Seth Mattison

Varför organisationer samarbetar med Seth Mattison

• Hans bok The War at Work, skriven tillsammans med Joshua Medcalf, belyser den kulturella och strukturella spänningen mellan den traditionella hierarkin och det framväxande nätverket, vilket är den underliggande orsaken till de flesta konflikter på arbetsplatsen som ledare idag hanterar.
• Som strategisk partner på BridgeWorks, företaget som hjälpte till att definiera konsultverksamhet inom generationsmångfald, arbetar han inom den praktiska traditionen snarare än att kommentera den utifrån.
• Hans kundlista är ovanligt bred: MasterCard, Microsoft, AT&T, PepsiCo, Morgan Stanley, Berkshire Hathaway, Dow, Disney och Dallas Cowboys, vilket innebär att hans material har anpassats för målgrupper inom konsument-, teknik-, finans-, industri- och underhållningsbranscherna.
• Han är först och främst en huvudtalare, utvald som en av redaktionens ”Speakers to Watch” och med publicerade citat i Wall Street Journal, Forbes, Entrepreneur och The Globe and Mail, vilket är användbart för all-hands-möten, säljkick-offs och kundkonferenser.
• Han kombinerar datatungt innehåll om trender inom arbetsmarknaden med en berättarstil som håller både generation Z och babyboomers kvar i samma session utan att vara nedlåtande mot någon av grupperna.

Biografiska höjdpunkter

• Medgrundare och VD för Luminate Labs; strategisk partner på BridgeWorks
• Medförfattare till The War at Work tillsammans med Joshua Medcalf
• Expert på generationsdynamik på arbetsmarknaden, framtidens arbete och talanghantering
• Publicerad och citerad i Wall Street Journal, Forbes, Entrepreneur och The Globe and Mail
• Bland kunderna finns MasterCard, Microsoft, AT&T, PepsiCo, Morgan Stanley, Berkshire Hathaway, Dow, Disney, Johnson & Johnson, IBM och Dallas Cowboys
• Redaktionens val Talare att hålla ögonen på

Biografi

I de flesta större organisationer arbetar nu fyra generationer sida vid sida, och de föreställningar som varje generation har med sig om lojalitet, hierarki och flexibilitet drar åt olika håll. Seth Mattison har ägnat nästan två decennier åt att arbeta med denna klyfta. Som medgrundare och VD för Luminate Labs och strategisk partner på BridgeWorks, konsultföretaget som hjälpte till att definiera kategorin generationsmångfald, arbetar han med ledande befattningshavare kring de specifika förändringar som arbetsplatser med flera generationer och utan hierarki kräver.

The War at Work, skriven tillsammans med Joshua Medcalf, är det mest tillgängliga uttrycket för hans argument. Boken är skriven som en fabel och beskriver spänningen mellan den traditionella hierarkin och det framväxande nätverket inom moderna organisationer, samt de oskrivna regler som ledare måste förstå för att hantera båda. Boken används flitigt i ledarskapsprogram, och det är samma argument som hans föreläsningar bygger på.

Kundlistan spänner över branscher som sällan delar en utbildningsleverantör: MasterCard, Microsoft, AT&T, PepsiCo, GE Energy, Cisco, Morgan Stanley, Berkshire Hathaway, Dow, Disney, Johnson & Johnson, IBM och Dallas Cowboys. Hans arbete har citerats i Wall Street Journal, Forbes, Entrepreneur och The Globe and Mail, och han har valts ut som en av redaktionens valda talare att hålla ögonen på.

För CHRO:er, talangchefer och ledningsgrupper som försöker bygga upp en ledarskapspipeline som spänner över allt från generation Z till babyboomers erbjuder Mattison något som de flesta generationsföreläsare inte gör: en huvudtalare med stöd av en konsultverksamhet och en publicerad bok, med en kundbas som visar att argumentet håller över olika sektorer.

Viktiga föreläsningsteman

• Generationsdynamik och den multigenerationella arbetsplatsen
• Arbetslivets framtid och övergången från hierarki till nätverk
• Talanghantering och högpresterande kultur
• Försäljning och ledarskap i den nya arbetsstyrkan
• Ledarskapsutveckling för nästa generation
• Förändring och omvandling i personalorganisationen

Perfekt för

• CHRO:er, talangchefer och HR-ledningsgrupper som utformar strategier för en arbetsstyrka med flera generationer
• Försäljnings-, intäkts- och affärsledningsgrupper som anpassar sig till nya köpar- och personaldynamiker
• Allhandsmöten, kick-offs och kund- eller partnerkonferenser där en röst om framtidens arbetsliv behövs på huvudscenen
• Ledarskapsprogram och företagsuniversitet som driver grupper med hög potential och nästa generation

Resultat för deltagarna

• Ett fungerande vokabulär för spänningen mellan hierarki och nätverk inom den egna organisationen
• En tydligare bild av vad som driver och hindrar varje generationsgrupp på arbetsplatsen, baserat på BridgeWorks erfarenheter och Mattisons egen forskning
• Konkreta tips för att uppdatera ledarskaps-, försäljnings- och talangpraxis för en post-hierarkisk arbetsstyrka
• Fallmaterial från namngivna Fortune 500-uppdrag som kan användas som referensfall i deltagarnas egen kontext