem derrotas, transformam a conversa sobre consistência de uma aspiração em evidência.
  • O seu historial pós-carreira, como presidente da Laureus World Sports Academy, funções no conselho de administração e como consultor nos Harlequins e nos Scarlets, e CEO da Front Row Hospitality, demonstra um envolvimento contínuo com a liderança e a governação para além da carreira em campo.
  • A entrada no World Rugby Hall of Fame e no New Zealand Sports Hall of Fame, juntamente com o título de Oficial da Ordem de Mérito da Nova Zelândia, confere à sua autoridade em matéria de desempenho de elite o tipo de validação externa que o público das conferências reconhece rapidamente.
  • Ele traz um tom calmo, específico e prático para o palco corporativo, em vez de um tom motivacional, que é o que os conselhos de administração e as equipas de liderança sénior realmente procuram quando contratam um orador desportivo.

Destaques da biografia

  • 92 internacionalizações pelos All Blacks da Nova Zelândia entre 1986 e 1997
  • Capitão dos All Blacks de 1992 a 1997; capitão na Copa do Mundo de Rúgbi de 1995
  • Vencedor da Copa do Mundo de Rúgbi de 1987; vitórias em séries contra os British and Irish Lions (1993) e na África do Sul (1996)
  • 63 participações consecutivas em jogos internacionais e 23 jogos internacionais consecutivos sem derrotas
  • Membro do Hall of Fame da World Rugby e do Hall of Fame do Desporto da Nova Zelândia; Oficial da Ordem de Mérito da Nova Zelândia
  • Presidente da Laureus World Sports Academy; CEO da Front Row Hospitality Ltd; funções no conselho de administração e no conselho consultivo dos Harlequins e dos Scarlets

Biografia

Poucas equipas no desporto mundial apresentam o nível de desempenho internacional consistente dos All Blacks. Sean Fitzpatrick passou quinze anos nesse ambiente, primeiro como hooker convocado para a equipa vencedora da Copa do Mundo de 1987, depois como capitão da equipa de 1992 a 1997, durante um dos seus períodos mais exigentes. Noventa e duas internacionalizações, 63 delas consecutivas, 23 delas invictas de seguida. A vitória na série de 1993 sobre os British and Irish Lions. A vitória na série de 1996 na África do Sul, a primeira de qualquer equipa neozelandesa em digressão. A final do Campeonato do Mundo de 1995 como capitão.

As credenciais continuam a ser a medida externa. A admissão no World Rugby Hall of Fame e no New Zealand Sports Hall of Fame, o título de Oficial da Ordem de Mérito da Nova Zelândia, a seleção para a Equipa do Século da revista Rugby World. No mundo do râguebi, Fitzpatrick continua a ser a referência para o jogo de hooker de elite ao longo dessa era.

A carreira pós-jogador tem-se centrado na liderança e na gestão desportiva, em vez da presença nos meios de comunicação social. Presidiu à Laureus World Sports Academy, o organismo internacional que apoia a mudança social através do desporto, e desempenhou funções no conselho de administração e como consultor nos Harlequins e nos Scarlets. Dirigiu os Auckland Blues no início da sua era no Super Rugby e agora dirige a Front Row Hospitality Ltd.

Para públicos empresariais, o valor de Fitzpatrick no palco reside no facto de tornar a conversa sobre cultura, padrões e desempenho sustentado específica. Ele não descreve o desempenho de ponta; descreve o que os All Blacks fizeram semana após semana para o manter, o que se quebra dentro de uma equipa sob pressão e o que um capitão realmente possui quando essas condições surgem. É essa a sessão que os líderes seniores recebem.

Principais temas de palestras

  • Desempenho elevado sustentado em equipas de elite
  • Liderança e capitania sob pressão
  • Cultura, padrões e responsabilização
  • Resiliência e recuperação após um revés
  • Construir e manter a coesão da equipa em tempos de mudança
  • Lições da liderança dos All Blacks para equipas empresariais

Ideal para

  • CEOs, equipas executivas e grupos de liderança sénior focados na consistência do desempenho, em vez de resultados pontuais
  • Programas de desenvolvimento de liderança, eventos fora da sede e universidades corporativas
  • Empresas dos setores do desporto, hotelaria e de crescimento rápido que procuram uma voz com experiência no transposição do desporto para o mundo empresarial e credenciais de governação
  • Jantares de entrega de prémios, conferências e eventos de grande visibilidade que necessitem de um orador de desporto de elite reconhecido globalmente

Resultados para o público

  • Uma visão específica de como uma equipa líder mundial realmente constrói e defende padrões ao longo de vários ciclos
  • Lições de liderança e desempenho de equipa extraídas diretamente do Campeonato do Mundo de 1987, da série dos Lions de 1993, da final de 1995 e da digressão pela África do Sul em 1996
  • Um vocabulário mais claro sobre a função de capitão, a responsabilização e a disciplina numa equipa corporativa sénior
  • Um relato raro de quem está no terreno sobre como o desempenho de elite é preservado sob pressão, e não a versão motivacional do mesmo

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