Joanne Lockwood
Inklusionsrichtlinien führen selten zu einer Veränderung des täglichen Verhaltens. Es werden Erklärungen veröffentlicht, Schulungen durchgeführt, und dennoch haben viele Mitarbeiter*innen nach wie vor das Gefühl, dass sie schwierige Aspekte ihrer Persönlichkeit nicht in den Arbeitsalltag einbringen können. Führungskräfte müssen einen Weg finden, um von bloßen Formulierungen zur gelebten Praxis überzugehen, insbesondere im Hinblick auf die Inklusion von Trans- und LGBTQ+-Personen, wo Unsicherheit und die Angst, etwas falsch zu machen, oft eher zu Schweigen als zu Unterstützung führen.
Joanne Lockwood ist Expertin für Inklusion und Zugehörigkeitsgefühl und unterstützt Unternehmen dabei, ihre DEI-Richtlinien in das tägliche Verhalten am Arbeitsplatz umzusetzen. Sie verfügt über fundierte Fachkenntnisse im Bereich der Inklusion von Trans- und LGBTQ+-Personen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Joanne Lockwood zusammenarbeiten
- Eine seltene Kombination aus eigener Lebenserfahrung als Transgender-Frau und der formellen Qualifikation als Fellow der Professional Speaking Association UK&I, die Führungskräften sowohl Authentizität als auch Vertrauen darin vermittelt, wie die Botschaft in einem Unternehmenssaal ankommen wird.
- Praktische Erfahrung darin, Inklusion in die operative Personalpraxis umzusetzen – durch „SEE Change Happen“, die Beratungsfirma, die sie nach ihrem Ausstieg aus einem 3-Millionen-Pfund-IT-Dienstleistungsunternehmen gründete, das sie zwei Jahrzehnte lang geleitet hatte.
- Eine dokumentierte Plattform für tiefgehende Reflexionen durch den Podcast „Inclusion Bites“, schriftliche Beiträge für HRZone, The HRD, Training Zone und Worklife PA sowie die Channel-4-/RDF-Dokumentation „The Making of Me“.
- Eine umfangreiche Erfolgsbilanz bei Arbeitgebern wie Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors und der Wates Group in den Bereichen Einzelhandel, professionelle Dienstleistungen, Wohnungswesen und im NHS.
- Ein Moderationsstil, der sich durch ihr eigenes Mantra „Smile, Engage, Educate“ (Lächeln, Einbeziehen, Aufklären) auszeichnet und schwierige Gespräche entschärft, sodass Führungskräfte sich ohne Abwehrhaltung mit der Inklusion von Trans- und LGBTQ+-Personen auseinandersetzen können.
Wichtige Stationen ihrer Laufbahn
- Gründerin und CEO von „SEE Change Happen“, einer Beratungsfirma für Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit, die sich auf Transgender-Sensibilisierung und Inklusion am Arbeitsplatz spezialisiert hat.
- Mitglied der Professional Speaking Association UK&I.
- Mitglied des Institute of Equality and Diversity Professionals.
- Erste offen transgender lebende nationale Präsidentin von Round Table Great Britain and Ireland.
- Moderatorin des Podcasts „Inclusion Bites“ und Protagonistin der Channel-4-/RDF-Dokumentation „The Making of Me“.
- Ehemaliges Kuratoriumsmitglied von „akt“, einer Wohltätigkeitsorganisation für obdachlose LGBT+-Jugendliche, und ehrenamtliche Mitarbeiterin bei „Beyond Reflections“.
Biografie
Die meisten Organisationen verfügen über eine Erklärung zur Inklusion. Weitaus weniger haben jedoch Mitarbeiter, die wissen, wie sie diese in die Praxis umsetzen können. Die Kluft zwischen veröffentlichten Absichten und dem täglichen Verhalten ist der Ort, an dem sich Kultur entweder festigt oder stillschweigend untergräbt – und genau diesen Raum hat Joanne Lockwood zum Mittelpunkt ihrer Tätigkeit gemacht.
„SEE Change Happen“, die Beratungsfirma, die sie gründete, nachdem sie das von ihr aufgebaute IT-Dienstleistungsunternehmen für 3 Millionen Pfund und mit 25 Mitarbeitern verkauft hatte, arbeitet mit Arbeitgebern zusammen, um DEI-Richtlinien in die Sprache und Gewohnheiten von Führungskräften zu übersetzen. Die Arbeit basiert auf der Inklusion von Trans- und LGBTQ+-Personen – ein Bereich, in dem sie als Transfrau über persönliche Autorität verfügt –, erstreckt sich jedoch auch auf Zugehörigkeit, Verbündetenschaft und inklusive Personalbeschaffung. Zu ihren Kunden zählen Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors und die Wates Group.
Ihre Glaubwürdigkeit wird durch die offizielle Anerkennung durch ihren eigenen Berufsstand untermauert. Sie ist Fellow der Professional Speaking Association UK&I und Fellow des Institute of Equality and Diversity Professionals. Sie war die erste offen transgender lebende nationale Präsidentin von Round Table Great Britain and Ireland und stand im Mittelpunkt der Channel-4- und RDF-Dokumentation „The Making of Me“.
Ihre publizistische Arbeit setzt sich im Podcast „Inclusion Bites“ sowie durch regelmäßige Beiträge für HRZone, The HRD, Training Zone und Worklife PA fort. Ihr eigenes Konzept „Smile, Engage, Educate“ zeigt in der Praxis echte Wirkung: Es gibt Führungskräften die Erlaubnis, die Fragen zu stellen, denen sie bisher aus dem Weg gegangen sind – und genau dort beginnen in der Regel die wirklich fruchtbaren Gespräche über Inklusion.
Wichtige Vortragsthemen
- Inklusion und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz
- Inklusion von Trans- und LGBTQ+-Personen
- Verbündete am Arbeitsplatz
- Inklusive Rekrutierungs- und Einstellungsverfahren
- Kulturwandel und DEI-Strategie
- Mitarbeiterengagement und -erfahrung
Ideal für
- CHROs, DEI-Verantwortliche und Leiter im Bereich Mitarbeitererfahrung, die Inklusionspraktiken über bloße Erklärungen und Schulungsmodule hinaus neu gestalten.
- Führungsteams und Vorstände, die sich auf substanzielle Gespräche über die Inklusion von Trans- und LGBTQ+-Personen in einem kontroversen öffentlichen Klima vorbereiten.
- Führungskräfte aus den Bereichen Talentakquise und Personalmanagement, die an inklusiver Personalbeschaffung, Einarbeitung und der Kompetenzentwicklung von Vorgesetzten arbeiten.
- Interne Mitarbeiterressourcengruppen sowie Pride- oder DEI-Netzwerke, die eine glaubwürdige externe Stimme suchen, die gelebte Erfahrung mit fundiertem Fachwissen verbindet.
Ergebnisse für die Zielgruppe
- Ein klareres Bild davon, wo Inklusionsrichtlinien das tägliche Verhalten am Arbeitsplatz prägen und wo nicht, sowie der konkreten Punkte, an denen sie versagen.
- Eine direkte, praxisorientierte Sprache für die Inklusion von Trans- und LGBTQ+-Personen, die Führungskräfte und Vorgesetzte nutzen können, ohne befürchten zu müssen, etwas falsch zu machen.
- Eine Arbeitsdefinition von „Allianz“, die über sichtbare Unterstützung hinausgeht und sich auf die alltäglichen Entscheidungen von Führungskräften in Bezug auf Einstellung, Beförderung und Teamkultur erstreckt.
- Neues Selbstvertrauen, DEI als Führungsaufgabe und nicht als reines Personalprogramm anzugehen.
Vorträge
A practical, hype-free keynote that treats AI as a culture and leadership question rather than a technical one.
Key takeaways:
- Where AI amplifies existing bias in hiring, grievances, and everyday communication
- What the „AI readiness divide“ means for who participates and who is left behind
- Where human judgement, governance, and ethics have to stay in the loop
Moving organisations past diversity metrics to cultures where people genuinely belong.
Key takeaways:
- Why published values and daily behaviour diverge, and where the gap shows
- The line-manager habits that build or erode belonging
- Practical steps that hold once the keynote is over
Why engagement tracks the culture leaders create, and how leaders lead inclusively without freezing for fear of getting it wrong.
Key takeaways:
- The traits that turn a group of individuals into a team
- How to give difficult conversations a productive shape
- Where leader behaviour, not policy, sets the tone
Evidence-based insight into LGBTQIA+ experience at work, grounded in lived experience.
Key takeaways:
- What everyday inclusion looks like beyond Pride month
- Direct, usable language for managers
- How allyship shows up in hiring, promotion, and team decisions
A joint fireside chat with Joanne and her wife Marie Manley on transition, relationships, and leading inclusion when the climate feels hard.
Key takeaways:
- Two connected perspectives on the same transition
- How partners and colleagues navigate change together
- Sustaining inclusion work under public pressure