Alison Edgar
Alison Edgar MBE er en britisk foredragsholder, der hjælper ledere og teams med at opbygge ansvarlighed, styrke kundestandarder og forblive effektive gennem forandringer.
- Taler om ansvarlighed, lederskab, høj præstation og ledelse af forandringer.
- Grundlægger og administrerende direktør, Sales Coaching Solutions (kun firmanavn; emnefokus skal bekræftes).
- Udnævnt til MBE for sine tjenester inden for iværksætteri og små virksomheder.
- Tildelt æresdoktorgrad i uddannelse af Bournemouth University (for støtte til erhvervslivet).
- Forfatter til Secrets of Successful Sales og SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want.
- TEDx-taler om forandring og personligt ansvar (TEDx Swansea, 2024).
Full Profile
Vigtige emner
- Ledelsesansvar og ejerskabsmentalitet
- Ledelse af organisatoriske forandringer (modstandsdygtighed, tilpasningsevne og forandringstræthed)
- Højtydende vaner og standarder
- Kundeoplevelse og kundeservicekultur
- Iværksætteri og intrapreneurship
- Selvtillid, tankegang og præstation under pres
Ideel til
- Ledere med ansvar for præstation, standarder og kultur
- Ledelsesteams, der arbejder på at forbedre ansvarlighed og opfølgning
- Organisationer, der navigerer i forandringer og har brug for konsekvent eksekvering
- Grundlæggerledede og opskalerede virksomheder, der opbygger selvtillid og ledelseskapacitet
Resultater for publikum
- Ledere går derfra med praktiske metoder til at opbygge ansvarlighed uden at give skylden.
- Teams får klare adfærdsregler, der forbedrer standarder, konsistens og opfølgning.
- Ledere lærer, hvordan de kan holde medarbejderne effektive under forandringer, herunder hvordan de håndterer modstand og "forandringstræthed".
- Organisationer forbedrer kundestandarder ved at fokusere på daglige beslutninger og vaner, der former oplevelsen.
Hvorfor organisationer samarbejder med Alison Edgar
- Bringer en operatørs perspektiv som grundlægger og administrerende direktør for Sales Coaching Solutions.
- Er anerkendt på nationalt plan for sit bidrag til iværksætteri og små virksomheder (MBE).
- Fokuserer på praktisk ledelsesadfærd: standarder, prioriteter, opfølgning og ansvarlighed.
- Klar, direkte formidling designet til blandede målgrupper (ledere, chefer og frontlinjeteams).
Biografi
Alison Edgar MBE er en britisk foredragsholder med fokus på ledelsesansvar, høj performance og ledelse af forandringer.
Hun er grundlægger og administrerende direktør for Sales Coaching Solutions.
Alison blev udnævnt til medlem af Order of the British Empire (MBE) for sine tjenester inden for iværksætteri og små virksomheder. Hun modtog også en æresdoktorgrad i uddannelse fra Bournemouth University (for støtte til erhvervslivet).
Hun er forfatter til Secrets of Successful Sales og SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want. Hun har også holdt et TEDx-foredrag om forandring og personlig ansvarlighed (TEDx Swansea, 2024).
Samtaler
Denne session viser teams, hvordan en ejerskabsmentalitet forbedrer beslutningstagning, samarbejde og tilpasning til organisationens mål.
Vigtige pointer:
- Forståelse af, hvad det betyder at tænke og handle, som om virksomheden er din egen
- At tage ansvar, samtidig med at man forbliver i tråd med organisationens mission
- Brug af fælles ejerskab til at forbedre beslutninger, engagement og resultater
Dette foredrag undersøger, hvordan ledere skaber betingelser for, at intrapreneurial adfærd kan trives i deres teams.
Vigtige pointer:
- Skabe klarhed og konsistens i ledelsens kommunikation
- Være rollemodel for ejerskab og ansvarlighed
- At integrere intrapreneurial tænkning for at understøtte vedvarende performance
Denne session er designet til teams, der arbejder tæt på indtægter og kundebeslutninger, og omdefinerer performance gennem ejerskab, kundefokus og klare prioriteter.
Vigtige pointer:
- Behandl mål, standarder og opfølgning som et fælles ansvar
- At træffe daglige beslutninger i kundens bedste interesse
- Fokus på værdi og langsigtede resultater (ikke aktivitet for aktivitetens skyld)
Denne signatursession fokuserer på intrapreneurship som en drivkraft for ansvarlighed, innovation og selvsikker handling inden for teams.
Vigtige pointer:
- Anvendelse af ejerskabstænkning i det daglige arbejde og beslutninger
- Omdanne tøven til selvsikker, målrettet handling
- Styrkelse af engagementet i organisationens succes gennem ansvarlighed
Videoer
Udtalelser
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |