Jose Ucar
Führungskräfte auf internationaler Ebene werden regelmäßig aufgrund ihrer Leistungen im eigenen Land befördert und anschließend aufgefordert, Teams, Kunden und Partner aus einem halben Dutzend Kulturen zu beeinflussen – ohne dass ihnen dafür ein Leitfaden zur Verfügung steht. Das Ergebnis ist gut gemeinte Kommunikation, die in den entscheidenden Gremien jedoch als verwirrend, rein geschäftlich oder taktlos empfunden wird. Vorstände verlieren immer wieder Geschäfte und hochqualifizierte Fachkräfte aufgrund eines Problems, das sie zwar benennen, aber selten lösen können.
Jose Ucar ist ein internationaler Spezialist für Kommunikation und Einflussnahme, der Führungskräften dabei hilft, sich über Kulturen, Sprachen und Märkte hinweg verständlich zu machen, Vertrauen zu gewinnen und Anhänger zu gewinnen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Jose Ucar zusammenarbeiten
- Eine strukturierte Methodik für interkulturellen Einfluss, dargelegt in „Global Influence“, das vom Institute of Leadership in die engere Auswahl für das „Leadership Book of the Year 2024“ aufgenommen wurde.
- Direkte Erfahrung in der Arbeit auf vier Kontinenten und in zwei Arbeitssprachen, mit Projekten für Procter & Gamble, Amazon, SEAT-CUPRA, DAF Trucks, Hyundai und Chiesi Pharmaceuticals.
- Ein praxisorientierter Blick auf die Kluft zwischen dem, was Führungskräfte zu vermitteln beabsichtigen, und dem, was ihre internationalen Kollegen tatsächlich wahrnehmen.
- Material, das weltweit Anklang findet: Dieselben Rahmenkonzepte kommen bei einem britischen Vorstand, einem spanischsprachigen Vertriebsteam und einer multinationalen Ingenieursabteilung gleichermaßen gut an.
Highlights der Biografie
- Autor von „Global Influence: How business leaders can simplify, improve, and amplify their international impact“, nominiert für den Preis „Leadership Book of the Year 2024“ des Institute of Leadership.
- TEDx-Redner und -Moderator, unter anderem mit Vorträgen bei TEDxSheffieldHallamUniversity und TEDxUniversityofSalford.
- Gründer von Jose Ucar Ltd und des Online-Programms „World-Class Communicator“.
- Durchgeführt für Procter & Gamble, Amazon, SEAT-CUPRA, DAF Trucks, Hyundai, Chiesi Pharmaceuticals, Oral-B, UK Research and Innovation, den NHS und die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung.
- Berichte über ihn erschienen in LA Weekly, Yahoo Finance, Thrive Global und Authority Magazine.
- Spricht fließend Englisch und Spanisch; hat in Venezuela, Schweden, Großbritannien und darüber hinaus gelebt, studiert und gearbeitet.
Biografie
Die meisten Führungskräfte sind in ihrem Heimatmarkt kompetente Kommunikatoren, erweisen sich jedoch überraschend ineffektiv, sobald sich Sprache, Kultur oder Hierarchie ändern. „Global Influence“, das Buch von Ucar, befasst sich genau mit dieser Lücke. Das Institute of Leadership nahm es in die engere Auswahl für sein „Leadership Book of the Year 2024“ auf – eine Auszeichnung, die sich speziell auf die Führungspraxis und nicht auf das Handwerk der Kommunikation bezieht.
Sein Ausgangspunkt ist, dass internationaler Einfluss eine erlernbare Disziplin ist und kein Persönlichkeitsmerkmal. Die im Buch und auf der Bühne vorgestellten Rahmenkonzepte sind so konzipiert, dass sie länder- und funktionsübergreifend anwendbar sind, sodass eine Führungskraft aus Großbritannien denselben Ansatz bei einem spanischen Vertriebsteam, einer deutschen Entwicklungsabteilung und einem US-amerikanischen Investor anwenden kann, ohne ihren Stil jedes Mal neu anpassen zu müssen.
Diese Übertragbarkeit zeigt sich in der Kundenliste. Procter & Gamble, Amazon, SEAT-CUPRA, DAF Trucks, Hyundai, Chiesi Pharmaceuticals, UK Research and Innovation sowie die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung haben ihn alle gebucht, um mit Führungskräften zusammenzuarbeiten, die internationale Aufgabenbereiche wahrnehmen. Das gemeinsame Anforderungsprofil ist einheitlich: Führungskräfte, deren fachliche Kompetenz anerkannt ist, deren grenzüberschreitender Einfluss jedoch noch nicht dort ist, wo er sein sollte.
Sein eigener Hintergrund bildet die Grundlage für seine Arbeit. Geboren in Venezuela, seit seinem sechzehnten Lebensjahr in Schweden zur Schule gegangen, in Großbritannien ansässig, fließend in Englisch und Spanisch, mit Erfahrung auf vier Kontinenten. Er nutzt diese gelebten Erfahrungen als Beleg und nicht als bloße Zierde – und genau das unterscheidet sein Angebot von generischen Kommunikationstrainings.
Wichtige Vortragsthemen
- Interkulturelle Kommunikation und Einflussnahme
- Internationale Führung und globales Geschäft
- Führungspräsenz in verschiedenen Kulturen
- Kommunikation und Storytelling für Führungskräfte
- Persönliche Marke und authentische Führung
- Resilienz und Denkweise in internationalen Funktionen
Ideal für
- CEOs, Geschäftsführer und Länderleiter mit Zuständigkeiten in mehreren Märkten
- Führungskräfte aus den Bereichen Wirtschaft, Vertrieb und Partnerschaften, die grenzüberschreitend tätig sind
- Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Talentmanagement und Weiterbildung, die in internationale Führungskompetenzen investieren
- Globale Teams in regulierten, technischen oder ingenieurorientierten Branchen, in denen Kommunikationsfehler wirtschaftliche Folgen haben
Lernziele für die Teilnehmer
- Ein klareres Verständnis dafür, wie ihr aktueller Kommunikationsstil in ungewohnten kulturellen Kontexten ankommt
- Ein praktisches Rahmenkonzept zur Anpassung von Botschaft, Vermittlung und Auftreten, ohne dabei an Authentizität einzubüßen
- Konkrete Formulierungen für interkulturelle Situationen, die Gespräche auf Führungsebene am häufigsten zum Scheitern bringen
- Neues Selbstvertrauen, schwierige Gespräche über Märkte, Sprachen und Hierarchien hinweg zu führen
Vorträge
Eine praxisorientierte Veranstaltung zu Verhaltensweisen und Sprachwahlen, die in hochrangigen Geschäftsbeziehungen kulturübergreifend Vertrauen schaffen.
Wichtige Erkenntnisse:
- Die konkreten Momente, in denen interkulturelles Vertrauen gewonnen oder verloren wird
- Wie man kulturelle Signale deutet, die Führungskräfte häufig übersehen
- Ein reproduzierbarer Ansatz zum Aufbau grenzüberschreitender Beziehungen auf Führungsebene
Ein Grundsatzvortrag, in dem dargelegt wird, dass internationale Führungskräfte allzu oft auf einen neutralen, generischen Führungsstil zurückgreifen, und der einen Weg zurück zu einer unverwechselbareren und glaubwürdigeren Präsenz aufzeigt.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum eine überkorrigierte, kulturell neutrale Führung hinter den Erwartungen zurückbleibt
- Wie man mit Persönlichkeit führt, ohne dabei kulturübergreifend an Glaubwürdigkeit zu verlieren
- Praktische Änderungen in Bezug auf Vortrag, Sprache und Auftreten
Ein Vortrag über die Mechanismen der Einflussnahme, wenn das Publikum verschiedene Sprachen, Zeitzonen und kulturelle Annahmen umfasst.
Wichtige Erkenntnisse:
- Die Komponenten der Einflussnahme, die kulturübergreifend gelten, und diejenigen, bei denen dies nicht der Fall ist
- Wie man eine Botschaft formuliert, die Übersetzungen und kulturelle Umdeutungen übersteht
- Konkrete Instrumente zur Motivation verteilter und multinationaler Teams
Eine live vorgetragene, schrittweise Analyse, wie ein wirkungsvoller Business-Vortrag aufgebaut und gehalten wird.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die strukturellen Entscheidungen hinter einer unvergesslichen Keynote auf Führungsebene
- Wie man Inhalte für ein internationales Publikum bereits ab der ersten Folie gestaltet
- Praktische Anpassungen, die Führungskräfte sofort umsetzen können