José Ucar
A los líderes internacionales se les asciende habitualmente en función de su desempeño a nivel nacional y, a continuación, se les pide que influyan en equipos, clientes y socios de media docena de culturas diferentes sin contar con una guía a la que recurrir. El resultado es una comunicación bienintencionada que, en los ámbitos más importantes, se percibe como confusa, mercantilista o fuera de lugar. Los consejos de administración siguen perdiendo acuerdos y talento sénior debido a un problema que pueden identificar, pero que rara vez logran resolver.
José Ucar es un especialista internacional en comunicación e influencia que ayuda a los altos directivos a hacerse entender, a ganarse la confianza y a conseguir seguidores en distintos contextos culturales, lingüísticos y de mercado.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con José Ucar
- Una metodología estructurada para la influencia intercultural, expuesta en Global Influence, obra preseleccionada por el Instituto de Liderazgo para su Premio al Libro de Liderazgo del Año 2024.
- Experiencia directa trabajando en cuatro continentes y en dos idiomas de trabajo, con proyectos realizados para Procter & Gamble, Amazon, SEAT-CUPRA, DAF Trucks, Hyundai y Chiesi Pharmaceuticals.
- Una visión práctica de la brecha que existe entre lo que los altos directivos pretenden comunicar y lo que sus homólogos internacionales realmente perciben.
- Material que trasciende fronteras: los mismos marcos de referencia resultan eficaces tanto para un consejo de administración británico como para un equipo de ventas de habla hispana o un departamento de ingeniería multinacional.
Aspectos destacados de su biografía
- Autor de *Global Influence: How business leaders can simplify, improve, and amplify their international impact* (Influencia global: cómo los líderes empresariales pueden simplificar, mejorar y amplificar su impacto internacional), finalista del premio «Libro de Liderazgo del Año 2024» del Instituto de Liderazgo.
- Ponente y presentador de TEDx, con charlas en TEDxSheffieldHallamUniversity y TEDxUniversityofSalford, entre otras.
- Fundador de Jose Ucar Ltd y del programa en línea «World-Class Communicator».
- Ha impartido formación a Procter & Gamble, Amazon, SEAT-CUPRA, DAF Trucks, Hyundai, Chiesi Pharmaceuticals, Oral-B, UK Research and Innovation, el NHS y el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo.
- Ha aparecido en LA Weekly, Yahoo Finance, Thrive Global y Authority Magazine.
- Habla con fluidez inglés y español; ha vivido, estudiado y trabajado en Venezuela, Suecia, el Reino Unido y otros países.
Biografía
La mayoría de los altos directivos son comunicadores competentes en su mercado local, pero resultan sorprendentemente ineficaces en cuanto el entorno cambia de idioma, cultura o jerarquía. «Global Influence», el libro de Ucar, gira en torno a esa brecha. El Institute of Leadership lo preseleccionó para su premio «Libro de Liderazgo del Año 2024», un reconocimiento vinculado específicamente a la práctica del liderazgo más que al arte de la comunicación.
Su punto de partida es que la influencia internacional es una disciplina que se puede aprender, no un rasgo de la personalidad. Los marcos de referencia expuestos en el libro y en sus conferencias están diseñados para ser aplicables en distintos países y funciones, de modo que un ejecutivo británico pueda utilizar el mismo enfoque con un equipo de ventas español, un departamento de ingeniería alemán y un inversor estadounidense sin tener que adaptar su estilo cada vez.
Esa adaptabilidad se refleja en su lista de clientes. Procter & Gamble, Amazon, SEAT-CUPRA, DAF Trucks, Hyundai, Chiesi Pharmaceuticals, UK Research and Innovation y el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo lo han contratado para trabajar con líderes que desempeñan funciones internacionales. El perfil común es siempre el mismo: altos directivos cuya autoridad técnica está consolidada, pero cuya influencia transfronteriza aún no alcanza el nivel necesario.
Su propia trayectoria es la base de su trabajo. Nacido en Venezuela, educado en Suecia desde los dieciséis años, afincado en el Reino Unido, con dominio del inglés y el español, y con experiencia impartiendo formación en cuatro continentes. Utiliza esa experiencia vivida como prueba fehaciente, en lugar de como mero adorno, y eso es lo que distingue su material de la formación genérica en comunicación.
Temas clave de sus ponencias
- Comunicación intercultural e influencia
- Liderazgo internacional y negocios globales
- Presencia ejecutiva en distintos contextos culturales
- Comunicación y narración de historias para altos directivos
- Marca personal y liderazgo auténtico
- Resiliencia y mentalidad en puestos internacionales
Ideal para
- directores generales, directores ejecutivos y responsables nacionales con competencias en varios mercados
- Directivos sénior de los ámbitos comercial, de ventas y de colaboraciones que trabajan a nivel internacional
- Responsables de RR. HH., talento y formación y desarrollo que invierten en capacidades de liderazgo internacional
- Equipos globales en sectores regulados, técnicos o impulsados por la ingeniería, en los que los fallos de comunicación acarrean costes comerciales
Resultados para los participantes
- Una visión más clara de cómo se percibe su estilo de comunicación actual en contextos culturales desconocidos
- Un marco práctico para adaptar el mensaje, la forma de transmitirlo y la presencia sin perder autenticidad
- Un lenguaje específico para los momentos interculturales que con mayor frecuencia hacen descarrilar las conversaciones entre altos directivos
- Una confianza renovada para liderar conversaciones difíciles en distintos mercados, idiomas y jerarquías
Charlas
Una sesión práctica sobre los comportamientos y las elecciones lingüísticas que generan confianza más allá de las barreras culturales en las relaciones empresariales de alto nivel.
Puntos clave:
- Los momentos concretos en los que se gana o se pierde la confianza intercultural
- Cómo interpretar las señales culturales que los altos directivos suelen pasar por alto
- Un enfoque reproducible para establecer relaciones transfronterizas a nivel ejecutivo
Una ponencia en la que se argumenta que los líderes internacionales recurren con demasiada frecuencia a un estilo neutro y genérico, y se propone un camino de vuelta hacia una presencia más distintiva y creíble.
Puntos clave:
- Por qué un liderazgo excesivamente cauteloso y culturalmente neutro no da los resultados esperados
- Cómo liderar con personalidad sin perder credibilidad en diferentes culturas
- Cambios prácticos en la forma de expresarse, el lenguaje y la presencia
Una sesión sobre los mecanismos de la influencia cuando el público abarca distintos idiomas, zonas horarias y supuestos culturales.
Puntos clave:
- Los componentes de la influencia que se mantienen en todas las culturas y aquellos que no
- Cómo elaborar un mensaje que resista la traducción y el replanteamiento cultural
- Herramientas específicas para motivar a equipos distribuidos y multinacionales
Un recorrido en directo y desglosado sobre cómo se elabora y se imparte una charla empresarial de gran impacto.
Puntos clave:
- Las decisiones estructurales que hay detrás de una ponencia principal memorable
- Cómo diseñar el contenido para un público internacional desde la primera diapositiva
- Ajustes prácticos que los altos directivos pueden aplicar de inmediato