Nicole Vignola

Warum Unternehmen mit Nicole Vignola zusammenarbeiten

• Sie bringt fundierte Kenntnisse in den Neurowissenschaften mit – einen Bachelor in Neurowissenschaften und einen Master in Organisationspsychologie – in ein Feld, in dem die meisten Referenten zum Thema Wohlbefinden allein auf ihre eigenen Erfahrungen zurückgreifen.
• Ihre Arbeit übersetzt synaptische Plastizität und Stressphysiologie in konkrete Verhaltensroutinen, die Führungskräfte und Teams während einer Arbeitswoche umsetzen können.
• „Rewire“ (Penguin Michael Joseph UK, Harper One US) wurde in mehr als ein Dutzend Ländern lizenziert, wodurch sie über veröffentlichtes geistiges Eigentum verfügt, das Interessenten vor einer Buchung lesen können.
• Ihr Kundenstamm umfasst regulierte Finanzdienstleister, Beratungsunternehmen und Verbrauchermarken: Lloyds Banking Group, Deloitte, PwC, Maker’s Mark, Smeg, Ultraleap, UCLA. Das gleiche Material findet in sehr unterschiedlichen Unternehmenskulturen Anwendung.
• Die „Mental Currency Method“, ihr charakteristisches Rahmenwerk, das nun unter Vertrag bei Hay House steht, bietet Organisationen ein benanntes System statt eines einmaligen Vortrags.

Wichtige Stationen ihres Werdegangs

• BSc Neurowissenschaften, Universität Bristol. MSc Organisationspsychologie, University of the West of England.
• Autorin von „Rewire: Break the Cycle, Alter Your Thoughts and Create Lasting Change“, erschienen bei Penguin Michael Joseph (Großbritannien) und Harper One (USA), mit mehr als einem Dutzend Übersetzungsverträgen.
• In Kürze erscheinendes Buch bei Hay House, das auf ihrem „Mental Currency Method“-Rahmenkonzept basiert.
• Zu den Unternehmenskunden zählen die Lloyds Banking Group, Deloitte, PwC, Maker’s Mark, Smeg, Ultraleap und die UCLA.
• Vom Magazin „Women’s Health“ als „Instagrams beliebteste Gehirnexpertin“ bezeichnet.
• Betreibt eine große öffentliche Plattform auf Instagram, YouTube und Substack, die von einem breiten Publikum und L&D-Teams von Unternehmen genutzt wird.

Biografie

Die Budgets für das Wohlbefinden sind schneller gewachsen als die Ergebnisse im Bereich Wohlbefinden. Stress, Schlafmangel und Entscheidungsmüdigkeit tauchen in den Engagement-Daten auch nach Abschluss des Resilienz-Workshops immer wieder auf. Der Grund dafür ist biologischer Natur. Den Menschen zu sagen, sie sollen ihren Stress bewältigen, verändert nicht die neuronalen Schaltkreise, die Gewohnheiten, Aufmerksamkeit und Erholung steuern. Verhaltensänderungen tun dies jedoch.

Nicole Vignola arbeitet genau an dieser Schnittstelle. Mit einem BSc in Neurowissenschaften aus Bristol und einem MSc in Organisationspsychologie von der University of the West of England übersetzt sie synaptische Plastizität, Dopaminregulation und Stressphysiologie in Routinen, die in einen Arbeitstag passen. Das Material basiert auf veröffentlichten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen, nicht auf geliehenen Metaphern.

Ihr Buch „Rewire“, erschienen bei Penguin Michael Joseph in Großbritannien und Harper One in den USA, legt die Funktionsprinzipien dar. Es wurde in mehr als ein Dutzend Länder lizenziert und wird auch von Lesern außerhalb des Unternehmenspublikums häufig genutzt, was ihr eine für eine Arbeitsplatzspezialistin ungewöhnlich große Reichweite verschafft. Ein zweites Buch bei Hay House erweitert dieselbe Logik zur „Mental Currency Method“, ihrem charakteristischen Rahmenkonzept.

Im Unternehmensbereich wurde sie bereits von der Lloyds Banking Group, Deloitte, PwC, Maker’s Mark, Smeg, Ultraleap und der UCLA beauftragt – Organisationen mit sehr unterschiedlichen Kulturen und Stressprofilen. Diese Bandbreite ist entscheidend. Sie zeigt, dass das Material den Transfer von einer Verbrauchermarke zu einer regulierten Bank übersteht und dennoch konkrete Veränderungen darin bewirkt, wie Teams mit Arbeitsbelastung, Erholung und Entscheidungen unter Druck umgehen.

Wichtige Vortragsthemen

• Verhaltensänderung und Neuroplastizität am Arbeitsplatz
• Entscheidungsfindung unter Druck
• Stressphysiologie und Erholung
• Mentale Leistungsfähigkeit und Konzentration
• Wohlbefinden am Arbeitsplatz als strategische Kompetenz
• Gewohnheitsbildung in leistungsstarken Teams

Ideal für

• CHROs, Personalverantwortliche und L&D-Leiter, die die nächste Strategie für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz entwickeln
• Führungsteams in regulierten und hochbelasteten Branchen: Finanzwesen, Beratung, professionelle Dienstleistungen
• Leiter der Bereiche Talent und Mitarbeiterengagement, die über Sensibilisierungskampagnen hinaus nach substanziellen Maßnahmen suchen
• Führungskräfte in Vertrieb, Handel und operativen Bereichen, deren Teams unter anhaltendem kognitivem Druck arbeiten

Lernergebnisse

• Ein praktisches Verständnis dafür, wie Gewohnheiten und Stressreaktionen biologisch entstehen und verändert werden
• Konkrete Verhaltensroutinen für Konzentration, Erholung und Entscheidungsqualität während des Arbeitstages
• Präzisere Formulierungen, um „Wellbeing-Theater“ von Maßnahmen zu unterscheiden, die das Verhalten tatsächlich verändern
• Ein klareres Verständnis dafür, wo neurowissenschaftlich fundierte Praktiken in eine umfassendere Personalstrategie passen