Janie Frampton, OBE e DL
La maggior parte delle organizzazioni dichiara di voler dare spazio a voci diverse. Poche, però, sono strutturate in modo tale da poterle ascoltare quando si fanno sentire. Il divario tra le politiche di inclusione e l’esperienza concreta risiede nella cultura aziendale, nelle convinzioni che le persone nutrono su chi appartiene all’organizzazione, chi la guida e di chi ci si fida quando si tratta di prendere decisioni sotto pressione.
Janie Frampton OBE DL è una dirigente sportiva e attivista per l’uguaglianza che aiuta le organizzazioni a promuovere una cultura in cui i talenti sottorappresentati possano assumere ruoli di leadership, prendere decisioni e dare il meglio di sé senza dover costantemente giustificare la propria presenza.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Janie Frampton
- Ha vissuto in prima persona il problema che i leader stanno cercando di risolvere. Essendo la seconda donna ad aver arbitrato nel calcio professionistico maschile in Inghilterra, sa esattamente come reagiscono le istituzioni di fronte a chi non rientra nei loro schemi e cosa serve per rimanere.
- La FIFA l'ha scelta come una delle otto istruttrici arbitrali donne a livello mondiale, una credenziale che segnala una posizione di rilievo in un organo di governo che raramente concede tale status a persone esterne.
- Si muove con credibilità tra lo sport d'élite, il lavoro governativo contro l'estremismo e i programmi comunitari per i giovani sottorappresentati. Pochi relatori nel campo dell'inclusione vantano una tale gamma di esperienze istituzionali.
- Ha fondato due organizzazioni che agiscono concretamente, senza limitarsi alla semplice difesa dei diritti: Ref Support UK per gli arbitri sotto pressione e Team You per i giovani delle comunità socialmente svantaggiate.
- L'OBE e la carica di vice luogotenente del Dorset non sono titoli decorativi. Entrambi le sono stati conferiti per lo stesso lavoro di cui parla, il che offre al pubblico un allineamento insolito tra piattaforma e prove concrete.
Punti salienti della biografia
- OBE per i servizi resi a favore dell'uguaglianza nel calcio, conferito nell'ambito delle onorificenze di Capodanno del 2024.
- Vice Luogotenente del Dorset.
- Seconda donna ad arbitrare nel calcio professionistico maschile in Inghilterra; qualificata come arbitro nel dicembre 1991.
- Istruttrice arbitrale FIFA dal 2005 al 2015, ha lavorato come istruttrice tecnica, osservatrice e delegata di gara in diversi cicli di Coppa del Mondo.
- Ex responsabile regionale degli arbitri della FA e responsabile nazionale per la formazione e l'addestramento degli arbitri.
- Vicepresidente della Federazione Internazionale degli Ufficiali Sportivi; Patrona del Muslim Women's Network UK; Ambasciatrice per le Donne nel Calcio; co-fondatrice di Ref Support UK e Team You.
Biografia
Quando Janie Frampton ottenne la qualifica di arbitro nel dicembre 1991, il calcio non era ancora pronto per le donne. La Federcalcio inglese (FA) non ha riconosciuto formalmente il calcio femminile fino al 1994. È diventata la seconda donna ad arbitrare nel calcio professionistico maschile in Inghilterra, operando all’interno di un sistema che non aveva previsto un posto per lei, e poi rifiutandosi di abbandonarlo.
Da quel punto di partenza è entrata a far parte delle strutture del calcio. Tra il 2001 e il 2012 ha lavorato come responsabile regionale degli arbitri della FA e successivamente come responsabile nazionale per la formazione e l'addestramento degli arbitri. La FIFA l'ha nominata istruttrice arbitrale nel 2005 e per il decennio successivo ha viaggiato come istruttrice tecnica, osservatrice e delegata di gara durante i cicli dei Mondiali. È una delle sole otto donne al mondo a detenere lo status di istruttrice FIFA.
Il lavoro al di fuori del campo è la parte che le organizzazioni apprezzano. Ha co-fondato Ref Support UK, la prima organizzazione benefica in Inghilterra dedicata al benessere e allo sviluppo degli arbitri di calcio, e Team You, un'impresa sociale che gestisce programmi di leadership e competenze di vita per i giovani delle comunità sottorappresentate. È vicepresidente della Federazione Internazionale degli Arbitri Sportivi, madrina del Muslim Women's Network UK e ambasciatrice di Women in Football.
L'OBE del 2024 le è stato conferito in particolare per il suo impegno di lunga data a favore dell'uguaglianza nel calcio, a livello locale e nazionale. Nello stesso anno è stata nominata vice luogotenente del Dorset. Il pubblico ha davanti a sé una persona il cui lavoro a favore dell'inclusione è stato riconosciuto proprio dalle istituzioni da cui un tempo era stata esclusa, raccontata con la voce di un arbitro: diretta, schietta e abituata a prendere decisioni che susciteranno polemiche.
Argomenti principali
- Uguaglianza di genere nelle istituzioni dominate dagli uomini
- Leadership inclusiva e cambiamento culturale
- Resilienza e processo decisionale sotto pressione
- Sostegno ai talenti sottorappresentati nello sport e nel mondo degli affari
- Governance e integrità negli ambienti di alto livello
- Salute mentale e benessere dei funzionari
- Leadership basata sui valori
Ideale per
- I responsabili delle risorse umane (CHRO) e i responsabili DEI che affrontano il divario tra la politica di inclusione e la cultura quotidiana.
- Consigli di amministrazione e team esecutivi nel mondo dello sport, organismi di governo e federazioni.
- Programmi di leadership per donne che assumono ruoli dirigenziali in settori a prevalenza maschile.
- Organizzazioni che lavorano con i giovani, enti educativi e strutture di sensibilizzazione della comunità.
Risultati per il pubblico
- Una visione più chiara di come si presenta l'inclusione strutturale all'interno di istituzioni che non sono state progettate per essa.
- Tattiche specifiche per rimanere, decidere e guidare quando si è le prime o le uniche donne nella stanza.
- Un resoconto sincero di come lo sport d'élite gestisce la pressione, il benessere e la responsabilità, applicabile alle culture aziendali orientate alla performance.
- Esempi concreti di organizzazioni, come Ref Support UK e Team You, che producono risultati misurabili per le persone che assistono.
Discorsi
Il racconto in prima persona di come si è costruita una carriera all’interno di un’istituzione che non voleva le donne, e cosa questo insegna alle organizzazioni sul vero significato dell’inclusione.
Punti chiave:
- Come si presenta realmente, dall’interno, la resistenza istituzionale all’inclusione.
- Decisioni pratiche che consentono ai talenti sottorappresentati di rimanere all’interno dell’organizzazione quando la cultura li spinge fuori.
- Come distinguere tra cambiamento politico e cambiamento culturale.
Attingendo a trent’anni di esperienza nell’arbitraggio d’élite, una conferenza su come mantenere il proprio giudizio e la calma quando le condizioni cambiano e il pubblico è ostile.
Punti chiave:
- Il processo decisionale sotto esame, mutuato dall’arbitraggio e applicabile alla leadership.
- Come gli arbitri esperti si preparano per i momenti che non possono controllare.
- Il confine tra sicurezza e arroganza, e perché è importante per le squadre di alto livello.
Una riflessione su come agire con coerenza in ruoli in cui la posta in gioco è alta e il margine di errore è minimo.
Punti chiave:
- La differenza tra il disagio che fa crescere le persone e quello che le distrugge.
- Come gli ambienti ad alte prestazioni creano fiducia nei talenti sconosciuti.
- Cosa possono imparare i leader dallo sport in materia di standard, feedback e recupero.
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Testimonianze
Tasse
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