Der Sturm 2

Warum Organisationen mit „The Tempest Two“ zusammenarbeiten

• Eine zweihändige Darbietung, die auf gemeinsamen, nachprüfbaren Erfahrungen basiert. Die meisten Inhalte zum Thema Resilienz werden im Alleingang präsentiert. Die Dynamik des Duos, einschließlich Dialogen und Meinungsverschiedenheiten auf der Bühne, wirkt eher wie ein Gespräch als wie ein Vortrag.
• Die Atlantiküberquerung, der Patagonia-Ultra-Triathlon und die Besteigung des El Capitan sind allesamt selbst finanzierte, selbst organisierte Expeditionen, die ohne die entsprechenden Fähigkeiten begonnen wurden. Die Lektion über Eigeninitiative unterscheidet sich strukturell von einer Geschichte, die von einem ehemaligen Soldaten oder Spitzensportler erzählt wird.
• Operative Disziplin hinter den Vorträgen. Über Dose werden dieselben Lektionen in Arbeitsplatzprogramme für Kunden wie Nike, BNY Mellon, IBM und Airbnb umgesetzt, sodass eine Keynote Teil eines umfassenderen Engagements sein kann, anstatt mit der letzten Folie zu enden.
• Ein Tonfall, den kommerzielle Auftraggeber tatsächlich wünschen. Der Vortrag funktioniert auf einer Sales-Kickoff-Veranstaltung, einer EMEA-Marketingkonferenz oder einem internen Wellbeing-Tag, ohne dass ein Wechsel des Sprachstils erforderlich ist – was im Bereich der Abenteuer-Redner selten ist.

Biografische Höhepunkte

• 3.000 Meilen lange, ununterstützte Ozeanüberquerung mit dem Ruderboot von den Kanarischen Inseln nach Barbados, absolviert in 54 Tagen, ohne vorherige Ruder- oder Segelerfahrung.
• Weltweit erster Ultra-Triathlon quer durch Patagonien im Jahr 2017: 1.600 km Radfahren, 65 km Lauf auf dem Huemul Circuit, 100 km Stand-up-Paddleboarding-Abfahrt auf dem Fluss La Leona.
• Winterbesteigung des Mont Blanc und des El Capitan im Yosemite-Nationalpark, letztere mit nur etwa 18 Monaten Klettererfahrung.
• Mitbegründer von Dose, einem Unternehmen für Wohlbefinden am Arbeitsplatz, das unter anderem mit Nike, BNY Mellon, IBM und Airbnb zusammenarbeitet.
• Zu den wichtigsten Kunden zählen Google, Microsoft, JP Morgan, Heineken, Vodafone, Red Bull, Dropbox, Tesco, Waitrose & Partners, NatWest und Gymshark.
• Moderatoren des Podcasts „The Tempest Two“ über Abenteuer, Mentalität und Leistung.

Biografie

Zwei Freunde aus dem Marketing beschlossen, den Atlantik zu überqueren. Keiner von beiden hatte zuvor in einem Ruderboot gesessen. 54 Tage nach dem Start auf den Kanarischen Inseln erreichten James Whittle und Tom Caulfield Barbados, nachdem sie unterwegs auf den ersten Hurrikan gestoßen waren, der sich seit fünfzig Jahren im Atlantik gebildet hatte. Die Geschichte ist wichtig, weil der Ausgangspunkt ganz gewöhnlich war – und genau darum geht es in jeder Keynote, die seitdem folgte.

Was folgte, war eine Reihe bewusst selbst organisierter Expeditionen: eine Winterbesteigung des Mont Blanc, eine Klettertour auf den El Capitan, eine Motorradfahrt von London in die Sahara und ein selbst konzipierter, weltweit erster Ultra-Triathlon quer durch Patagonien, der eine 1.600 km lange Radtour, den 65 km langen Huemul-Circuit und eine 100 km lange Paddleboard-Abfahrt auf dem Fluss La Leona miteinander verband. Keine dieser Unternehmungen wurde mit den entsprechenden Elite-Referenzen im Vorfeld in Angriff genommen. Diese Lücke zwischen dem, was sie offensichtlich konnten, und dem, was sie trotzdem taten, wurde zum Arbeitsmaterial.

Im Jahr 2018 gründeten sie Dose, ein Unternehmen für Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz, das auf derselben Idee basiert. Resilienz und eine Wachstumsmentalität werden nicht als motivierende Konzepte vermittelt, sondern als Praktiken für Teams unter Belastung. Zu den Kunden zählen Nike, BNY Mellon, IBM und Airbnb. Die Keynote und das operative Geschäft verstärken sich gegenseitig; eine Veranstaltung kann zu einem Programm führen und nicht nur zu einer einmaligen Aufmunterung.

Das Projekt besetzt eine spezifische Marktnische. Es ist keine reine Abenteuer-Inspiration und auch keine getarnte Unternehmensberatung. Es ist eine Zwei-Personen-Performance für den Teil einer Organisation, der die Botschaft der Resilienz schon einmal gehört hat und nicht mehr zuhört – erzählt von zwei Menschen, die die Prämisse immer wieder an sich selbst beweisen.

Wichtige Vortragsthemen

• Wachstumsorientiertes Denken
• Resilienz unter Druck
• Teamleistung und Vertrauen
• Handeln außerhalb der Komfortzone
• Risiken und Misserfolge annehmen
• Mutbasierte Führung
• Wohlbefinden und Engagement am Arbeitsplatz

Ideal für

• CHROs und Leiter des Mitarbeiterengagements, die Resilienz- und Wohlfühlprogramme entwickeln, die einen glaubwürdigen Auftakt benötigen.
• Führungskräfte aus Vertrieb, Marketing und dem kaufmännischen Bereich, die jährliche Kick-offs durchführen, die Energie brauchen, ohne in Übertreibungen zu verfallen.
• Leiter der Bereiche Kultur und L&D, die nach Keynote-Inhalten suchen, die sich in Team-Workshops vertiefen lassen, anstatt nach dem Applaus zu enden.
• Gründergeführte und wachstumsstarke Unternehmen, deren Teams unter anhaltendem Druck stehen und dafür eine gemeinsame Sprache benötigen.

Ergebnisse für das Publikum

• Eine Arbeitsdefinition von „Growth Mindset“, die auch eine harte Woche zurück im Büro übersteht.
• Konkrete Gewohnheiten, die das Duo nutzt, um sich auf anhaltenden Druck vorzubereiten, ihn zu bewältigen und sich davon zu erholen – übertragbar auf den Teamkontext.
• Eine neue Sichtweise auf Misserfolge und Risiken, die jüngeren Mitarbeitern mehr Handlungsspielraum gibt.
• Ein gemeinsamer Bezugspunkt für das gesamte Team, der über die Veranstaltung hinaus Bestand hat und oft in nachfolgenden Dose-Programmen aufgegriffen wird.