Libby Jackson
I team dirigenziali si preparano alle crisi che prevedono, ma quando si verifica quella vera e propria rimangono paralizzati. Il divario tra un protocollo decisionale documentato e un leader in grado di applicarlo in tempo reale è il punto debole di gran parte delle organizzazioni. La cultura del “controllo di missione” colma questo divario, ma pochissimi nel mondo degli affari ne hanno fatto esperienza diretta.
Libby Jackson, ex direttrice di volo della Stazione Spaziale Internazionale, spiega ai dirigenti come i team di controllo missione prendano decisioni oculate quando il prezzo di un errore è altissimo.
Full Profile
Perché le aziende scelgono di lavorare con Libby Jackson
- Ha gestito le operazioni in tempo reale sul modulo europeo della Stazione Spaziale Internazionale in qualità di Columbus Flight Director, una posizione in cui le decisioni vengono prese in pochi minuti con in gioco la vita dell'equipaggio. Si tratta di un'esperienza rara in ambito aziendale.
- Ha creato e guidato il programma educativo dell'Agenzia spaziale britannica per la missione Principia di Tim Peake, un'iniziativa di divulgazione che ha raggiunto più di due milioni di studenti e circa una scuola su tre nel Regno Unito, a dimostrazione della sua leadership operativa su scala nazionale.
- Il suo resoconto sul processo decisionale sotto pressione attinge alle procedure utilizzate nelle sale di controllo delle missioni, non a metafore, fornendo ai team dirigenziali un vocabolario operativo per gestire l'ambiguità e il fallimento.
- L'onorificenza di Ufficiale dell'Ordine dell'Impero Britannico (OBE) per i servizi resi al settore spaziale e il Leif Erikson Exploration History Award 2023 la collocano nel ristretto gruppo di leader britannici nel campo dei voli spaziali con equipaggio umano che gli acquirenti possono citare.
- È in grado di tradurre contesti altamente tecnici per un pubblico non tecnico senza appannare la sostanza, il che è utile per i consigli di amministrazione e i team dirigenziali che desiderano rigore senza gergo.
Punti salienti della biografia
- Direttrice di volo Columbus, Controllo Missione dell'Agenzia Spaziale Europea per la Stazione Spaziale Internazionale, Monaco di Baviera.
- Responsabile dello spazio, Museo della Scienza, Londra, dal marzo 2025, prima titolare del ruolo.
- Ex responsabile dell'esplorazione spaziale, Agenzia spaziale britannica, con precedente responsabilità per il programma di esplorazione umana.
- OBE, Onorificenze di Capodanno 2023, per i servizi resi al settore spaziale. Premio Leif Erikson per la Storia dell'Esplorazione 2023, Museo dell'Esplorazione, Islanda.
- Laurea in Fisica, Imperial College di Londra; Master in Astronautica e Ingegneria Spaziale, Cranfield. Dottorato onorario in Scienze, Università del Kent. Membro della Royal Aeronautical Society.
- Autrice di A Galaxy of Her Own (2017) e Space Explorers (2020), entrambi editi da Penguin. Collaboratrice scientifica regolare della BBC, tra cui Stargazing Live.
Biografia
Un direttore di volo sulla Stazione Spaziale Internazionale ha pochi minuti, non ore, per prendere decisioni che riguardano la sicurezza dell'equipaggio, la politica multinazionale e milioni di sterline di hardware. Libby Jackson ha ricoperto quel ruolo presso il Columbus Control Centre dell'Agenzia Spaziale Europea a Monaco, il modulo europeo della ISS. Sette anni all'interno del controllo missione le hanno fornito una conoscenza pratica di come i team di alto livello mantengono la coesione quando le conseguenze sono immediate e irreversibili.
Nel 2014 è passata all'Agenzia spaziale britannica, dove ha gestito l'educazione e la divulgazione per la missione Principia di Tim Peake, il volo dell'astronauta britannico verso la ISS. Il programma ha raggiunto più di due milioni di studenti e circa una scuola su tre nel Regno Unito, un risultato operativo su scala nazionale. In seguito è diventata responsabile dell'esplorazione spaziale, coordinando gli investimenti del Regno Unito nelle missioni con equipaggio umano e robotiche, nella ISS e nelle attività lunari e su Marte.
Nel marzo 2025 ha assunto un nuovo incarico come Responsabile dello Spazio presso il Museo della Scienza di Londra, la prima persona a ricoprire tale titolo. I suoi due libri, A Galaxy of Her Own e Space Explorers, entrambi pubblicati da Penguin, si affiancano a un OBE per i servizi resi al settore spaziale e al Leif Erikson Exploration History Award 2023 dell'Exploration Museum in Islanda.
Per il pubblico aziendale, il valore risiede in ciò che il controllo di missione insegna in termini di compostezza, sequenzialità e fiducia sotto pressione. Jackson non propone la carriera spaziale come fonte di ispirazione. La utilizza piuttosto come un caso di studio pratico su come i team addestrati prendono decisioni quando i dati sono incompleti, il tempo stringe e il costo dell’errore è assoluto.
Argomenti chiave della conferenza
- Processo decisionale sotto pressione operativa
- Leadership del controllo missione e coordinamento del team
- I voli spaziali con equipaggio umano e il futuro dell'esplorazione
- Rischio, fallimento e recupero in sistemi complessi
- Il programma Artemis e il ritorno sulla Luna
- Le donne nella scienza e nell'ingegneria
- Tradurre il lavoro tecnico per un pubblico non tecnico
Ideale per
- Consigli di amministrazione e team esecutivi che si preparano a prendere decisioni in situazioni di crisi e a gestire gli incidenti
- Responsabili delle operazioni, dell'ingegneria e della sicurezza in settori ad alto rischio quali energia, aviazione, sanità e difesa
- Leader della trasformazione e dell'innovazione impegnati in cambiamenti tecnici ad alto rischio
- Programmi aziendali STEM, di avvio alla carriera e di leadership femminile alla ricerca di una voce britannica credibile nel settore
Risultati per il pubblico
- Un quadro operativo di come i team di controllo missione strutturano le decisioni quando le conseguenze sono immediate
- Lezioni specifiche dalle missioni Columbus e Principia sul coordinamento tra team di esperti multinazionali
- Una visione più chiara di dove i processi decisionali aziendali falliscono rispetto agli ambienti operativi costruiti intorno al fallimento
- Rinnovata fiducia nel valore della preparazione, della chiarezza dei ruoli e della disciplina nel passaggio di consegne come strumenti di leadership
- Una percezione più nitida della direzione che prenderà il prossimo decennio dei voli spaziali con equipaggio umano e di cosa ciò significhi per i settori ad esso correlati
Discorsi
Una descrizione pratica di come i direttori di volo e i loro team prendano decisioni oculate quando i dati sono incompleti e il tempo stringe.
Punti chiave:
- Come il controllo di missione struttura i ruoli, i passaggi di consegne e l’autorità per le decisioni ad alto impatto
- Cosa possono imparare i leader aziendali dalle culture procedurali costruite attorno al fallimento
- Dove i processi decisionali aziendali falliscono più spesso rispetto agli ambienti operativi
Uno sguardo dall’interno al programma Artemis e a ciò che il ritorno sulla Luna comporta per l’industria, la scienza e la collaborazione internazionale.
Punti chiave:
- La logica strategica alla base di Artemis e i partner che lo stanno plasmando
- Le implicazioni commerciali e tecnologiche per i settori legati allo spazio
- Cosa potrebbe riservare il prossimo decennio di esplorazione umana
Una spiegazione chiara e priva di gergo tecnico su come funzionano realmente i voli spaziali, pensata per un pubblico non specializzato senza rinunciare alla sostanza.
Punti chiave:
- I principi fondamentali di ingegneria e fisica alla base del trasporto di esseri umani in orbita
- Come vengono gestiti i programmi tecnici complessi dall’inizio alla fine
- Un modello pratico per tradurre il lavoro tecnico a un pubblico di alto livello e non specializzato
Un racconto personale del percorso dalla fisica studiata a scuola alla poltrona di direttore di volo presso il centro di controllo europeo delle missioni.
Punti chiave:
- I passi e le decisioni che portano al volo spaziale con equipaggio umano
- Il ruolo dei mentori, dei sostenitori e della perseveranza nelle carriere tecniche
- Lezioni per le organizzazioni che intendono creare percorsi di inserimento delle donne nei settori dell’ingegneria e delle scienze
Video
Libri
Tasse
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