Pierluigi Collina
De flesta ledare kan fatta bra beslut under kontrollerade förhållanden. Problemet uppstår när beslutet fattas offentligt, under press, med ofullständig information, när tveksamheten syns och en omsvängning kan orsaka skada. Organisationer kan utbilda sina medarbetare i ramverk och processer, men dessa verktyg fallerar ofta så fort auktoriteten ifrågasätts. Det är i klyftan mellan ett tekniskt korrekt beslut och ett beslut som väcker äkta förtroende som ledarskapets trovärdighet vinns eller förloras.
Pierluigi Collina – allmänt ansedd som den främsta fotbollsdomaren genom tiderna och ordförande i FIFA:s domarkommitté – hjälper organisationer att skapa den beslutsdisciplin och strukturella auktoritet som gör det möjligt för ledare att agera med trovärdighet under extrem press.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Pierluigi Collina
- Han är den enda personen inom den globala idrottsvärlden som uppnått kändisstatus, inte som spelare eller tränare, utan som den person vars enda uppgift var att fatta viktiga offentliga beslut under press – hans syn på auktoritet och beslutsfattande har ingen direkt motsvarighet på marknaden för föreläsare.
- Hans karriär efter spelarkarriären tillför en institutionell tyngd som de flesta föreläsare inom prestationsområdet inte kan mäta sig med: två decennier i ledande styrande roller inom Serie A, UEFA och FIFA, inklusive att leda den globala implementeringen av VAR – den mest omvälvande förändringen av domarreglerna i sportens historia.
- My Rules of the Game, översatt till mer än tio språk i tjugo länder, visar att hans ramverk för elitprestationer och disciplinerat beslutsfattande har en tvärkulturell genklang långt bortom fotbollen.
- Hans ekonomiska bakgrund (cum laude, universitetet i Bologna) och karriär som finansiell konsult innebär att hans analytiska syn på förberedelser, risker och omdöme grundar sig på professionell stringens, inte enbart på idrottslig instinkt.
- För organisationer som arbetar med styrningsreformer, ansvarskultur eller ledarskap under granskning erbjuder han en fallstudie i varaktig trovärdighet på högsta nivå i en globalt bevakad och starkt omstridd miljö.
Höjdpunkter i biografin
- Dömde finalen i FIFA-världsmästerskapet 2002 (Brasilien mot Tyskland), finalen i UEFA Champions League 1999 (Manchester United mot Bayern München), finalen i OS 1996 och finalen i UEFA-cupen 2004
- Utsedd till IFFHS:s bästa domare i världen sex år i rad, 1998–2003; Serie A:s årets domare sex gånger
- Ordförande i FIFA:s domarkommitté sedan januari 2017; tidigare UEFA:s chefsdomare och ordförande i domarkommittén (2010–2018); ordförande i Serie A:s domarkommitté (2007–2010)
- Ledde förberedelserna och utbildningen av domare inför införandet av VAR vid FIFA-världsmästerskapet 2018
- Författare till My Rules of the Game (Macmillan, 2003), översatt till mer än tio språk i tjugo länder
- Examen i ekonomi med utmärkelsen cum laude från universitetet i Bologna; tidigare professionell finansiell konsult
- Utsedd till Commendatore av Italienska republikens förtjänstorden (2003); hedersdoktor i naturvetenskap vid University of Hull (2004)
Biografi
Att fatta ett beslut som 1,2 miljarder människor omedelbart kommer att granska är inte en metafor för ledarskap. För Pierluigi Collina var det finalen i FIFA-världsmästerskapet 2002 – det mest sedda sportevenemanget på jorden och det sista i en karriär som även inkluderade Champions League-finalen 1999 och OS-finalen 1996. Det som dessa ögonblick resulterade i var inte bara en samling högprofilerade matcher, utan en arbetsmetodik för att upprätthålla auktoritet under förhållanden med total offentlig exponering.
Collina utnämndes till IFFHS:s bästa domare i världen sex år i rad från 1998 till 2003 – en period som också resulterade i boken My Rules of the Game, hans redogörelse för den förberedelse, disciplin och omdömesförmåga som krävs för att prestera på topp i ett yrke präglat av intensivt motstånd. Boken, som översatts till mer än tio språk i tjugo länder, visade att hans tankar om beslutsfattande under press hade relevans långt utanför idrotten. Hans ekonomiexamen med utmärkelsen cum laude från universitetet i Bologna och en parallell karriär som finansiell konsult stämmer överens med ett sinne som närmade sig domaruppdraget analytiskt, inte intuitivt.
Hans avsked från planen 2005 inledde ett andra, strukturellt betydelsefullt kapitel. Han ledde Serie A:s domarkommitté, gick vidare till UEFA som Chief Refereeing Officer och har sedan januari 2017 varit ordförande för FIFA:s domarkommitté. I den rollen var han central för utformningen och implementeringen av VAR – den mest betydelsefulla förändringen av fotbollens beslutsinfrastruktur i modern tid – och förberedde domare världen över för ett system som krävde att de, offentligt och i realtid, omprövade redan fattade beslut.
För organisationer som brottas med ansvarskultur, granskning av bedömningar och de villkor under vilka auktoritet gäller – eller misslyckas – tillför Collina något sällsynt: inte en sportberättelse som appliceras på affärslivet genom analogi, utan en karriärlång, institutionellt beprövad praxis att fatta beslut med stora konsekvenser när kostnaden för fel är omedelbar och publiken följer varje beslut.
Viktiga talämnen
- Beslutsfattande under offentlig granskning
- Auktoritet, trovärdighet och förtroende för ledarskap
- Förberedelser inför prestationer och elitstandarder
- Styrning och institutionell integritet
- Konflikthantering och avspänning
- Ansvarsskyldighet och regelbaserat ledarskap
- Teknikdriven förändring i miljöer med höga insatser
Perfekt för
- Ledningsgrupper som navigerar i miljöer med hög synlighet och stort ansvar
- Styrelser och styrningsansvariga som arbetar med beslutskultur och institutionell integritet
- Utvecklingsprogram för ledande befattningshavare och chefer med fokus på omdöme, auktoritet och prestation under press
- Transformationsledare och HR-chefer som bygger upp ansvarsramverk inom komplexa organisationer
Resultat för målgruppen
- En strukturerad förståelse för hur förberedelse, inte instinkt, är grunden för ett gott omdöme under press
- Praktiska perspektiv på hur auktoritet byggs upp och upprätthålls – och de specifika beteenden som undergräver den
- Ett ramverk för att fatta och kommunicera viktiga beslut på ett sätt som skapar förtroende snarare än inbjuder till ifrågasättande
- Tydligare tankegångar kring relationen mellan styrningsstrukturer och individuella prestationsstandarder
- Konkreta exempel på hur principer för beslutsfattande med höga insatser från elitidrotten kan översättas till organisatoriska och ledarskapskontexter
Videor
Böcker
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US East Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US West Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Virtual | Please enquire | Please enquire | Please enquire |