Mustafa Suleyman
A evolução das capacidades da IA está a avançar mais rapidamente do que as organizações que a adquirem conseguem assimilar. Os conselhos de administração estão a investir avultadas quantias em sistemas cujo comportamento irá mudar antes mesmo da assinatura dos contratos, em mercados onde o quadro regulamentar ainda está em constante mudança. A questão já não é se se deve investir. É como definir uma estratégia em torno de uma tecnologia que ainda não está estabilizada.
Mustafa Suleyman ajuda os líderes de topo a definir estratégias em torno da IA, que está a evoluir mais rapidamente do que as organizações destinadas a utilizá-la, com base na sua experiência como CEO da Microsoft AI e no seu historial como cofundador da DeepMind e da Inflection AI.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Mustafa Suleyman
- Poucas pessoas na área da IA conseguem simultaneamente lançar o produto e moldar o debate público. Como CEO da Microsoft AI, ele gere o Copilot, o Bing e o Edge para centenas de milhões de utilizadores, enquanto o livro The Coming Wave foi nomeado para o prémio Financial Times e Schroders Business Book of the Year e considerado o livro favorito de Bill Gates sobre IA.
- A sua estrutura do «problema de contenção» dá aos conselhos de administração uma linguagem prática para colocar questões de governação sobre IA sem cair no exagero ou no fatalismo.
- Fez parte da equipa fundadora de três das organizações de IA mais influentes dos últimos quinze anos: a DeepMind em 2010, a Inflection AI em 2022 e a Microsoft AI em 2024. Essa perspetiva operacional sobre como a estratégia de IA é realmente construída é pouco comum no mercado de oradores.
- A qualidade de membro sénior do Belfer Center for Science and International Affairs da Harvard Kennedy School e o lugar no conselho de administração do The Economist Group conferem-lhe credibilidade sustentada em matéria de política e governação, e não apenas no que diz respeito ao produto.
Destaques da biografia
- CEO da Microsoft AI desde março de 2024, responsável pelo Copilot, Bing, Edge, MSN e GroupMe.
- Co-fundador da DeepMind (2010), antigo diretor de IA Aplicada; a empresa foi adquirida pela Google em 2014, na que foi a maior transação europeia da altura.
- Co-fundador e antigo CEO da Inflection AI, onde criou o assistente Pi com Reid Hoffman e Karen Simonyan.
- Autor de The Coming Wave (Crown, 2023) com Michael Bhaskar: best-seller do New York Times; nomeado para o prémio Financial Times e Schroders Business Book of the Year; livro do ano no Financial Times, The Economist, Bloomberg e The Guardian.
- Membro sénior do Belfer Center for Science and International Affairs na Harvard Kennedy School; membro do conselho de administração do The Economist Group.
- Condecorado com o título de Comandante da Ordem do Império Britânico (CBE) nas Honras de Ano Novo de 2019; nomeado para a lista das 100 Pessoas Mais Influentes em IA da revista TIME em 2023 e 2024; orador no palco principal do TED, com a palestra «Afinal, o que é a IA?» (abril de 2024).
Biografia
A DeepMind, a Inflection AI e a Microsoft AI são três das organizações de IA mais influentes dos últimos quinze anos. Mustafa Suleyman cofundou duas delas e agora dirige a terceira.
Foi cofundador da DeepMind em 2010, onde liderou o trabalho de IA aplicada e a unidade de investigação DeepMind Ethics and Society. Em 2022, cofundou a Inflection AI com Reid Hoffman e Karen Simonyan, criando o Pi, um assistente concebido para conversas emocionalmente responsivas. Em março de 2024, a Microsoft contratou-o como CEO da Microsoft AI, com responsabilidade pelo Copilot, Bing, Edge e pela equipa de modelos de ponta de IA da empresa.
O seu argumento público gira em torno do problema da contenção. Trata-se da tarefa de manter tecnologias poderosas sob o controlo das instituições destinadas a governá-las, mesmo à medida que essas tecnologias se tornam mais baratas e acessíveis.
Desenvolveu esse argumento em The Coming Wave, o livro que escreveu com Michael Bhaskar. Tornou-se um best-seller do New York Times e foi nomeado livro do ano pela The Economist, pelo Financial Times, pela Bloomberg e pelo The Guardian. Fora da Microsoft, faz parte do conselho de administração da The Economist e é membro sénior do Belfer Center for Science and International Affairs na Harvard Kennedy School.
Principais temas de palestras
- O futuro da inteligência artificial
- Governança da IA e o problema da contenção
- Desenvolvimento de IA de ponta e implementação junto dos consumidores
- Estratégia de IA para conselhos de administração e líderes seniores
- Tecnologia, poder e o Estado-nação
- A próxima vaga de tecnologias de uso geral
- Segurança e alinhamento da IA
Ideal para
- CEOs e conselhos de administração responsáveis pela definição da estratégia de IA e pela alocação de capital
- Diretores de tecnologia e diretores de produto responsáveis pela implementação da IA
- Líderes governamentais, reguladores e consultores políticos que trabalham em regras de IA
- Líderes seniores nos setores de serviços financeiros, saúde, meios de comunicação e tecnologia de consumo
Resultados para o público
- Uma linguagem comum para discutir os riscos e as oportunidades da IA na mesma conversa, ancorada no problema da contenção
- Uma visão mais clara do que os laboratórios de IA de ponta estão realmente a desenvolver, na perspetiva de alguém que dirige um
- Uma noção de para onde a IA de consumo se dirige nos próximos dois a três anos, para além do atual ciclo noticioso
- Uma análise honesta sobre quais as afirmações relativas à IA que vale a pena levar a sério e quais as que devem ser ignoradas
Talks
A palestra de Suleyman no palco principal do TED, em abril de 2024, que propõe uma nova metáfora para compreender a IA como uma espécie de espécie digital, com tudo o que esse enquadramento implica em termos de controlo, implementação e segurança.
Pontos-chave:
- Um vocabulário prático para refletir sobre o caráter e os limites da IA, não como uma ferramenta nem como uma inteligência semelhante à humana
- Por que razão o enquadramento da espécie digital altera a forma como os líderes abordam a implementação e o controlo dentro das suas próprias organizações
- Para onde se dirige a IA de consumo nos próximos anos, na perspetiva de alguém que dirige uma das maiores empresas de IA de consumo do mundo
O argumento de Suleyman sobre por que razão a próxima década será marcada por uma onda de tecnologias de uso geral em rápida proliferação, extraído do seu best-seller do New York Times com o mesmo título.
Pontos-chave:
- O problema da contenção e por que razão este se situa no centro de qualquer estratégia séria de IA
- As quatro características da onda (assimetria, hiperevolução, generalidade, autonomia) e como cada uma delas cria uma categoria diferente de risco
- O que as organizações e os governos podem fazer na prática, dado que a tecnologia está a avançar mais rapidamente do que a regulamentação que a rodeia