Joanne Lockwood
Inklusionspolitikker ændrer sjældent den daglige adfærd. Der offentliggøres erklæringer, der afholdes kurser, og alligevel føler mange medarbejdere stadig, at de ikke kan vise de svære sider af sig selv på arbejdspladsen. Ledere har brug for en måde at gå fra tomme ord til konkret praksis, især når det gælder inklusion af transpersoner og LGBTQ+-personer, hvor usikkerhed og frygt for at begå fejl ofte fører til tavshed frem for støtte.
Joanne Lockwood er specialist i inklusion og tilhørsforhold og hjælper organisationer med at omsætte DEI-politikken til konkret adfærd på arbejdspladsen i hverdagen. Hun har stor ekspertise inden for inklusion af transpersoner og LGBTQ+-personer.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Joanne Lockwood
- En sjælden kombination af personlig erfaring som transkønnet kvinde og formelle kvalifikationer som Fellow of the Professional Speaking Association UK&I, hvilket giver ledere både autenticitet og tillid til, hvordan budskabet vil blive modtaget i et virksomhedsmøde.
- Praktisk erfaring med at omsætte inklusion til konkret HR-praksis gennem SEE Change Happen, det konsulentfirma, hun grundlagde, efter at hun forlod en IT-servicevirksomhed med en omsætning på 3 mio. pund, som hun havde ledet i to årtier.
- En dokumenteret platform for dybdegående refleksioner gennem podcasten Inclusion Bites, skriftlige bidrag til HRZone, The HRD, Training Zone og Worklife PA samt Channel 4/RDF-dokumentaren The Making of Me.
- En omfattende track record hos arbejdsgivere som Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors og Wates Group inden for detailhandel, professionelle tjenesteydelser, boligsektoren og det britiske sundhedsvæsen (NHS).
- En arbejdsstil, der kan sammenfattes med hendes eget mantra, »Smil, Engager, Undervis«, som tager bro over vanskelige samtaler og gør det muligt for ledelsesteam at engagere sig i inklusion af transpersoner og LGBTQ+-personer uden at gå i forsvarsposition.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og CEO af SEE Change Happen, et konsulentfirma inden for mangfoldighed, inklusion og tilhørsforhold, der specialiserer sig i bevidstgørelse om transpersoner og inklusion på arbejdspladsen.
- Medlem af Professional Speaking Association UK&I.
- Medlem af Institute of Equality and Diversity Professionals.
- Første åbent transkønnede nationale formand for Round Table Great Britain and Ireland.
- Vært for podcasten Inclusion Bites og hovedperson i Channel 4/RDF-dokumentaren The Making of Me.
- Tidligere bestyrelsesmedlem i akt, en velgørenhedsorganisation for hjemløse LGBT+-unge, og frivillig hos Beyond Reflections.
Biografi
De fleste organisationer har en erklæring om inklusion. Langt færre har en medarbejderstab, der ved, hvordan man handler i overensstemmelse med den. Kløften mellem de offentliggjorte intentioner og den daglige adfærd er det sted, hvor kulturen enten styrkes eller stille og roligt udhules, og det er netop dette område, Joanne Lockwood har bygget sin praksis op omkring.
SEE Change Happen, det konsulentfirma, hun grundlagde efter at have solgt den IT-servicevirksomhed, hun havde opbygget til en værdi af 3 mio. pund med 25 medarbejdere, samarbejder med arbejdsgivere om at omsætte DEI-politikken til linjelederes sprog og vaner. Arbejdet tager udgangspunkt i inklusion af transpersoner og LGBTQ+, hvor hun har personlig autoritet som transkønnet kvinde, men strækker sig også til tilhørsforhold, allierethed og inkluderende rekruttering. Blandt hendes kunder er Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors og Wates Group.
Hendes troværdighed styrkes af formel anerkendelse fra hendes eget fagmiljø. Hun er Fellow i Professional Speaking Association UK&I og Fellow i Institute of Equality and Diversity Professionals. Hun var den første åbent transkønnede nationale formand for Round Table Great Britain and Ireland og var hovedpersonen i Channel 4 og RDF’s dokumentarfilm *The Making of Me*.
Hendes publicerede arbejde fortsætter gennem podcasten »Inclusion Bites« og regelmæssige bidrag til HRZone, The HRD, Training Zone og Worklife PA. Hendes egen ramme, »Smile, Engage, Educate«, gør en reel forskel i mødelokalet: Den giver ledere lov til at stille de spørgsmål, de har undgået, hvilket som regel er der, hvor nyttige samtaler om inklusion faktisk begynder.
Vigtigste foredragstemaer
- Inklusion og tilhørsforhold på arbejdspladsen
- Inklusion af transpersoner og LGBTQ+
- Alliancer på arbejdspladsen
- Inkluderende rekruttering og ansættelsespraksis
- Kulturændring og DEI-strategi
- Medarbejderengagement og -oplevelse
Ideel for
- CHRO'er, DEI-chefer og ledere inden for medarbejderoplevelse, der ønsker at genopbygge inkluderingspraksis ud over erklæringer og uddannelsesmoduler.
- Ledelsesteam og bestyrelser, der forbereder sig på indgående drøftelser om inklusion af transpersoner og LGBTQ+-personer i et kontroversielt offentligt klima.
- Talentanskaffelses- og personaleledere, der arbejder med inkluderende rekruttering, onboarding og linjelederkompetencer.
- Interne medarbejderressourcegrupper samt Pride- eller DEI-netværk, der søger en troværdig ekstern stemme, der kombinerer praktisk erfaring med formel ekspertise.
Resultater for målgruppen
- Et klarere overblik over, hvor inkluderingspolitikken præger – og ikke præger – den daglige adfærd på arbejdspladsen, samt de specifikke punkter, hvor den bryder sammen.
- Et direkte og praktisk sprog om inklusion af transpersoner og LGBTQ+, som ledere og linjeledere kan bruge uden frygt for at sige noget forkert.
- En brugbar definition af allierethed, der går ud over synlig støtte og ind i de daglige beslutninger, som ledere træffer om ansættelse, forfremmelse og teamkultur.
- Fornyet tillid til at engagere sig i DEI som et ledelsesansvar snarere end et HR-program.
Samtaler
A practical, hype-free keynote that treats AI as a culture and leadership question rather than a technical one.
Key takeaways:
- Where AI amplifies existing bias in hiring, grievances, and everyday communication
- What the “AI readiness divide” means for who participates and who is left behind
- Where human judgement, governance, and ethics have to stay in the loop
Moving organisations past diversity metrics to cultures where people genuinely belong.
Key takeaways:
- Why published values and daily behaviour diverge, and where the gap shows
- The line-manager habits that build or erode belonging
- Practical steps that hold once the keynote is over
Why engagement tracks the culture leaders create, and how leaders lead inclusively without freezing for fear of getting it wrong.
Key takeaways:
- The traits that turn a group of individuals into a team
- How to give difficult conversations a productive shape
- Where leader behaviour, not policy, sets the tone
Evidence-based insight into LGBTQIA+ experience at work, grounded in lived experience.
Key takeaways:
- What everyday inclusion looks like beyond Pride month
- Direct, usable language for managers
- How allyship shows up in hiring, promotion, and team decisions
A joint fireside chat with Joanne and her wife Marie Manley on transition, relationships, and leading inclusion when the climate feels hard.
Key takeaways:
- Two connected perspectives on the same transition
- How partners and colleagues navigate change together
- Sustaining inclusion work under public pressure